目前荷蘭總人口約為654.38+06萬，荷蘭年輕人接受高等教育的比例極高，尤其是在科技和經濟領域。其次，與歐洲其他國家相比，荷蘭工人參與職業培訓和接受新技術的程度可以說是最高的。當地政府壹直在積極調整教育體系，以便就業市場上的新人才能夠滿足商界的需求。
多語種人才
荷蘭人向來以通曉多種語言著稱，其中英語是最熟悉的語言，懂德語和法語的人也不少。荷蘭孩子很小就開始外語教育，大部分孩子從小學就開始接觸外語。很多外語人才是很多企業選擇荷蘭作為歐洲總部、服務或電話服務中心所在地的原因。
生產力
荷蘭工人的工作態度非常敬業，知道如何在工作中充分發揮自己的知識和技能。荷蘭員工不僅積極主動，而且非常勤奮地學習新知識。這種優勢使得荷蘭工人的生產率高於歐洲其他國家的工人，幾乎每個人都願意在生產過程和問題解決中發揮積極作用。
臨時人員
荷蘭工人湧向服務業找工作的現象相當普遍，這使得荷蘭人員接受臨時合同的比率高於其他歐洲國家。與雇主相比，有更多的空間來評估具有彈性合同的員工，以了解他們是否有潛力成為永久員工。事實上，荷蘭就業人口的大部分增長來自於彈性合同。由於服務業成功實施了臨時員工制度，制造業現在也開始效仿，以增加企業應對人力需求季節性變化的能力。越來越多剛剛進入就業市場的年輕員工願意接受臨時雇傭合同。
企業的另壹個趨勢是* * *同壹雇傭制，即幾家服務商或廠商* * *雇傭同壹批工人，這當然也有助於提高企業人員雇傭的靈活性。工會和雇主在1982年達成的歷史性協議打開了荷蘭工資限制的大門。此後，雇主和雇員代表經常根據企業和工人的需要達成工資協議。
多年來，《瓦森納協定》有效遏制了工資上漲，其最大的作用包括降低工資漲幅、提高勞動者就業率、提高工作環境的靈活性。根據該協議，雇主有權與雇員協商彈性工作時間，減少工作時間而不是增加工資或薪水。既然大家的工作時間減少了，企業的員工數量自然會增加。即便如此，荷蘭工人的工作時間仍然是歐洲大陸上最長的，但由於他們的專業態度和高效的工作環境，他們仍然可以保持較高的生產率。
工資和工作時間
根據荷蘭社會保險法，雇員和雇主都必須進行強制性繳費，繳納社保，而他們的繳費基礎是基於工作日收入，但所謂的工作日收入應該每年調整壹次。根據國際人才網，荷蘭的社會保險制度保障工人在因殘疾、疾病、失業或退休而失去工作收入時的醫療/住院福利和最低收入。
福利
荷蘭的工會屬於溫順的群體，他們在很多事情上做決定。就歐盟而言，荷蘭工人加入工會的資格相對寬松。這些年來，荷蘭工人的罷工很少，勞資糾紛也相對較少。即使真的有不愉快，也大多能以務實的態度快速解決。勞資雙方都能互相包容，求知若渴，不願意看到緊張局面久拖不決，雙方都吃虧。此外，壹些機構也在促進勞資和諧和加強勞資合作方面發揮了相當大的作用，包括產業勞工協會、社會和經濟理事會、荷蘭勞工協會和歐洲勞工協會。
勞資關系
荷蘭的法律框架使荷蘭的企業能夠通過各種工具保持雇傭的靈活性。這些靈活性，如多樣化的雇傭合同、彈性工作時間、輪班工作、臨時員工、分時工作計劃等。，是對歐洲經濟區的補充；歐洲經濟區)成員國的工人無需申請工作許可證就可以來荷蘭工作。荷蘭勞動法中與工作條件相關的規定大致有:工作時間、工作條件、勞動衛生、員工福利等。，與歐盟其他國家如出壹轍。荷蘭作為歐盟社會憲章的簽署國，有義務保證荷蘭工人的健康和良好的工作環境，這當然對提高勞動生產率有積極作用。
* * *理解和調整意願以及能夠接受新的工作條件是員工發揮生產力的另壹個重要因素。荷蘭人對不同的經營方式是相當適應的，尤其是很容易建立起* * *，這對於經常被勞資關系緊張所困擾的企業來說確實是可喜的。由於工人和社會夥伴非常重視企業目標，荷蘭成為歐洲罷工天數最少的國家之壹。