在正常的學習、工作或生活中，越來越多的事務會用到會議紀要，這就要求會議程序清晰、目標明確、中心突出、概括準確、層次分明、語言簡潔。寫會議記錄時妳總是不知所措？以下是我為妳收集的項目部會議紀要(精選6篇)，供妳參考，希望對有需要的朋友有所幫助。
項目部會議紀要1時間:20xx年5月9日15: 30。
位置:
參與者:
項目部:
監督部門:
本次會議是中陽工業園配套項目啟動會。會議內容如下:
1，謝險峰宣讀合同；主要強調竣工日期為20xx年6月17日，延期竣工按5000元/天支付違約金；任何設計變更或現場簽證必須經甲方項目經理審核，基建部門負責人批準，並加蓋基建部門公章。乙方現場負責人必須每天在現場，未經許可擅自離開現場的，罰款5000元/次。
2.黃華宣讀了三壹集團基建關鍵工藝制度，強調乙方應嚴格按照相關圖紙、資料、規範的要求進行施工。每道工序完成後，驗收合格後才能進入下壹道工序。因驗收不合格造成的工期延誤由乙方承擔。乙方必須每天8: 00到項目部書面匯報QCDSH目標，不得違反我們的6S要求；並將電子文檔復制給乙方..乙方項目現場負責人需每周三晚19: 30參加現場工程例會，違約罰款1000元/次；
3.熊璐宣讀進度款申請流程，並將電子文檔復制給乙方；乙方必須在每月16前以書面形式提交下月的進度和付款時間表，每周四前提交下周的資金進度；如乙方未能按要求提供進度計劃和資金計劃，影響付款的責任由乙方承擔；
4.監理部姜老師成功宣讀了現場安全規程、材料檢驗流程、竣工驗收流程制度；強調竣工日期以竣工驗收日期為準；
5.乙方必須在2天內向監理部提交公司資質、施工組織設計等相關資料；
6.工期按進度節點考核。節點滯後，罰款5000元/天。總進度計劃在合同內完成，取消節點考核罰款。同時，如果工期延誤影響其他施工單位的工期，其他施工單位的罰款由乙方承擔..本條款將成為合同的附件，與合同具有同等法律效力。
項目部會議紀要2項目名稱:
主持人:
參與者:
會議內容:
1，嚴格執行安全生產法和安全生產條例，以及北京市有關安全生產管理法規、條例等相關政策。
2、參與安全教育的意義和目標。
3.介紹本工程的概況和特點，以及與其他工程安全管理的異同。
4.學習國家相關法律法規和華宇公司的各項規章制度和標準。
5.結合本項目及其他建設項目的實際情況，重點闡述了施工中易發生的高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害、坍塌等五大傷害事故的控制和預防措施，強調了有限空間作業的註意事項，防止有害氣體傷害事故的發生。
6、正確使用個人勞動保護用品，確保施工員的人身安全。
7.施工中應遵循“三不傷害”和“四不放過”的原則，任何施工情況都要及時上報，以搶救受傷人員，保護現場，減少事故。
8.說明雨季施工如何防雷擊、防觸電。
9.臨時用電作業，應符合電氣設備和安全要求、操作規程和機械施工安全要求，禁止非專業人員操作。電氣設備和機械設備檢修時，應切斷電源。鎖上制動箱門。並掛鎖，非電工禁止上崗作業，禁止私拉電線和在電線上晾曬衣物，施工現場禁止吸煙。
10，嚴格進行技術交底，嚴禁違章指揮和操作，施工員有權拒絕違章指揮，管理人員有權制止任何違章操作，特殊工種必須持證上崗。
11.新工人每次進入施工現場，必須接受安全教育和培訓，學習有關法律、法規和文件，經考試合格後，方可上崗作業。
12.建造者年齡在18-55歲以下，身體健康，無各種嚴重疾病。嚴格外出，不要在河裏遊泳，洗澡，遵紀守法。遵守交通規則，走人行橫道。
13、施工現場禁止大吵大鬧，禁止上班前喝酒，隨地大小便，加強成本保護意識。
14、嚴禁隨意拆除和損壞安全交通消防設施，做到文明施工。進入建築工地時，妳必須戴安全帽。
15.本項目為落地式底盤改造。進溝前必須進行吹氣，氣體檢測合格後才能進溝。
16，每小時填寫有害氣體檢測結果。
項目部3會議紀要10 10月18日，區委副書記、區長王xx在區政府二樓會議室主持召開xx南古村綜合開發項目洽談會議。Xxx參加了會議。
會議討論了北京望山投資設計管理有限公司擬接手惠州旅遊發展有限公司xx南古村落綜合開發項目，對xx南古村落進行綜合保護、開發和利用，打造旅遊休閑精品業態等事宜。會議記錄如下:
壹、會議聽取了北京望山投資設計管理有限公司的匯報
關於南xx古村落保護開發利用的規劃定位、投資意向、商業業態構建思路的報告。
會議認為，xx南古村有著得天獨厚的山、水、人文環境，良好的旅遊文化和生態資源，優越的區位和交通，極具旅遊發展優勢和發展潛力，項目市場前景廣闊。鑒於原投資方惠州旅遊發展有限公司擬將該項目轉讓給北京望山投資設計管理有限公司進行綜合開發，會議原則同意北京望山投資設計管理有限公司入駐該項目，繼續保護、開發和利用，充分發揮xx古村落豐富的旅遊文化和生態資源優勢， 並建成壹流的農旅文旅結合的休閑旅遊度假區，帶動全區服務業發展，增加農民收入。
二。會議就項目推進相關事宜提出了具體要求:
1.惠州旅遊發展有限公司劃轉至北京望山投資設計管理有限公司，並成立新的投資發展公司。具體事宜由兩家公司討論。
2.新投資開發公司成立後，區政府與新公司成立了專門的工作小組，對南xx古村落的保護、開發和利用進行協商、協調和推進，簽訂工作備忘錄，重新簽訂招商協議。
3.北京望山投資設計管理有限公司要結合實際情況設計南xx古村落保護利用總體規劃和產業規劃，盡快提交規劃設計方案，須報區規劃部門審批後實施。
4.區政府成立了xx南古村綜合開發項目領導小組，由區委常委、常務副區長熊誌偉任組長。成員主要是xx南鎮、區國土局、規劃局、招商局、旅發委、房管局、法制辦等部門負責人。區政府項目領導小組對新公司給予了大力支持，並依法協商推進了新公司入駐所涉及的房產證、土地證、經營權轉讓、土地招標、拍賣及相關稅費等事宜。
項目部會議紀要4月6日5438+08，區委常委、副區長魏主持召開東部生態新城建設領導小組會議，研究未名湖濕地公園、未名路與柳林大道交叉口建設工作。會議精神總結如下:
壹、未名湖濕地公園建設相關工作
會上，區重點局匯報了未名湖濕地公園建設情況，提出負責未名湖濕地公園A區綠化建設的盛景園林公司在建設中不積極履行應盡責任，施工力量不足，不服從管理和調度。20xx年2月24日，區重點局致函東部生態新城項目公司，要求增加機械設備和人員，否則甲方指定的施工隊伍將根據PPP合同第六章第16.4條介入項目施工。截至3月14日，未名湖A區每天只有20多名施工人員，遠遠不能滿足施工進度的需求。因此，3月15日，重點局黨組約談了項目公司邊開春和綠化分包單位安徽盛景園林公司法人盛偉，要求增加設備和人員。但是到目前為止，項目公司並沒有給出任何回復和解決方案，施工人員仍然是20多人，施工力量沒有變化。建議入手。
會議決定啟動甲方介入參與未名湖濕地公司建設。在未名湖濕地公園A區南岸的部分區域，區重點局新選擇了壹家姬野人公認施工好的綠化公司，相關工作由重點局組織。
會議要求，各重點局要慎重選擇新的綠化施工企業。新選聘的綠化施工公司要按程序與東部新城項目公司簽訂施工合同。新建公司在施工過程中應嚴格按照原施工設計圖紙施工。重點局、審計局、公共管理局、項目公司負責現場審計確認，工程費用結算按照甲方參與PPP合同的相關規定執行。
二、維明路與柳林大道交叉口建設工程
會議指出，根據實際道路交通流量和路口交通信號燈設置規範，維明路與柳林大道交叉口目前的設計和建設不能滿足要求。為了保證交叉口的道路交通安全，需要增設交通分流島。
會上決定，由重點局負責聯系未命名的道路設計單位在現有路口增設交通分流島，開元路橋按修改後的設計方案建設，新增建設費用按標準程序認定。
參加人員:公安局單；審計局孫楊；公共資源交易監督管理局周厚年；呂薇、王虎，重點工程管理局；陳大超和蔣，安徽開元路橋有限公司
會議紀要及紀要安排:武昌區政府右辦公樓。
項目部會議紀要5 20xx年9月18日，縣建設局在縣政府五樓會議室組織召開青田縣中心城荷城地塊控制性詳細規劃方案評審會，副縣長陳明、縣副主席呂大德、縣人大、縣政府辦、縣發改局、國土局、環保局、文廣局、 交通局、教育局、宗教局、商務局、衛生局、水利局、供電局、電信局。 會議在聽取了青田縣建築規劃設計院對方案的介紹後，進行了認真的評審和討論。會議原則上通過了這個規劃方案。同時，與會人員提出了以下調整意見和建議，並形成會議紀要如下:
1.調整規劃用地範圍:莊吉、金平山納入本次規劃範圍，並與周邊已編制和正在編制的控制性詳細規劃做好銜接。
二、根據《縣城總體規劃》，做好與專項規劃的銜接，落實專項規劃的具體用地。
三是優化用地功能布局，適當增加東山區塊公共服務設施用地，核定其他區塊公共服務設施用地和服務半徑。將現有公交站用地性質調整為商住；結合烈士陵園搬遷，調整烈士陵園地塊廣場面積，增加部分商住用地。宗教用地的合理確定。
四、完善後山道路系統，結合山區情況優化道路線形，嚴格控制道路坡度，合理設置轉彎曲線，滿足機動車安全要求。
5.合理確定路段，對主次幹道交叉口進行拓寬渠化；結合公交專項規劃，確定港灣式公交站點用地。
六是做好慢行系統規劃，統籌考慮後山獨立步行系統；加大地下空間綜合利用規劃；多元化布局，做好社會公共停車場的規劃布局。
七、根據相應的防洪標準，優化防洪相關內容，結合後山山區實際情況，補充山洪防治規劃。遠近結合，合理確定管徑，優化給排水規劃；完善其他市政公共設施布局。
八、增加“綠線、紫線、黃線、藍線”四線控制相關規劃，合理劃定歷史建築保護範圍；根據電網規劃，確定高壓電力線路的現狀和規劃方向及保護範圍；根據水利部門河道管理要求，結合溪流、湖泊、水庫現狀，劃定城市藍線具體邊界。
九、根據山體豐富的天際線，查地塊限高；根據相關要求，充分考慮舊城改造和拆遷安置的特點，合理確定各項控制指標和引導指標，完善城市設計的指導性原則。
十、規範文字描述，調整相關專項規劃內容表述。
項目部會議紀要6次:
地點:xx項目部會議室
會議主題:
會議主持人:
會議紀要:
施工單位:
標段1:計劃兩天內完成xx、xx、xx樓X層屋面混凝土澆築；Xx、xx樓完成X樓安裝；完成xx樓X層砌築；幼兒園完成基礎澆築。
標段2:計劃下周到達xx樓X層支撐梁及模板；Xx樓及柱模板支架。希望勞務公司能做好材料周轉，爭取年前xx、xx樓盡快封頂。
3標:xx樓計劃十天後澆築混凝土；Xx、xx樓23號完成主體封頂。
監理單位:
1.安全:部分外架仍未到位，下午項目部將派人逐壹檢查落實。在外部框架安裝到壹定高度之前，禁止施工坡屋頂，以確保沒有安全問題。
2.每棟樓的樓梯陽臺邊緣都要保護好，保證施工人員的生命安全。
3.各標段負責人和安全科長應定期檢查塔吊、卷揚機和施工用電；禁止在室內生火取暖。
4.現在安全文明工地申報開始了。希望項目部努力做好安全文明施工。現場清理工作要及時，材料堆放要整齊，成品材料和非成品材料要分開分類。
5.質量:躍層和天溝的模板必須支設牢固，技術管理人員要嚴格把關，不能有遺漏；屋面施工項目部應向工人進行詳細的技術交底，避免返工。
6、水電安裝和上粉要配合好，水電安裝前，盡量在衛生間完成上粉工作，並做好成品保護工作。目前下水管道損壞嚴重，如果再出現類似現象將給予嚴厲處罰。
7、近期天氣氣溫較低，如果施工單位進行內粉施工，必須采取相應的保溫措施，嚴禁無保溫措施進行內粉施工。
8.進度:年前所有樓號要封頂，項目部和勞務隊密切配合，力爭年前盡快完成所有樓號封頂任務，幼兒園、社區中心完成正負零。
9.樓內外能施工的工程都盡量完成，為下壹步創造有利條件。
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