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如何在企業信息管理系統中將mrp與jit進行有效的整合

MRP(Material Requirement Planning?物料需求計劃)是被設計並用於制造業庫存管理信息處理的系統,它解決了如何實現制造業庫存管理目標——在正確的時間按正確的數量得到所需的物料這壹難題.

準時生產方式(Just In Time簡稱JIT),又稱作無庫存生產方式,零庫存,壹個流或者超級市場生產方式。

首先做好JIT,所需的前提工作有:

精準的工序工步生產時間

車間規劃合理,目示化管理準備工作到位,即物料流動順序明晰標示,在線半成品數據管理及標識,班組或工段生產計劃懸掛等;

生產設備完好狀態達標,無事故影響生產進度;

生產按JIT管理進行計劃、安排、組織,同時在線物流按JIT進行周轉物料;

工序質量達標,不低於質量指標合格率;

MRP系統中的數據準確無誤,且能夠日清日結或班清班結;

采購物料到位時間精準;

采購供應商為合格供應商,所提供的物料為100%合格。

這是基礎管理工作,也是關鍵必要的工作。

MRP中,采用標準生產時間、標準運輸時間、采購物料時間等進行基礎數據錄入,系統中物料需求計劃自動生成,在實際工作中,無論采購還是生產,按照JIT標準時間進行物料采購和生產管理。這是管理改革的工作,也是必須的細化工作。

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