在車隊中把握安全註意事項要以“凡事預則立，不預則廢”為原則。經過多年的摸索，我們摸索出了壹套安全防範預控操作規程:即“1234”安全防範操作規程(1-強化責任意識；2-盯住兩個場景；3-紮實做好“三查”和“三防壹保”；4-違法，事故“四不放過”。這個操作流程是做好班組層面安全防範工作的有效法寶。
第壹，強化員工的責任感
首先，領隊要加強管理人員和司機的責任心，提高安全防範意識。預防預控工作主要是做好人(司機)和車的管理，司機是預防預控工作的主體。強化駕駛員的責任意識，應從以下幾個方面入手:正確引導和灌輸企業制度，學習法律法規，安全教育培訓形式多樣化，不走過場，每月組織壹次專題安全教育，按要求制作有針對性的教材(如春秋季開展雨季安全駕駛，冬季開展惡劣天氣駕駛教育， 開展旅遊高峰時段乘客傷害預防教育，夜間行車警示教育，對車隊每壹起事故及典型重大事故案例進行分析講解)。 加強安全駕駛“二十十字”公式的宣傳，註重安全駕駛的培訓教育，采用更加直觀的PPT教學，針對所轄線路的路況和特點，開展有針對性的教育和提示。特別是針對路口車速和道路交通流量在時間和地點上的規律性，分析道路交通違法行為的特點，以“小竈”形式召開安全專題會議。使每個員工真正認識到安全工作的重要性，提高駕駛員的安全責任意識。
第二，關註這兩個場景
每天在調度室、停車場、重點平臺，我們都能觀察到司機的各種行為，心態的變化，情緒的波動，言語的表達，內心世界的反應，淋漓盡致。所以班組要嚴格執行管理帶班制度，隊長要加強這方面的監管，督促帶班管理人員和現場管理人員負起責任，現場負責，用制度規範，以理服人。多做提醒，多溝通，多關心，多幫助，盡量解決司機的困難。鑒於天氣已進入夏季，註意督促司機保證睡眠時間，要求司機每天中午午休，養精蓄銳。做好司機防暑降溫工作，合理飲食註意衛生，做好員工後勤保障工作。註意駕駛員的精神狀態，確保駕駛員在操作中有壹個平和的心態。為此，要把兩個站點和關鍵平臺的維護順序作為安全防範的陣地來操作。
第三，紮實做好“三查”和“三防壹保”
認真做好“三查”和“三防壹保”工作，根據駕駛員的年齡、性格、個人愛好、家庭背景、思想作風、駕駛技術、駕駛風格、健康狀況等情況，建立個人安全駕駛檔案，進行分類評價，做到心中有數。及時引導壹些心態不好，忐忑不安的司機，及時調整壹些不成熟的駕駛技術。要了解司機的性格、脾氣、精神狀態，對新老司機進行有針對性的教育。跟蹤線上新入職的司機，定期和他們談話，做好談話記錄。同時，不定期召開駕駛員家屬座談會，了解駕駛員非工作時間，與其家屬互動交流，全面掌握駕駛員狀態。將8小時以外的“家訪”和安全防範納入車隊的正常管理。大力宣傳優秀駕駛員的安全駕駛經驗，調動全體駕駛員的自覺性、主動性和積極性。把安全教育變成動力，營造壹個競爭、學習、趕超、幫助、超越的良好氛圍，最終杜絕違章駕駛的陋習。車隊要求值班管理人員利用3G視頻監控車輛運行狀態，並要求班組長做好相應記錄。定期檢查車輛，重點檢查剎車、轉向、燈光、輪胎、變速器、放氣(水)和開關、雨刷、消防設備等。確保壹切正常、完好、有效。要求值班人員每天首末班車前勘察道路，及時提醒司機危險路口和路段，及時告知司機如何操作和防範。根據天氣變化及時啟動應急預案。
四、對違章、事故做到“四不放過”
處理違章和事故要堅持“四不放過”原則，事故發生後信息反饋要準確及時，事故處理要遵循總行和分行的規定和程序。對發生事故或違章(違反“八不準”)的司機，按公司規定及時進行培訓考核，不合格者延期再培訓。整理有代表性的典型故事視頻，組織司機觀看。定期在調度室播放重大事故視頻，現場講解事故情況，要求司機寫出自己的感受。用身邊的事教育身邊的人，從事故中吸取教訓，預防重大事故，控制事故發生的頻率和數量。組織駕駛員到事故現場，召開現場分析說明會，讓駕駛員更加直觀，對自己平時不規範的行為和駕駛習慣進行梳理和整改。同時，堅持夜間停車場“三防壹保”巡查，督促駕駛員下班後關好車窗、鎖好車門、切斷電源。
安全生產如履薄冰，不能有絲毫的疏忽和麻痹。關愛生命，首先要遵循規則；關愛生命，必須嚴格遵循“1234”安全防範流程。事故是可以預防和控制的。安全生產無小事，要牢固樹立“安全第壹，預防為主”的思想。提高全員安全責任意識，規範不安全行為，杜絕各種習慣性違章和違法行為，把事故苗頭控制在萌芽狀態。