1、未經權威部門確認的功能標準、開發規範以及質量技術標準，均可能導致軟件無法達到預期標準，從而引起質量風險。
2、在理解項目標準及範圍等問題上，企業管理層、項目組以及技術性人員的接不壹致，導致計劃與資金安排有所改變，因而極易引發風險。
3、潛在的維護、驗證、接口、實現以及設計等環節出現的問題，存在技術空白及未知領域，為軟件開發工作帶來較大的風險。
4、來自於外包項目組、客戶、國家政策以及市場等方面的變化及壓力，這類風險具有明顯的不可控特點，壹旦遭遇，應謹慎對待，及時制定解決策略。
風險防範與控制措施
1、出臺合理的軟件開發模式與相關規程，確保開發工作合理、有序進行，並符合國家出臺的相關標準及要求。
2、對於項目組全體成員的開發行為進行嚴格規範，加強小組成員之間的交流與互動，以免由於溝通與交流不當，引發軟件開發風險。
3、定期開展業務和技術交流大會，引導技術人員摒除過於落後、陳舊的工作思想，通過引進先進的技術、設備與驗證方式，明確技術人員的預期發展目標，令其不斷的改進自我、完善自我，提升技術及設備的質量及效果。
4、對開發所用的方法及技術進行客觀、合理的評價，避免由於無法把握技術而引發風險。
5、建立完善的風險應對程序與管理計劃，如此壹來，才能確保在發生風險的時候，能夠快速、合理、技術的作出反映，並通過制定適宜的策略，對風險進行專業性處理。