1，開始
在項目啟動階段，主要確定項目的目標和可行性。我們需要分析項目的背景、利益相關者、解決的問題等等。並制定項目章程，組建項目團隊，包括:產品經理、架構工程師、UI工程師、開發工程師、測試工程師等。完成上述準備工作後，將召開項目啟動會，啟動會結束後，進行下壹步工作。
2.規劃
在項目的計劃階段，項目經理需要與項目需求者和項目的相關利益相關者確定項目的範圍，創建WBS(徹底分解工作，梳理它們之間的邏輯關系，並利用集成和劃分的原則進行組織)，確定項目的裏程碑和項目計劃。同時，制定項目管理計劃，包括成本和質量。風險預測和控制方案。
3.需求
在需求階段，需要對收集到的需求進行分析，編制PRD文檔(PRD就是將宏觀抽象的業務拆分成具體的功能需求，通過文字或圖片的方式呈現)，UI設計，高保真設計。最後進入需求審核，如果審核通過，進入下壹步。
4.設計
在設計階段，設計師根據需求文檔對軟件系統進行設計，包括數據結構、系統架構、業務模型和規則、流程控制、模塊接口等。輸出概要設計、詳細設計文檔和數據庫設計規格。
5.發展
定義需求後，開發工程師正式進入編碼階段，根據產品原型、UI效果圖、設計文檔選擇合適的開發環境、開發工具、開發語言等。這個階段也是壹個很長很難的階段，也是軟件實現的核心。
6.功能測試
軟件測試是保證軟件質量的重要手段。開發工程師完成開發後，就可以交給測試工程師進行測試了。測試工程師發現的BUG應該反饋給開發人員，開發人員會對其進行修改。功能測試通常需要進行多次，直到測試通過，滿足質量要求。
7、端到端測試
在端到端測試階段，測試人員根據完整的業務流程設計能夠覆蓋整個流程的端到端測試用例，然後基於端到端用例對系統的各個模塊進行全面測試，確保系統能夠滿足需求和驗收質量標準。
8.用戶接受度測試
用戶驗收測試階段也是通常的UAT(User Acceptance Test)用戶驗收測試階段，是最終用戶檢查軟件是否滿足業務需求的最後階段。
UAT是由理解需求和構建軟件目的的最終用戶執行的。該測試是軟件運行前執行的最後壹次測試。最終用戶使用真實場景，並為真實數據構建UAT測試用例。在最終用戶上線之前，用戶驗收測試在驗證軟件是否滿足這些業務需求方面起著重要的作用。
9.上線
所有測試通過並與客戶或上級達成壹致後，系統將投入試運行，穩定後上線。
在線部署包括:在線部署、部署後驗證、整理可交付成果(需求文檔、設計文檔、安裝部署手冊、產品幫助等。)和運維交接。
10，結束
項目收尾階段，移交項目成果，發布項目組，回顧總結項目，匯報項目，完成項目收尾。