SAP顧問的主要工作是根據企業客戶的需求來提出信息化管理的解決方案並加以實施，從而滿足企業的信息管理的工作。
按照工作形式，SAP顧問壹般分為實施顧問和運維顧問。實施顧問隸屬於咨詢公司，專門為企業來做SAP的信息化咨詢和實施工作，以項目為單位，整個項目流程包括調研業務流程現狀、編制業務藍圖、實施SAP系統、培訓最終用戶、支持系統上線及系統上線投入使用後的運行維護。
運維顧問壹般情況屬於公司企業內部顧問，負責企業信息化系統的正常運行，業務數據的處理，系統問題的排查處理，業務流程的優化變更，二次開發等工作，當然運維顧問也可以是咨詢公司的顧問外包到客戶企業做長期運維工作。
按照工作內容，SAP顧問分為技術顧問與業務顧問。業務顧問主要是負責企業前端業務工作流程的優化並在系統中實現應用。按照業務功能壹般主要有壹下幾個主要模塊：MM物料管理，FICO財務管理，SD銷售管理，PP生產管理，PS項目管理。各個模塊顧問根據對應的部門進行系統的需求調研分析，確定業務的流程並制作藍圖，由客戶確認後在系統中進行配置操作，再經過測試驗證業務能夠正常運行且數據準確之後，開始系統上線的準備工作，在起初數據和業務主數據正式導入完成後，項目按時上線並開始測試運行，在運行期間沒有問題，新舊系統正式交割，舊系統下線，並開始系統的日常運維工作。
SAP技術顧問主要是BW,ABAP和BASIS顧問，BASIS主要負責系統服務器的硬件架構，網絡通信，系統負載和優化，SAP系統軟件更新及通信接口設置等工作；ABAP負責業務和技術的特殊功能開發，通過代碼的方式來實現系統中非標準的業務功能需求。BW主要負責企業報表的展現及各業務之間的數據合並。
每個顧問都有壹個或多個精通模塊，不可能面面俱到，能專精於壹個模塊就可以勝任SAP顧問的工作，因為壹個項目需要不同的顧問壹起通力合作完成的。