每個人都有創業的夢想，很多人都在為創業而奮鬥。為此，我特意為讀者整理了壹份關於SYB創業的計劃書，希望對妳有所幫助。
SYB商業計劃書1壹、便利店的潛力和趨勢
近年來，由於大型店鋪越來越多，中小店鋪由於商品品種、經營項目、經營理念的落後，以及經營成本的居高不下，生存空間越來越小，導致經營業態發生變化，從而產生了另壹種經營業態——便利店，生活在超市和小雜貨店中。
便利店是以方便周邊居民或人群為主的小型超市，是生活在大型綜合商店和購物中心商圈市場邊緣的零售業態。
經營項目齊全，日用快消品齊全的零售業態，主要設置在流動人口教多、快消品多的社區和場所，或者學校附近。壹般商圈只覆蓋周邊200M。
便利店的經營要牢牢抓住大型門店的市場空白，在方便的前提下，為消費者提供壹個方便快捷的購物環境，從而贏得消費者。
主要經營快消品、日用品、書報、代辦業務、面食、水果蔬菜等商品。
因為它具有超市的經營特點，雜貨店的經營成本、價格和便利優勢，很快贏得了消費者的青睞，從而發展迅速，形成了連鎖經營。
未來，隨著生活節奏的加快，壹個是綜合性的大型賣場，壹個是方便快捷的便利店管理應該是零售業的發展趨勢。
由於經濟收入水平較低，起步較晚，目前國內便利店業態還沒有出類拔萃的企業，導致業態發展緩慢。
二、選址
(壹)商圈的概念
便利店的商圈壹般位於0-200米的直線距離內，200米以外的效果相對較差，營業面積壹般在60-200平方米。
(二)經營場所
壹般都是在小區(有自己的商圈)和路邊的熱門場所，或者超市旁邊(借助別人的商圈)，從而實現自己的經營利潤。
三、投資計劃
(壹)CI設計
1.企業標識應清晰反映便利店的經營信息，符合便利店的經營特點，有效結合現有資源設計企業的CI。
連鎖便利店的企業標誌設計要體現陽光超市的經營特點。
2.企業理念
為公眾提供便利的購物條件
為消費者提供優質服務。
為消費者提供合適的商品
(2)投資計劃
1，固定設施
天花——便利店的裝修不用講究奢華，只要符合自己的經營特點，能給顧客留下幹凈舒適的環境就行。壹般只需要使用白色吊頂或者其他暖色吊頂即可，但是在布局和裝修上更註重搭配。白色油灰天花板或石膏板更常見。
地面便利店由於營業時間長(食品銷售額占50-60%)，以銷售日常食品為主，要求店面的色彩要優雅、活潑、清新。由於光線的反射作用，店面的地板壹般要求素淡，壹般使用象牙色或米色的地板。
招牌——便利店的招牌壹般等於臨街店面的寬度。在制作的時候，不用考慮奢華，只需要符合自己的特點就可以了，既能有效貼合企業的經營特點，又符合便利店本身的特點。如果有必要，還可以考慮讓它由企業贊助，以節省成本。
店前的地板——只要平整，做好衛生很容易，也不會造成太大的灰塵。壹般會直接用素地板或者水泥地板。
墻壁——便利店為了保證店鋪的發光度，壹般使用白色仿瓷作為墻壁的裝飾色，也可以為了突出商業氛圍而使用廣告圖片。使用廣告圖片時，壹般要求使用高反射率的燈箱。
照明——以白色或暖色為主，多采用白色熒光燈管。壹般情況下，需要維持10-15平方米的燈管，才能使光度滿足業務需求。
音響——為了保證顧客舒適的購物心理，便利店壹般都會配備低功率音響，並且主要使用開放舒緩的背景音樂。
2.操作裝置
電腦——壹般每個店都配有收銀機，前臺和後臺功能都有，不需要配專門的後臺操作系統。
軟件-與總部聯網，所有門店統壹使用軟件系統，方便總部管理和監控，總部可以根據系統管理庫存。
出納-出納也是經理的工作臺。
貨架——以平方計算，每4-4.5平米需要壹套貨架，貨架只需要普通貨架。
冰櫃——因為便利店方便附近居民，所以便利店壹般有兩個冰櫃，壹個放飲料和啤酒，壹個放冰淇淋。
根據項目需要，將增加其他設備，如書報櫃和糕點櫃。
3.商品
便利店的商品結構中，食品占50%，日用化妝品占20%，日用品占20%，其他10%，所需商品數量約為2000至3000件。
第三，經營理念
1，滿足目標消費者的需求——便利店都是快速消費品，壹般選擇店內經常銷售的商品作為自己的經營商品，主要講究庫存小，周轉快。
2、為消費者提供便利——就近購買條件，可適當考慮送貨上門，經營項目應根據周邊居民需求配置商品。
第四，管理和運營
1，系統管理
在連鎖便利店的運營過程中，管理和效益是密切相關的，所以制度化管理在運營過程中非常重要。
相關的管理系統有:
考勤系統、健康管理系統、報表管理系統、能耗管理系統、設備管理系統、固定資產管理系統、采購管理系統、現金管理系統、工資發放管理系統、員工保障系統、管理人員的權限系統、員工獎懲系統、員工工作系統、貨架作業管理系統、商品配送管理系統、倉庫管理系統、會議管理系統、耗材領用管理系統、通訊設備及器材管理系統。
2商品管理為了維護企業的形象，保證顧客能在店內買到符合自己要求的生鮮商品，相關制度有:商品的進場制度、商品的銷售報告、滯銷商品的進貨報告、暢銷商品統計表、商品的獎懲制度、商品的申報制度、近店商品的處理、商品銷售考核與促銷的管理制度。
3庫存管理由於便利店的商品周轉量很小，嚴格的商品管理制度可以有效杜絕商品在經營過程中的滯銷，提高商品周轉率，建立有效的商品配送機制。相關制度包括庫存報告管理、庫存限制、商品周轉期及庫存參考調撥申請單、退貨管理規定、庫存周轉考核、商品配送管理制度、滯銷商品考核。
4系統化管理、信息化、數字化管理可以有效減少商品的損耗，加強門店之間的溝通頻率，快速實現商品的流通，從而使資金的流通更加有效，促進企業的健康發展。因此，連鎖店必須統壹管理他們的計算機系統，以提高工作的準確性和效率。相關制度包括經營者的管理、經營者的保密、營業額與員工工資的關系等
a)損失管理:建立有效的損失預防體系，提高員工的損失預防意識，充分發揮員工的損失預防積極性，采取有效措施防止損失，降低消耗。相關制度包括員工內部盜竊的處理、損失的管理、損失的獎懲制度、易耗品的管理。
b)促銷管理中統壹的促銷政策有利於提升企業形象，促進商品銷售，整合促銷資源，實現資源的合理化和充分利用。相關制度有晉升管理規定、晉升申請、晉升實施考核。
動詞 （verb的縮寫）投資分析預算按120平米計算(單店)。
固定設施:
第壹期(即開業前)吊頂+墻面:直接刮膩子(120+120)3.5/平方=840元水電設備:2500元地板；120平方6+600+120平方12=2760元外鋪面:2030平方=600元店招:20平方30=600元合計840+2500+2760+600 = 7300元。
b .操作設備架:
28020+18030 = 11000元電腦收銀設備:3500+500+800=4800元。
SYB創業計劃的第二章，接著是“咖啡文化”，充斥著生活的每壹個瞬間。人們在家裏、辦公室或各種社交場合喝咖啡。
壹、創業的原因
隨著人們生活節奏越來越快，競爭也越來越激烈。人們的精神壓力也越來越大。擁有壹個安靜舒適的地方，坐下來喝壹杯，和朋友聊聊天，在每天不多的閑暇時間裏放松自己，已經成為越來越多人的選擇。
在這樣的情況下，咖啡廳無疑是壹個不錯的選擇，有需求就有消費。咖啡廳的風格，咖啡的味道，咖啡廳裏悠揚的音樂。這些都使得咖啡廳能夠在很大程度上緩解人們的壓力，帶給人們舒適的感覺。而更年輕的學生，無疑也喜歡這種浪漫的氛圍。
但高檔咖啡館消費過高，不適合大部分人短時間休閑，也不能滿足部分客人快速外賣的需求。所以小咖啡店更能滿足大部分人對咖啡店的需求。
第二，地址選擇
咖啡店的位置應該在學校、公司、企業集中的地方附近。地點不要設在太招搖的鬧市，但離鬧市不遠的壹些非偏僻街道就能滿足需求，在不影響客流的情況下租金成本會降低。
三、店面裝修
小咖啡館的裝修應該是卡座的形式，就像大部分冷飲店壹樣，只是需要壹些區別。來咖啡廳消費的人大多需要壹個相對安靜的環境，在這裏可以和朋友聊天談心，不受其他客人的影響，所以要用木板和窗簾分隔成隔間。座椅要舒適，整體顏色不能太暖，讓客人覺得活潑。讓客人達到身心放松的效果。
卡座可分為三類，單人卡座、情侶卡座和多人卡座。單人展位方便部分獨自前來的客人尋找自己的空間，情侶展位適合大部分年輕情侶的需求，多人展位可以為客人提供集體消費、放松和討論的空間。
整體光線不要太強，避免陽光太強的地方。
整體規模控制在100平米左右。太小容易給客戶壓抑感，太大容易浪費空間，不利於節約成本。
第四，員工選擇
小咖啡店不需要太多人，三班倒四個人，壹個經理就行，不適合做臨時員工，但是可以有1-2的長期兼職，主要是學生，主要負責周末的工作，不僅有利於周末員工休息，減輕員工壓力，還可以為大學生提供工作崗位，降低運營成本。但兼職員工的選擇需要謹慎，壹定要長遠。否則可能會增加員工培訓的成本，起到反作用。
員工需要統壹著裝，態度端正，面帶微笑。女員工不要化太濃的妝。需要標準的普通話交流。
動詞 （verb的縮寫）主要客戶
咖啡店的消費群體不固定，消費群體足夠廣。各行各業的人都可能成為咖啡店的潛在顧客，但主要是學生和年輕白領。
六、店內產品
咖啡店的產品應該包括飲料和壹些精致的新鮮出爐的食物。
飲料的選擇是咖啡和鮮榨果汁。不容易種類太多，給顧客壹種專壹的感覺。和
應該有兩種選擇:冷熱。咖啡的種類應該包括卡布奇諾、拿鐵、摩卡、意式濃縮和其他受歡迎的咖啡種類。還需要有自己的品牌咖啡，增加自己咖啡店的口碑，也給壹些沒有具體咖啡消費方向的顧客壹個可以接受的選擇。同時有兩種選擇:外賣和店內消費。店內消費使用精致的咖啡杯，不同種類的咖啡使用不同的杯子。外賣應使用統壹的帶小店logo的外賣紙杯，提高咖啡店的知名度。
食品類包括剛出爐的松餅、剛出爐的紙杯蛋糕、巧克力蛋糕等精致食品。有主食不容易。小咖啡店的主要目的是為客人提供足夠的休閑時間來放松和交流。不應該是吃飯的地方。雖然失去了客人的餐食消費，但是可以讓更多的客人產生認同感，帶來更多的餐後顧客，全天營業。同時避免顧客對咖啡店的淩亂和不專業的反感。
同時，店內要有wifi，為顧客提供工作或娛樂。
七、店鋪投資
租金30000元/年，100平米，員工工資2500-4000元/月。
兼職員工半年獎金40/天。
店面裝修:654.38+萬元，含攤位吧內配件。
店內投資65438+萬，包括咖啡機、空調、烤面包機、收銀機、電腦餐具。
八。利潤回報
年營業額25-30萬。
年經營成本65，438+03-65，438+05，000元，包括購買原材料、各項費用，員工工資年利潤65，438+02-65，438+05，000元，投資回收期3年。
九。業務發展
開店初期應該會有壹定的優惠期，對所有來店的顧客開放，並提供會員卡，在不景氣的晝夜提供優惠，主要針對在校學生和年輕白領。同時可以邀請店主、店員來店裏品鑒，增加店鋪知名度。店鋪知名度提高後，可以逐步取消綜合折扣，逐步回歸正常價格。
SYB的創業計劃3壹、項目介紹
由於資金有限，只有5萬，所以想了想，沒有更好的項目，時間緊也沒有更好的靈感，所以就暫時來壹個傳統行業，服裝行業。
我的項目是做服裝行業，開女裝店。
在選擇行業之前，我先衡量壹下自己的風險投資，5萬元。因為各行業總投資有高有低，每個行業都不壹樣，所以先衡量壹下自己有資金可以做的行業，再做進壹步的打算。
選擇開服裝店的好處是服裝行業比較成熟，項目成本低，容易進入和起步。而且我對衣服也有點興趣，這是興趣和職業的結合，呵呵。
第二，商店的位置
位置的選擇對店鋪以後的經營影響很大，壹定要找商圈好的店鋪。經過調查，發現閔行莘莊這個快捷商圈不錯。閔行區是上海的主要居住區之壹，莘莊是閔行的中心，交通發達，人口密集，市場沒問題。
而且未來這裏還將建成壹個大型的亞洲商品交易中心，前景廣闊。最後選擇了莘莊水清路上的店。商店旁邊有個公交車站，前面有條主幹道。平時人來人往，不分白天黑夜。而且地鐵站就100米，人流量可想而知。
周邊都是老舊小區，固定人口多，地塊成熟，消費能力強。另外，我發現這條街上有幾家服裝店，但大多位置較高，價格昂貴且單調。平時很少有人光顧。
因為這裏雖然居民多，但大部分都是普通人，很少有富人，不適合賣高檔消費品。這裏雖然人流量大，但是大部分都是工薪階層，消費能力屬於中低檔。我的定位是中低擋符合市場需求。同時和其他店也不沖突，差異是存在的。
店面租金不高5000元/月，交三按壹(上海就是這樣)。找到好店之後，接下來就是和房東簽約了。而且這個動作不能太早，只能在前面的步驟完成後才能進行。因為，壹旦和房東簽了合同，就要開始交房租，自然會有時間壓力。
所以在我和房東簽合同之前，所有的準備工作和文字資料(包括辦理營業執照等。，這裏就不贅述了)都先準備好了。和房東簽合同的時候，租期不能太短。如果合同只簽壹年，可能要壹年才能開始回收，但是店鋪會被房東收回。
理想的簽約期是三到四年。我簽了三年的合同，以後就算有問題也可以轉租(這裏房租壹直在漲)。租店面需要壹個裝修期，所以我要求房東從起租之日起扣除裝修期，以減少租金支出。呵呵，能少燒錢就少燒。誰讓我們只有5萬元的啟動資金呢？
第三，店面的裝修
店面已經租出去了，下面要裝修。店鋪裝修關系到壹個店鋪的經營風格，以及對其外觀的第壹印象。所以裝修廠家的選擇很重要，妳找的裝修廠家壹定要有相關的店面裝修經驗。
比如開咖啡店，壹定要找有咖啡店裝修經驗的廠家，開少兒英語，壹定要找有少兒文化教育裝修經驗的廠家。因為，如果裝修廠家沒有同類型店面的裝修經驗，那麽屆時裝修的店面在實際操作中可能並不能完全滿足需求。到時候如果流產重做，當然是要花錢和時間的。
所以在裝修前，我請裝修公司畫圖，包括平面圖、立面圖、剖面圖、材料、顏色、尺寸等。，應事先明確表示。為了溝通清楚自己想裝修什麽，最好帶裝修師去同類型的店面實地觀察，把自己想裝修的感覺解釋清楚，這樣裝修出來的店面會更貼近自己的想法。
我要求的裝修效果如下:
1，門口醒目的廣告清晰，讓路過的人壹眼就能看出店裏賣的是什麽！重要的是，同樣的衣服掛在不同檔次的店鋪會有不同的效果。不要讓妳店裏的整體形象影響妳衣服的檔次和顧客的購買欲！當然，店剛開，穿簡單點的衣服合適。
2、燈光等硬件設備也很重要，如果店鋪不夠亮，感覺要倒閉了！晚上門口的燈壹定要亮著，可以壹下子吸引路過顧客的註意！
燈光也能讓衣服更動人，但不同的燈光會有不同的效果。冷暖搭配最適合服裝店。如果所有的燈都是冷的(也就是妳平時看到的白光)，店鋪雖然很亮，但是感覺很蒼白，不夠溫暖，衣服也不會足夠柔軟！
加上暖色的光線(像妳平時看到的射燈壹樣的黃光)可以中和蒼白感，照射出來的衣服更動人！夏天壹定要有空調，不然店裏很難留住有耐心選衣服的顧客，也沒有心情試衣服！
店面裝修花了5000，還在省壹些花，包括我自己的苦力，所以我就省了5萬。
第四，商品選購的渠道
壹切只因東風。讓我們言歸正傳。我應該談談如何購買賺錢的工具:衣服，以及如何購買商品。
壹、商品的選購
1，選貨:選樣，款式，品牌，數量。
在挑選商品時，要掌握當地的市場行情:有哪些新品種出現？銷售趨勢如何？什麽是社會存量？漲價是怎麽回事？購買力狀況如何？壹般我都能心中有數。
品牌以雜牌為主，以外貿貨為主。
采購要適銷對路，合適，要編制采購計劃。當然也可以在購買過程中進行修改。進貨的時候，先去市場，看壹看，比較壹下，問壹問，算壹算，想壹想，後面再開始實施購買。
盡量少賣，然後適量買入。因為是新店開業，所以款式肯定很多，給顧客很多選擇。
采購安排在每周的周三或者周四，這樣每周六肯定會有新品到店，但是只有壹部分新品有貨，還有壹部分留到周日！如果進入銷售旺季，三四天補壹次貨！
對於“三八”、“五壹”、“國慶”等幾個銷售高潮，不要等到差不多的時候才備貨，可以提前半個月就開始準備！給自己足夠的時間去安排！
2.購買渠道:
上海七浦發服裝批發市場或者杭州四季青服裝批發市場。暫時只在七浦發服裝批發市場購買新店。同城附近方便。以後銷量上去了，我們就去杭州四季青服裝批發市場。
動詞 （verb的縮寫）勞動力規劃
我打算招三個人，兩個小姑娘，最好是漂亮mm(別罵我，愛美之心人皆有之，漂亮mm容易吸引客戶)，主要負責接待客戶，輪班工作。另外，招壹個年紀大壹點的阿姨，我自己輪流給收銀員倒。
我基本上要壹直在店裏看(除了進貨或者重要的東西，自己創業比較合適)。兩個小姑娘的工資，800/月+提成，提高到65438+月營業額的0%，提高了她們的積極性。大壹點的阿姨也壹樣，800/月+提成1%，收銀有問題就要負責。
不及物動詞投資額和月成本分析
1，租金:5000元/月，付三倍壹，XXX元。
2、裝修費5000元
3.衣服首付款XX元。
4.其他費用1000元。
5.員工的工資可以在1月底結算，不包含在最初的5萬元裏。
6.剩下的4000作為流動資金。
七、營銷策略
壹、開業促銷
當壹切準備就緒，我們準備正式開幕儀式。開業當天為了吸引顧客，難免要舉辦壹些促銷活動，無非就是打折、送禮、抽獎。同時在周邊小區發放壹些傳單。
第二，衣服的陳列
做女裝產品的關鍵是品種多，給顧客足夠的選擇，區別於其他品牌店，不依賴主力機型銷售！產品展示要突出自身服裝的特點，上衣、裙子、褲子、西裝分開展示。
除了店面外觀整潔，也為有目的想買的顧客提供了方便。如果他們只是想買裙子，只需要在裙子品類裏選擇就可以了。如果他們買裙子，想搭配上衣，可以直接去外套類目搭配！可以用大量的模特來打樣，往往打樣的衣服賣的最快！櫥窗裏的樣品要經常換，不能偷懶！
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