壹、動態管理：動態管理是為適應社會經濟的不穩定性和市場的多變性，隨時改進、修訂經營業務，使企業活動與管理保持壹定彈性的管理理論。其要點有：
1、以人為主體，而人具有高度的不確定性，隨時註意對人的分析使其適應企業環境。
2、企業應全面掌握達到既定目標所需的各種經營職能，不能把職能片面化。
3、根據具體情況采取相應的管理措施，管理程序、方法，制度不能壹刀切。
4、實行彈性組織，加強人際關系及公***關系工作，以適應外部環境。動態管理應註意的原則是：經濟根基穩定，廣開人、財、物資源，結構要合理; 重視發展與創新，加強競爭能力。加強計劃、組織、領導、控制等機制，采取靈活的應變對策。
二、靜態管理：即靜態頁面也就是HTML即超文本標記語言或超文本鏈接標示語言，是目前網絡上應用最為廣泛的語言，也是構成網頁文檔的主要語言。
靜態頁面的結構包括頭部、主體兩大部分，其中頭部描述瀏覽器所需的信息，而主體則包含所要說明的具體內容。註：靜態頁面並非網站上沒有動畫的就是靜態頁面。
擴展資料：
動態管理的意義：
1、有利於勞動者生產積極性的發揮。員工是企業生產和經營的主體。通過崗位動態管理，能夠在很大程度上發揮員工的勞動積極性。
2、有利於推進社會主義精神文明建設。每個員工遵守勞動考勤制度，出滿勤，幹滿點，不遲到，不早退，不曠工，堅守工作崗位，把員工隊伍建設成為壹支有道德、有文化、有理想、有紀律的“四有”隊伍，推動企業的發展。
3、有利於生產技術制度的落實。員工自覺遵守生產技術管理的各項規章制度，遵守崗位責任制、檢修規程、運行規程、“兩票三制”、安全規程制度等，杜絕壹切違章現象，制度得到了落實，安全生產、檢修運行質量都得到保證。
百度百科-動態管理
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