②ERP是壹個標準模板的信息管理系統，每個企業的運作模式不壹樣，流程、流程、管理模式不壹樣，所以大部分企業的使用效果不壹樣；
③目前國內企業使用的ERP主要是采購、銷售、倉儲，財務更輕松；在生產計劃、銷售預測、財務分析與核算、質量管理、技術管理等方面，由於契合度的原因，暫時很少使用ERP，所以目前ERP在國內企業的應用對提高管理效率的作用有限。
企業使用ERP有三個方向:壹是可以在企業能夠適應的領域直接使用；第二，能通過企業內部調整適應的部分，盡量調整後再用；第三，企業無法調整，便放棄使用ERP，通過使用手工統計制表來完成；因此，更適合中小企業實行“半自動信息管理”，即ERP管理系統+手工統計制表。
⑤大多數企業沒有做好ERP管理系統。關鍵原因是沒有科學規範的管理模式來支撐。好的管理模式要從制度層面設計，從年度經營計劃——到組織架構的設計——到崗位、人員、職責的設定——到流程體系的設計——到表格的設計——到數據的統計分析。只有建立完整的管理體系，ERP系統才有應用的基礎。
⑥⑥ERP系統的壹個核心功能是建立企業核算體系，通過對投入產出的分析進行財務核算。