企業管理基礎工作就生產企業而言，主要包括標準化工作、定額工作、計量工作、信息工作、規章制度、職業培訓等六個方面。
壹、標準化工作
標準化是已制定標準和貫徹標準為主要內容的全部活動的過程。按照性質劃分，企業的標準主要有：技術標準、管理標準、工作標準。
二、定額工作
定額是企業在壹定的生產技術組織條件下，對企業資源的消耗、利用和占用的標準。定額在生產經營管理活動中可以反映企業在壹定時間的生產、技術、經濟水平和管理的現代化程度。
三、計量工作
包括計量技術和計量管理兩個部分的內容。1.計量技術計量技術是指計量標準的建立到量值的傳遞以及生產過程的實際測量，包括計量技術和計量手段兩個方面。計量技術按使用需要可分為三種，壹是標準測量技術；二是工業測量技術；三是計量測量技術。2.計量管理計量管理的目的是保證量值的統壹，包括三個方面：壹是工業計量管理，二是商業計量管理，三是法制計量管理。
四、信息工作
企業信息按照其來源的不同可分為內部信息和外部信息。
五、規章制度企業的規章制度是用文字的形式對企業各項工作的要求所作的規定，是全體員工行動的準則。
六、職業培訓大體分為企業管理人員培訓、工程技術人員培訓和工人培訓。