阿米巴經營可以提高員工的積極性和主動性，這是京瓷集團優勢的根源。另外，“阿米巴經營”這個小團體是壹個徹底考驗效率的系統。同時由於職責明確，可以保證所有細節的透明。
總之，阿米巴經營最根本的目的是培養人才，培養符合企業家理念的管理人才。
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變形蟲管理的先決條件
實施“阿米巴經營”有兩個前提。
首先是企業經營者的人格魅力。經營者必須有“追求全體員工的物質和精神幸福，為社會做貢獻”的明確信念。領導的公正無私是調動員工積極性的最大動力，也是實施“阿米巴經營”的首要前提。
第二個前提是所謂的“哲學* * *”。稻盛和夫的哲學包括“以心為中心的管理”、“夥伴關系管理”、“玻璃般透明的管理”和“完美的動機和沒有自私自利”。阿米巴之間，每個阿米巴的每個成員，在考慮自己和他的阿米巴的表現時；
沒有為他人、其他“阿米巴”和整個企業的“利他心”，“阿米巴經營”將難以實施。換句話說，在實施“阿米巴經營”的管理方法時，需要協調好利己與利他、部門利益與整體利益的辯證法，需要“作為人什麽是對的”的高層哲學。
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