那麽什麽是精益生產呢？如何實現精益生產？
壹個。？精益生產的概念精益生產是壹種以價值最大化和浪費最小化為目標的管理方法。它起源於日本汽車制造業，後來在世界範圍內得到廣泛應用。精益生產的主要研究對象是時間和效率。通過消除壹切浪費，追求卓越，持續改進，去除生產過程中壹切沒有價值的東西，最終降低工廠成本，提高產品質量。
兩個。？精益生產的優勢1。減少浪費
通過減少不必要的活動和流程，可以減少時間和資源的浪費。
2.？提高質量
通過精益生產方法，可以在生產過程中發現並糾正錯誤，從而提高產品質量。
3.？提高效率
通過優化生產工藝，可以提高生產效率，降低成本。
三個。？如何實現精益生產？價值流分析
了解整個生產過程，找出浪費和瓶頸。
2.？流程改進
通過優化生產流程減少浪費和瓶頸。
3.？持續改進
通過不斷識別和糾正錯誤，不斷優化生產流程。
四個。？精益生產在企業中的應用精益生產不僅適用於制造業，也適用於其他領域。在企業中，精益生產可以幫助企業提高效率，降低成本，提高產品質量，從而提高競爭力。那麽生產執行管理系統(MES)將在這壹過程中發揮重要作用。
1.？材料管理
MES系統根據物料清單和生產信息管理沿線物料。當實際物料量達到安全線時，會自動觸發領料信息發送到WMS系統，由WMS系統控制調度系統在設定的時間內發貨，省去了人員清點和人工領料的環節，保證了生產的不間斷。
2.？程序管理
MES系統的計劃管理以拉動式生產為主，以客戶需求為主導。通過計劃的排序，可以保證在不停產的情況下，根據臨時需求進行生產。
3.？安東管理
MES系統的安東管理主要是為了在現場出現異常情況時，保證問題的及時解決。工作站出現異常情況時，可通過安東呼叫和大屏幕顯示實時呈現工作站的呼叫信息，從而在短時間內解決問題，保證生產。
在MES系統中，除了本文介紹的用於精益生產的三個功能模塊外，生產過程中的信息系統實際上也是精益生產的壹部分，通過來自不同信息系統的數據和信息的流動來達到提高生產效率的目的。