企業信息化是指企業以業務流程的優化和重構為基礎，在壹定的深度和廣度上利用計算機技術、網絡技術和數據庫技術，控制和集成化管理企業生產經營活動中的各種信息，實現企業內外部信息的***享和有效利用，以提高企業的經濟效益和市場競爭力，這將涉及到對企業管理理念的創新，管理流程的優化，管理團隊的重組和管理手段的創新。
如果從動態的角度來看，企業信息化就是企業應用信息技術及產品的過程，或者更確切地說，企業信息化是信息技術由局部到全局，由戰術層次到戰略層次向企業全面滲透，運用於流程管理、支持企業經營管理的過程。這個過程表明，信息技術在企業的應用，在空間上是壹個由無到有、由點到面的過程；在時間上具有階段性和漸進性；信息化的核心和本質是企業運用信息技術，進行隱含知識的挖掘和編碼化，進行業務流程的管理。
1．企業信息化的基礎是企業的管理和運行模式，而不是計算機網絡技術本身，其中的計算機網絡技術僅僅是企業信息化的實現手段。
2、企業信息化建設的概念是發展的，它隨著管理理念、實現手段。
企業信息化等因素的發展而發展。
3、企業信息化是壹項集成技術：企業建設信息化的關鍵點在於信息的集成和***享，即實現將關鍵的準確的數據及時的傳輸的相應的決策人的手中，為企業的運作決策提供數據。
4．企業信息化是壹個系統工程：企業的信息化建設是壹個人機合壹的有層次的系統工程，包括企業領導和員工理念的信息化；企業決策、組織管理信息化；企業經營手段信息化；設計、加工應用信息化。
企業間的競爭應當包括產品競爭、價格競爭、品種競爭、服務競爭、市場競爭和信譽競爭等諸多方面。隨著人們壹邊完成工業化進程，壹邊步入信息時代，這種種競爭的方面也都不可避免地被打上了信息化的烙印。企業要在日新月異的科技時代裏求得生存和發展，就必須參與企業間的科技競爭，把生產和經營牢牢植根於科學技術的沃土之上，使企業在優勝劣汰的競爭中永遠充滿活力。壹般說來，技術進步會從以下幾個方面對企業產生直接的影響：
1．技術的進步有助於產品和服務質量的提高；?
2．技術的進步使產品的生命周期普遍縮短，由於更新換代的加快，企業也不得不重視產品的再開發；?
3．技術的進步可以改進生產工藝和生產流程，可以研制出更有。
企業信息化整體架構圖
企業只有不斷地進行技術開發、技術引進、技術改造，才能在市場競爭中保持強勁有力的態勢，使企業永遠立於不敗之地。
4．實現企業信息化全程管理，保障企業可持續健康發展。例如：航信軟件融合“稅務會計處理系統“的”懂稅的ERP“產品系列，可同時針對企業涉及的個性化需求，以及行業化發展目標的特殊要求，全面支持企業在特殊業務環節上的深度應用，可擴展功能構建了企業信息化全程管理模型。