我覺得不是現代人的忠誠度越來越低，而是現代人越來越有自我意識，所以不會傻。無論什麽年代，想要留住人才，最重要的是用人，而不是管人。現在很多主管和老板只管人，不用人。
什麽是管人用人，
1，管人，這個說法，不夠人性化。管人和管人，無形中拉開了管理層和被管理者的距離，在公司內部產生了獨立性，我覺得選人更合適。
2.管人是自上而下的垂直管理，用人是自左而右的水平管理。
3.在管理人的時候，領導要根據自己的要求對人進行排名，用人要根據對象的特點充分發揮人的長處和優勢，而不是千人壹面。
4.優秀的團隊是人用的，不是管理的，是機器管理的。這可以和曹操的用人相比，諸葛亮的用人並不難找。
5.漢高祖曾說:“千裏之外，我勝。我沒有張亮好。我不如小何。我不如韓信，聯合百萬大軍，戰而勝之，取而攻之。但我可以用這三個人。”顯然，人最大的才能是被利用而不是被管理的。
6.另壹方面，妳覺得是有人管妳，還是有人能欣賞妳，利用妳的長處讓妳感覺良好？
所以對於人才的使用，我們老祖宗以前的做法比所謂的現代方式更科學。春秋時期，百家爭鳴，人才輩出。人才總是發揮作用，各地的王子和人才之間的關系就像今天老板和員工之間的關系壹樣。漢武帝廢百子之後，中國只有奴隸，沒有人才。
在具體操作的時候，就是根據不同的人，不同的需求，制定不同的對策，絕對不能壹視同仁。這可以參考馬洛塞的人體分析五層次模型。每個人的需求都不壹樣。只要他們的需求得到滿足，就會有天然的忠誠。不要指望任何人會無條件忠誠。就算有，也是奴隸，不是人才。我們需要爪牙，但更需要人才。