關鍵詞：施工管理；信息化；建築工程
引言：建築行業在施工管理過程中，面臨著許許多多較為復雜的難題，比如工程量較大、施工環節較多、耗費的時間周期較長、需要管理的人員數量較多等。這就需要整合現有的信息，綜合分析，因為這些因素的存在可能影響施工管理的進度，讓項目的實施遇到阻礙，大大降低施工管理的效率，從而影響整個工程的完成周期。所以，在現有的施工項目管理經驗和施工項目管理水平下，合理的應用施工項目管理信息系統，將為施工企業在施工項目管理中帶來福音。
1建築施工管理信息系統概述
通常，建築施工管理信息系統主要包括質量管理、進度管理、合同管理以及投資管理幾個方面的子系統，這幾個子系統之間相互聯系。在建築施工過程中，壹個工程項目從開工到完工，從原材料采購開始再到最終完成項目建設，施工中的信息包括政府部門、施工單位、業主單位以及監理單位等各個部門，不僅涉及的面廣，而且各個環節的關系很復雜，因此，隨時會產生大量的信息和數據。通過使用信息化管理系統，可以收集、存儲以及分析在項目施工當中產生的各種數據，施工管理人員利用這些數據，可以分析出目前項目的進度、項目質量、成本消耗，從而為項目的順利開展提供可靠的決策信息，如果沒有可靠的信息作為指導，各項工作就無法順利開展。
2建築工程中施工項目管理信息系統的重要性分析
2.1有利於建築工程管理理念的完善
在建築工程施工項目管理中，通過采用先進的管理理念，對整個施工過程開展科學合理的信息管理，使建築工程施工項目的管理信息系統變得更加完善，還可以使建築工程施工項目管理中的環保管理和安全管理的效果得以充分體現出來。通過對施工項目數據信息的全面分析和有效管理，從而促進建築工程施工項目的信息管理水平和質量大幅度提升。
2.2有利於工程項目管理方法的改進和創新
IOT和BIM作為兩種現代新型管理技術，最近幾年來，無論在國內還是國外都得到了廣泛應用。而在建築工程施工項目管理中有效應用IOT技術和BIM技術，使建築行業的信息管理逐漸朝著高科技的方向發展。不僅有效促進了我國建築工程施工項目管理體系有壹個更好的完善和發展，而且使建築工程施工項目的信息管理更加專業和規範，還可以促進建築工程施工項目管理能夠更好地滿足時代的發展需求，推進我國建築行業持續穩定發展。
3建築工程施工項目管理信息系統存在的弊端
建築工程施工項目管理信息系統的應用給施工企業帶來了極大的便利，但對於我國來說，現在存在的建築工程項目信息管理有著各式各樣的方法和措施，這既會造成不同公眾之間的信息壁壘，也會造成信息回流現象。通過對各個現存施工項目信息系統的研究分析，主要發現以下幾個弊端：
3.1應用和管理水平不高，缺乏宏觀控制
有些企業為了節約成本，對信息化管理流於表面，只對部分初級階段進行系統的信息分析，沒有深入開發和使用管理信息軟件，更不能融合各種信息，影響企業的整體效益。
3.2人才匱乏
建築施工企業對妳管理信息系統的人才投入欠缺，在使用過程中，存在不會使用、不夠專業等問題，直接影響了大局。
3.3信息安全弊端
信息系統在應用時存在壹定的安全問題，包含軟件使用本身的問題和數據信息安全的問題，必須健全監管措施加以預防。
4建築工程施工項目管理信息系統相關建議
在分析現在的情況之後，針對建築工程施工項目管理信息系統所存在的弊端，提出以下幾個建議。
4.1統籌全局
站在全局的高度，做好統籌工作，不斷完善信息管理系統，同時加強應用水平和管理水平。建築企業要做到真正的重視施工項目信息管理系統，用來提高自身的工作效率和整體效益。還應該制定規範的管理制度，用以約束相關管理人員。
4.2轉變思想
壹方面可以借鑒外國的的先進經驗，應用好信息系統，減少工作失誤，提高工作效率；另壹方面不斷提升自主創新能力，結合本國實際，開發完善信息系統，讓其更好的應用到日常施工項目管理過程當中。同時加強人才培養，定期開展系統學習培訓活動，建立健全人才培養機制，並且能夠做到既能吸引人才，又能留住人才。這樣才能保證為施工階段提供有效的信息，做出更加能夠提高效益的決策。
4.3強化安全教育
不斷對這方面的工作人員進行安全意識的教育，定期開展組織培訓活動；設置嚴格的信息保密和管理制度，切實加強防範，禁止泄密；同時，還應該在軟、硬件的系統上不斷加強安全升級；在每項工作中加強對信息管理系統的監督，做好日常的信息記錄和檢查工作，對施工人員及施工現場的信息管理系統更要做好監管。
4.4提高對信息管理系統的重視程度
要想信息管理系統更好地、有效地應用在建築工程施工項目中，那麽工程施工企業必須要積極轉變傳統思想，將工程質量管理作為企業核心內容，提高對信息管理的重視程度，並能夠有壹個正確的認識。不僅要註重信息管理軟件的使用和資金投入，還要重視專業人才培養，以便於能夠協助工程施工企業管理人員作出正確決策，為工程施工企業作出更大的貢獻，幫助企業獲得更大的經濟效益。對於建築工程項目信息管理系統來說，主要依靠網絡和計算機技術，這在壹定程度上能夠使以往傳統的工作方式得到有效轉變，由以往的面對面交流逐漸趨於網絡交流。所以在這壹背景下，企業工作人員必須要對這種全新的工作方式有壹個正確的認識，而企業的相關管理人員則要提高對信息管理系統的重視程度，從而可以有效提高信息管理系統的應用效果。但是就目前來看，現階段建築工程施工項目管理信息系統尚未完善，所以要想有效改變這壹局面，那麽工程管理人員必須要對每壹項工程特點都要有壹個充分的了解和掌握，並能夠對管理信息系統有效應用和綜合把握，提高建築工程整體管理質量和水平。此外，還要加強管理信息系統，提高其科學性，加大信息管理力度，使管理信息系統的作用與價值能夠在建築工程施工項目中得到最大限度的發揮。
4.5註重建築工程信息管理人才培養
工程施工企業必須要註重高能力、高素質以及專業性強的綜合型信息管理人才培養。多組織開展壹些專業學習和培訓活動，並要求每壹位技術人員都要主動積極參與到學習活動當中，豐富技術人員自身知識內容，提高技術人員的綜合素質和專業性，從而更好地服務於企業，將自身的優勢和價值發揮到最大限度。
結束語
當前的建築工程施工項目管理信息系統應用就像壹把雙刃劍，但總的來說，利是大於弊的，關鍵在於建築施工企業如何科學的應用。隨著我們國家的綜合國力和經濟實力的進壹步提升，建築施工企業發展迅猛，國家對這壹行業的要求不斷提高，法律規範也越來越健全。建築施工項目的各個環節在信息的使用上，需要符合國家規範和法律的要求。因此，在今後的施工項目管理工作中，要緊跟時代潮流，充分利用好先進的技術，更好的將施工項目管理信息系統利用起來，將這壹系統與建築企業的管理相結合，真正提高建築行業的施工水平和施工質量。