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甘特圖在生產管理中的作用是什麽?

它描述了與項目相關的壹系列任務和時間組合。甘特圖是壹個條形圖,其中橫軸是時間或日期,縱軸是要完成的任務。甘特圖的優點是圖形化,容易理解,能傳達很多信息。它的缺點是在處理大型項目時很難實時使用或更新。在這種情況下,我們可以采用其他項目管理技術,如CPM/PERT。

甘特圖的主要功能之壹是通過在時間坐標中表示橫條的位置和跨度,直觀地反映任務的相關時間信息(開始時間、持續時間和結束時間)。水平條(實心條、空心條等)的不同圖像特征。)反映任務的不同狀態;使用帶箭頭的線條來反映任務之間的邏輯關系。

甘特圖的另壹個主要功能是進度控制。其工作原理是在同壹項目的進度橫道圖中以橫條的形式畫出項目的實際進度,以便直觀地比較實際進度與計劃進度的差距,並作為控制計劃制定的依據。

甘特圖是壹種常用的進度計劃方法,在實踐中不斷改革和完善。在形式上可以細分為傳統甘特圖、時差甘特圖和邏輯關系甘特圖。

甘特圖的含義

甘特圖包含以下三層含義:

1.以圖形或表格的形式顯示活動;

2.現在這是壹種顯示進度的通用方法;

3.實際日歷日和持續時間應包含在施工中,周末和節假日不應包含在進度計劃中。

甘特圖簡單、醒目、易於編制,在企業管理中應用廣泛。甘特圖根據內容的不同可以分為五種形式:計劃圖、負荷圖、機器空閑圖、人員空閑圖和進度計劃。

甘特圖的優勢

6?1圖形化總結,通用技術,通俗易懂;

6?1中小型項目壹般不超過30個活動;

有專業軟件支持,無需擔心復雜的計算分析。

甘特圖的應用

在項目管理中,甘特圖有以下具體應用:

6?1項目活動概述

6?1計劃的項目活動

6?1設計關鍵路徑

6?1提供日程建議。

6?1配置項目資源

6?1通信項目活動

6?1協調項目活動

6?1監控項目進度

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