供應鏈倉儲物流管理的關鍵是采用集成的思想和方法。
它是壹種從供應商開始，經由制造商、分銷商、零售商、直到最終客戶的全要素、全過程的集成化管理模式，是壹種新的管理策略，它把不同的企業集成起來以增加整個供應鏈的效率，註重的是企業之間的合作，以達到全局最優。
傳統的庫存思想
庫存是維系生產與銷售的必要措施，是壹種必要的成本。因此，供應鏈管理使企業與其上下遊企業之間在不同的市場環境下實現了庫存的轉移，降低了企業的庫存成本。這也要求供應鏈上的各個企業成員建立戰略合作關系，通過快速反應降低庫存總成本。
供應鏈管理的關鍵
（1）以顧客為中心，以市場需求的拉動為原動力
（2）強調企業應專註於核心業務，建立核心競爭力，在供應鏈上明確定位，將非核心業務外包
（3）各企業緊密合作，***擔風險，***享利益
（4）對工作流程、實物流程、信息流程和資金流程進行設計、執行、修正和不斷改進
（5）利用信息系統優化供應鏈的運作
（6）縮短產品完成時間，使生產盡量貼近實時需求
（7）減少采購、庫存、運輸等環節的成本