對於建築行業而言，不斷提升信息技術集成能力，推進全過程信息化模式應用，以智能建築引領轉型升級，是實現高質量發展的關鍵。
建築業作為國民經濟的支柱產業，在促進經濟和社會發展中繼續發揮著重要作用。然而，中國的建築行業壹直面臨著產品性能差、資源浪費等問題。因此，在數字化產業背景下，智能應用研發逐漸成為壹門行業學問。
建築企業在規劃數字化轉型路徑時應重點關註以下幾點:
1.分析企業數字化業務轉型的需求。從競爭趨勢、產業鏈合作、建設方式、項目管理等方面分析企業現狀，提出企業數字化轉型的訴求，為企業數字化轉型路徑規劃提供規劃依據。
2.數字化商業轉型的路徑規劃。通過運營、管理、決策的數字化，提升企業的管理水平。針對建築工程項目管理、人員管理、業務管理流程的數字化，中道新職業工坊打造了數字化銷售業務管理小程序、SaaS全流程管理平臺、水壺-藍領城邦等工業互聯網平臺，滿足建築行業全生命周期的數字化需求，提升建築行業全流程智能化水平。
通過數字化轉型，建築企業可以提高應對不確定性的能力，化挑戰為機遇。數字化轉型成功的企業能夠更好地適應客戶不斷變化的需求，不斷提升建設、生產、管理和創新能力，取得成功。