公司始終堅持顧客至上，質量第壹，信譽第壹。當前，國際造船市場形勢和沿江開發為船舶工業的發展帶來了良好的機遇。壹方面，在國際造船市場形勢大好的今天，我們並沒有大喜過望。根據市場發展趨勢和自身條件，尋找最適合本廠的產品品種。本著“顧客至上”的經營理念，堅持“業務第壹”，在新老客戶中享有良好的聲譽。另壹方面，作為發展中的民營企業，依托產業園區和沿江開發的強大支撐，挖掘現有潛力，準確分析市場趨勢，抓住發展機遇，在產品定位上實施差異化戰略，在夯實現有5萬噸以下船舶的基礎上，承接865438+萬噸船舶的建造，在核心業務增長的新產品開發上取得新突破，贏得更大市場。公司始終堅持企業自主創新，做強做大船舶工業，提升企業市場競爭力。首先，通過改變新的造船模式，進壹步深化生產設計，研究采用新的造船技術，細化生產設計托盤，最大限度地提高分段預舾裝率，擴大舾裝模塊總數，力爭在下水前完成船舶的整體性，積極推進精細化管理，實現中間成品化、模塊化、區域化、裝配化的造船模式，加快船臺合攏速度，從而縮短工期，提高產量。逐步實現了“以中間產品為先導，分區域組織生產，空間上殼、殼、塗作業分離，時間上有序，設計、生產、管理壹體化，打造均衡、連續、快速、高效、優質、安全的船舶”的目標。其次，我們堅持以人為本的理念。建立管理、員工、人才三支隊伍，培養和造就壹大批思想堅定、作風硬朗、素質過硬、實幹的管理和員工隊伍。三是推進三個創新。在制度創新方面，以建立和完善現代企業管理制度為目標，學習國際船舶工業最先進的管理制度，推進企業組織和運行機制改革，建立和完善管理、監督和約束制度和機制；在管理創新方面，引進國內外先進的管理理念和方法，建立科學的決策機制，逐步完善生產、質量、安全、現場、成本管理、人力資源等壹系列管理規章制度，打造企業文化先進、戰略目標明確、管理方法科學、經營質量良好的先進企業。在技術創新方面，圍繞企業產品的特點和發展要求，圍繞加快建立現代造船模式，建立和完善技術創新體系，全面提升技術創新能力，鼓勵和激勵員工進行技術創新、小改小補、技術攻關和合理化建議；加強現代造船先進技術的引進、研究和推廣；進壹步引進和消化國內外先進的設計和管理軟件，建立公司的信息平臺，提高工作效率，降低工作成本。
公司始終堅持成本預控，加強內部管理，提高經濟效益和社會效益。壹是健全和完善各項管理規章制度，形成系統、規範、科學的管理體系，做到有章可循、有法可依，達到依法治廠的目的。二是加強宣傳落實，利用各種宣傳工具進行廣泛宣傳教育，同時加強監督檢查和考核，堅持績效與幹部職工經濟收入緊密掛鉤。三是引進和消化現代管理軟件和手段，建立企業信息管理平臺，加強信息管理，提高工作效率。四是建立信息反饋機制，統計和糾正船舶建造的各種賬目，力求科學合理。第五，做好產品建設前的計劃工作，對產品成本進行目標分解，對部門實行個人承包，輔以考核、獎懲等手段，杜絕同鍋飯。第六，做好產品設計的成本控制，實施優化設計，提高材料利用率，減少設計錯誤。第七，加強生產過程中的組織管理，優化工藝流程，實行人員和設備的定額管理，提高工作效率，縮短工期。第八，做好產品精度控制，實施精細造船，做好自主質量控制，提高產品檢驗壹次合格率，減少返工浪費；九是做好現場管理工作，做到通道幹凈、場地整潔、天朗氣清，確保物資材料堆放整齊。十是抓好安全管理，抓好安全三級教育和管理，確保特殊工種持證率達到100%。
機遇與挑戰並存，困難與希望並存。公司全體員工將勵精圖治，奮發圖強，不懈努力，克服壹切困難，認真分析市場行情，準確把握發展機遇，及時調整工作思路，搞好內部管理，全面整合各類資源，確保各項管理措施落實到位，把公司建設成為綜合性現代化大型造船企業，為構建和諧社會、振興地方經濟而努力奮鬥。
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