並不是都歸馬雲所有，他持有30%的股份。
淘寶控股:
1，日本軟銀。
2.雅虎中國。
3.馬雲和阿裏巴巴團隊中國雅虎的控股公司是日本軟銀。所以日本軟銀的實際持股在70%以上，日本軟銀的老板是日裔韓國人孫正義。
馬雲，男，1964年9月出生於浙江杭州。祖籍浙江省嵊州市古萊鎮。他是阿裏巴巴集團的主要創始人。現任阿裏巴巴集團董事局主席、軟銀董事、大自然保護協會中國委員會主席兼全球董事會成員、華誼兄弟董事、生命科學突破獎基金會理事、聯合國數字合作高級別小組聯席主席。
擴展數據:
淘寶的發展歷程:
2004年，淘寶旺旺上線，將即時聊天工具與網購掛鉤。
2005年，淘寶超越易貝，開始將競爭對手遠遠甩在身後。5月，淘寶超越雅虎日本，成為亞洲最大的網購平臺。2005年營業額突破80億元，超過沃爾瑪。
2006年，淘寶成為亞洲最大的購物網站。這壹年，淘寶在國內第壹次實現了壹種可能——互聯網不僅僅是作為壹個應用工具而存在，最終將構成生活的基本元素。據調查數據顯示，每天有近900萬人在淘寶上購物。
2007年，淘寶已經不是壹個簡單的拍賣網站，而是亞洲最大的網絡零售商圈。今年淘寶年成交額突破400億，成為國內第二大綜合類店鋪。
2008年，淘寶B2C新平臺淘寶商城上線。汶川地震捐款平臺上線，* * *募集網友捐款2000多萬；9月，淘寶月交易額突破100億。
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淘寶真正的老板是誰？
到2020年底，淘寶的主人是張勇。
2015 4月10淘寶法定代表人由馬雲變更為陸兆禧；2065438+2006年5月23日，淘寶法定代表人由陸兆禧變更為張勇。2016年3月29日，阿裏巴巴集團CEO張勇為淘寶的未來定義了戰略:社區、內容、本地生活是三大方向。
淘寶分拆後的三家公司將按照總裁加董事長的機制運作。陶藝的總裁是武勇明，向陶藝董事長彭蕾匯報；蔣鵬將出任淘寶總裁，向淘寶董事長陸兆禧匯報；淘寶商城總裁張勇向淘寶商城董事長曾鳴匯報。
擴展數據:
淘寶管理團隊由三豐總裁姜鵬領導，向淘寶董事長陸兆禧匯報。淘寶商城的管理團隊由淘寶商城總裁張勇領導，向淘寶商城董事長曾鳴匯報。三家公司享受的技術和公共服務平臺由“蘇佐”戴珊負責，他向阿裏巴巴集團CEO馬雲匯報。
陸兆禧是壹家上市公司的首席執行官。陸兆禧的支持團隊包括:首席財務官吳偉、ICBU總經理彭翼捷、CBU總經理葉鵬、人力資源副總裁鄧康明、技術副總裁李昂、供應商服務部副總裁吳敏芝。
2015年3月9日，天貓總裁王被免職，淘寶總裁張建鋒執掌天貓。2019年3月6日，範姜將接替靖捷出任淘寶總裁。
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全國企業信用信息公示系統-淘寶軟件有限公司
淘寶是誰創立的？
淘寶店的創始人是馬雲。2003年5月10，馬雲創辦淘寶。網購平臺屬於阿裏巴巴集團，是其集團公司下的壹個業務模塊。在創辦淘寶之前，馬雲在1999年9月和其他創始人成立了阿裏巴巴集團。
2011 6月16日，阿裏巴巴集團旗下的淘寶被拆分為三家獨立公司，分別是沿襲原有C2C業務的淘寶、平臺型B2C電子商務服務商淘寶商城和壹站式購物搜索引擎陶藝。
擴展數據:
壹、阿裏巴巴集團業務板塊:
阿裏的電商服務、螞蟻金服、菜鳥物流服務、大數據雲計算服務、廣告服務、跨境貿易服務，以及前六項電商服務之外的互聯網服務。
2.阿裏巴巴集團的壹些分公司:
浙江省杭州市余杭區文怡西路969號集團企業園區1。
2.杭州市濱江區王上路699號杭州濱江花園。
3.香港銅鑼灣勿地臣街1號時代廣場1座26樓香港。
4.臺灣省臺北市松山區南京東路五段11號樓臺灣省。
5.日本，東京中區京二？2?1。
6.杭州西湖區西溪路556號螞蟻Z空間螞蟻金融服務集團。
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淘寶是誰發明的，誰是老大？
孫彤宇是淘寶的創始人，孫彤宇在阿裏巴巴的歷史上有著重要的地位，不僅因為他是馬雲之後的第二號人物，也是淘寶的創始人。2003年，互聯網遭遇巨變。想要突破新局面的馬雲指派孫彤宇承擔淘寶的開發和設計。
孫彤宇盡了最大努力，用了兩年時間把淘寶網站打造成中國最大的電子商務平臺。孫彤宇的能力確實很強。他是當時和馬雲壹起創業的十八羅漢中的佼佼者。雷，的妻子，他也是阿裏巴巴的壹個廳級角色。
淘寶當前管理
2021-12-06，阿裏巴巴董事局主席兼首席執行官張勇發出內部信，宣布公司升級“多元化治理”體系，任命戴珊和範姜分別負責新成立的“中國數字商務”和“海外數字商務”。
具體來說，作為集團總裁，戴珊將代表阿裏巴巴集團分管大淘寶、B2C零售事業群、淘寶菜菜、淘寶特惠、1688業務，與* * *共同組成“中國數字事業板塊”。
阿裏運行日常工作流程。
1.了解阿裏運營的基礎知識。
要想運營好，首先要了解
2.準備產品信息，每天重新發送信息。
要觀察其他同類商品銷量高的店鋪使用的關鍵詞和標題圖片，學習他們的關鍵詞設置和圖片選擇方法。同時根據我們產品的獨特性，準備好屬於我們產品的材料。並定期修改變更後的產品信息，對零效果的產品進行有效處理。及時更新產品信息，保持產品信息的新鮮度。
註意產品圖片和關鍵詞的創作。圖片是產品給客戶的第壹印象，關鍵詞是客戶搜索我們產品的重要因素，都是不可忽視的重要點。
3.了解信息質量，排名具體位置。
每天都要去網站搜索我的店鋪在阿裏國際站的排名，了解我們產品的實時情況。只有隨時掌握信息質量的排名，才能根據情況及時應對。
4.積極開拓客戶。
不要以為做外貿，開了店就可以休息了，等著客戶主動上門。這是不正確的。因為新開業的店，考前不壹定排得上號，如果只是等客戶主動來問，簽單可能要花很長時間。所以為了更好的經營店鋪，可以積極的去開拓客戶。
對於到店但不聯系我們的潛在客戶，我們可以主動詢問需求。也可以主動聯系有產品需求的廠家，為自己尋找商機。
5.進行數據分析。
想要做好運營，就要學會制定專屬的運營方案。那麽如何制定運營方案呢？要根據店鋪的後臺數據分析問題，對比同行業的店鋪，借鑒別人的優點，彌補自己的不足，根據分析結果制定自己店鋪的運營方案。