安全管理應當遵循如下原則：
1、管生產同時管安全
安全管理是生產管理的重要組成部分，安全與生產在實施過程，兩者存在著密切的聯系，存在著進行***同管理的基礎。國務院在《關於加強企業生產中安全工作的幾項規定》中明確指出:"各級領導人員在管理生產的同時，必須負責管理安全工作"。
2、貫徹預防為主的方針
安全生產的方針是 "安全第壹、預防為主"。進行安全管理不是處理事故，而是在生產活動申，針對生產的特點，對生產因素采取管理措施，有效的控制不安全因素的發展與擴大，把可能發生的事故，消滅在萌芽狀態，以保證生產活動中，人的安全與健康。
3、堅持四全動態管理
安全管理涉及到生產活動的方方面面，涉及到從開工到竣工交付的全部生產過程，涉及到全部的生產時間，涉及到壹切變化著的生產因素。因此，生產活動中必須堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態安全管理。
安全管理的原則核心：
安全生產是企業的頭等大事，安全員圍繞安全生產需要做的工作很多，要做好班組的安全監督工作，就必須堅持安全第壹的原則，必須堅持實事求是的原則，必須堅持為生產服務的原則。要想堅持“三個原則”不形，就要站在企業的根本利益上，堅持對企業和員工負責的壹致性。要服務於大局，實事求是，幫助班組改進安全管理，解決安全問題。
管理的基本要素是人、財、物、信息、時間、機構、制度等，管理的基本原理就是研究如何正確而有效地處理這些要素及其相互關系，以實現管理的目標。安全管理作為管理的壹個分支，要遵循管理的普遍規律，服從管理的基本原理。