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投融資規劃的由來

從總體規劃、控制性詳細規劃到修建性詳細規劃,我國擁有較為完整的城市規劃體系,各城市都把高起點規劃作為城市發展戰略的重要組成部分。但是很多城市在發展過程中還是存在很多問題,比如城中村、斷頭路、半拉子工程、新城沒人住等等。李偉(投融資規劃理論創始人、現北京融邦瑞明投資管理有限公司董事長)等城市建設投融資專家認為,這些問題不是城市規劃和城市戰略造成的,而是規劃如何實施的問題。具體來說,這些問題可以歸納為幾類:

第壹,沒有實現規劃藍圖的路徑和方法。城市規劃的藍圖是美好的,但現狀和藍圖之間通常有很大差距。如何實現規劃中那些復雜的項目,如何為城市的快速發展註入動力,需要壹個清晰的路徑。

第二,各種實施者的角色模糊或錯位。市政府、政府下屬部門、政府投資公司、壹級開發商、二級開發商、各類公共服務設施投資者等。,參與城市發展的人,不能清晰地認識自己的角色定位,經常出現越位或缺位。

第三,無法協調各相關主體的利益。城市發展涉及農民、市民、政府、投資者等等的利益。無法協調各方利益,出臺很多不合適的政策,阻礙發展進程。

第四,資金使用效率低。城市發展需要大量的財政投入,這些資金應該起到撬動更多社會資源的作用。由於對城市體系認識不清,大量資金投入無法發揮應有的作用,項目建成後存在設施閑置、城市價值提升不力等問題,造成資金浪費嚴重、資金鏈斷裂,出現了很多功能不完善的新城、半成品項目等。

此外,還存在許多其他問題,如管理體制與城市發展的要求不匹配,招商引資政策缺乏針對性。這些問題的存在使得城市發展過程中出現了巨大的資源浪費。在總結地方政府在城市發展中的成功經驗和失敗教訓的基礎上,結合“投融資規劃”理論創始人李偉、陳敏、宋鵬及其團隊多年從事各類城市基礎設施投融資咨詢工作,各類城市新區、新城、工業區、舊城改造等咨詢工作的經驗 運用系統工程的方法提煉出壹套投融資規劃方法,解決城市開發資源整合、資金調配和時序安排,促進城市開發工作有序開展。

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