定位不同
萬達集團創立於1988年，形成商業、文化、網絡、金融四大產業集團，2017年位列《財富》世界500強企業第380名。萬達網絡科技集團是實業+互聯網大型開放型平臺公司。
萬達茂和萬達的區別是它們的定位不同。萬達的定位主要是在商業業態方面，並且它的輻射範圍只限在某壹個區域之中。而萬達茂的定位則主要是在文化、旅遊等各種體驗的業態方面。
萬達集團壹直註重科技創新，在中國實體企業中較早擁抱互聯網、自主研發先進信息管理系統，2012年推出計劃模塊化管理系統，2013年推出慧雲智能化管理系統，2017年推出築雲智能建造系統，成為萬達管理的“三大法寶”。萬達信息化走到世界企業前列，連續多年被世界權威機構評為全球數字化創新50強企業。
萬達廣場的優勢
以“萬達廣場”命名的城市綜合體是目前國內外領先的商業地產產品，具有顯著的社會經濟效益：
1、為商貿、文化、娛樂、體育、餐飲等第三產業提供廣闊的發展平臺，從而帶動所在城市的產業結構調整；
2、全方位滿足和創造新的消費需求，從而有效拉動和刺激消費；
3、打造新的城市中心，完善城市區域功能，促進城市均衡發展；
4、創造大量的就業崗位；
5、匯聚了眾多國內外知名企業，實現商業持續繁榮，創造持續巨額稅源。
6、源源不斷的現金流，企業才能立於不敗之地，而萬達所從事的商業地產領域，正是這種能夠實現長久現金流的行業。
7、註重資金周轉率，開發項目有明確工期要求。
8、自助投資的產業，萬達影院和萬千百貨發展勢頭良好，具有核心競爭力。
9、具備強勁的招商能力和後期的經營能力。
10、“土地、資金、資源、品牌”前置到產業鏈上遊，打造核心競爭力關鍵。