企業為了準確地掌握競爭情報，還要建立競爭情報系統。具體步驟是：
（1）建立系統。這個系統首先要明確市場營銷管理者所需要的主要情報及其最佳來源是什麽。
（2）收集數據。通常推銷人員、經銷商和代理商、市場咨詢機構和有關的協會以及有關的報刊雜誌等，都可成為情報來源。
（3）評價分析。對所收集到的資料分析評估，作出必要的解釋，整理分類。
（4）傳播反應。通過電話、報告、通信、備忘錄、布告等形式，將情報資料及時送給企業有關的管理部門。
擴展資料：
競爭是現代市場經濟的本質體現，市場經濟條件下企業競爭日益激烈，企業信息化已成為企業實力與地位的重要標誌和象征。企業競爭是經濟競爭的主流，而競爭情報則是企業信息化的主流。現代企業的成長離不開信息化，競爭情報促進了企業信息化的發展。
企業要在競爭上贏得優勢，就必須明確認識和發揮競爭情報在信息化中的作用。企業只有依靠競爭情報才能不斷更新企業面貌，提高企業經濟效益，增強企業競爭能力，才能更好地滿足社會的需求，適應社會經濟的發展和激烈競爭的要求。
競爭情報在企業信息化中的作用是多方面的。正如有關專家所預言：21世紀將是競爭情報的世紀，壹個不明確、不發揮競爭情報作用的企業將成為明日的落伍者。
在迎接21世紀到來之際，中外企業界都在著眼未來，制定本企業競爭情報的發展規劃，瞄準競爭情報的前沿，勇於開拓，努力攀登，使本企業競爭情報跟上世界的潮流，並占據有力地位。