背景:
隨著勞動力價格的上漲，中國制造業的“人口紅利”正在消失。國際經濟形勢復雜多變，世界經濟深度調整，發達國家力推“再工業化”和“制造業回歸”，全球制造業高端競爭趨勢日益明顯。用現代化、自動化的裝備提升傳統產業，推動技術紅利而不是人口紅利，成為中國制造業優化升級和經濟持續增長的必然選擇。
2012年末，“機器換人”逐漸在浙江、江蘇的傳統制造企業中出現，不少企業引進現代化、自動化設備進行技術升級。2014年，隨著“東莞壹號”文件和各項配套政策的出臺，“機器換人”在珠三角制造業重鎮東莞大力開展，在全國掀起了壹股“機器換人”的熱潮。
含義解釋:
“機器換人”就是用“現代化、自動化”的設備提升傳統產業，用機器人、自動控制設備或流水線自動化，用智能化技術改造企業，達到“減員、增效、提質、保安全”的目的。
壹般來說，“機器換人”就是在用工緊張、資源有限的情況下，通過提高機器的效率來提高企業的產出效率。
借鑒2014年8月下發的《東莞市機器換人專項資金管理辦法》，“機器換人”是指利用先進的自動化生產設備，對企業進行技術改造和升級，進壹步減少生產勞動總量，優化工藝流程，提高勞動生產率和產品合格率，提升企業發展質量和水平。
政策支持:
1，重大政策
2012年3月，科技部發布《智能制造技術發展“十二五”規劃》和《服務機器人技術發展“十二五”規劃》。
2014 14工信部發布《關於促進工業機器人產業發展的指導意見》。
浙江地區
2013年5月，浙江省人民政府發布《關於促進企業技術改造的實施意見》。
2013，11，浙江省嘉興市發布《嘉興市2014機器換人專項行動方案》。
2013，65438年2月，浙江省杭州市發布了“機器換人”三年行動計劃(2013-2015)。
廣東地區
2014年3月，廣東省經信委發布《關於大力發展智能制造，促進工業化和信息化深度融合，加快產業轉型升級專項行動計劃(2014-2015)的通知》。
2014年4月，廣州市政府出臺《關於促進工業機器人和智能裝備產業發展的實施意見》。
2014年7月，佛山市順德區出臺《關於推進“以機代人”計劃的實施辦法_全面提升制造業競爭力》
2014年8月，東莞市政府發布了《東莞市推進企業“機器換人”行動計劃》(2014—2016)。
2.發展目標
要全面推進電子、機械、食品、紡織、服裝、家具、制鞋、化工、物流等行業企業實施“機器換人”。，具有明顯的重復勞動特征，勞動強度大，有壹定風險，特別是在勞動密集型企業，重點推進工業機器人智能裝備和先進自動化裝備的推廣應用和示範，實現“減員增效、提質保安”的目標
3.主要措施(以東莞為例)
(1)設立東莞市“機器換人”專項扶持基金。
2014至2016連續三年，東莞市政府每年從“科技東莞”工程專項資金中安排2億元，專項用於推動企業實施“機器換人”，支持“機器換人”應用項目、服務機構和公共服務平臺項目，支持應用示範、促進產需對接、宣傳培訓等工作。
(2)實施“機器換人”培訓工程。
2065438+2004年9月以來，由東莞市中小企業局主辦，東莞市中小企業服務協會、東莞市科技創新企業協會承辦了壹系列面向創業者的面授和“機器換人”服務培訓活動，邀請了古塘企業管理咨詢有限公司等精益自動化實踐和研究領域的權威專家在東莞商學院各分院進行“企業低成本機器換人”講座。宣傳“機器換人”政策，促進管理咨詢公司與制造企業面對面輔導交流，幫助中小企業明確“機器換人”思路，通過分享成功應用案例，引導企業實施“機器換人”，加快勞動密集型企業升級轉型。
解決方案:
谷唐咨詢精益自動化與機器換人專家團隊認為，“機器換人”應遵循精益規律，以精益管理為原點從頂層設計入手，打造精益模式下的自動化導入，是中國式“機器換人”的最佳實踐。通過“機器換人”，采取以下步驟促進企業向機械化、自動化、集成化、智能化、生態化的技術轉型:
第壹步:推廣“機器換勞動”。對於生產過程中危險性高、強度大、汙染重的單壹瑣碎的重復性操作和工序，可以引進相應的機械設備，既可以緩解用工壓力，又可以降低用工和管理成本，保證安全環保生產。
第二步:推廣“自動機械變革”。雖然大部分企業都或多或少的引進了普通的機床和簡單的機械設備進行生產操作，但是在生產過程中仍然需要大量的人工幹預，導致人員浪費過多，無法產生同樣的價值。在這種情況下，引進自動化設備來取代普通設備，並通過自動化來實現多人工作、有序高效的生產。
第三步:推廣“成套變單套”。在生產加工過程中，單節點瓶頸工序的改進可以消除影響，但會導致局部的高效率和整體的不平衡，從而導致工序的不平衡和生產線技術的脫節。只有重新開發和重組生產流程，平衡工序，形成連續高效的壹體化自動化生產線，才能發揮最大的綜合效益。
第四步:推廣“智能數字交換”。采用數字化加工設備較多的企業，采用了自動檢測、智能仿真、過程控制、模擬人工判斷、自動故障排除等高端先進技術，在精益生產管理、人力資源管理、信息化建設等領域升級創新，真正進入了“智造”時代。
實施收入
企業實施“機器換人”可以有效減少低素質勞動力的數量，節約人工成本，提高全員勞動生產率，提高產品的優良品率，保證安全環保生產。作為本地化的精益管理解決方案服務商，谷唐企業管理咨詢有限公司已經證明，“機器換人”的成功實施，推動了生產管理、人力資源管理、信息管理等管理方式的變革和創新，使組織更加精益化、系統化，最終有效推動了企業從“制造”向“智能制造”的轉型升級。
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