1.不是真的招人，而是打廣告或者應對考核企業通過這個招聘的借口想表達壹個消息，比如這個崗位缺人，讓上級領導知道其他員工工作量飽滿而不是混日子。比如領導在暗示壹些人可以走動走動得到這個崗位。或者想通過這件事傳達出某些信息，這個信息可能不是為了招聘，可能只有小範圍內部的員工才知道實情，不是真的招人，就是打打廣告等等。對很多公司的HR來說，在他們的KPI考核指標中都有很關鍵的壹點就是人員穩定性和人員招聘指標的考核。於是壹些HR為了完成招人的需求，他們就會定期的發壹些招聘廣告來收集壹些簡歷，定期的邀請壹些人來他們公司面試。但是對這些公司來說，他們壹般都是只邀請人過來走個過場，做做樣子，或者從求職者那邊得到當前求職市場狀況，以及競爭對手情況，還有行業水平等，其實他們公司在那段時間是根本沒有招人需求的。這樣做或許對公司來說是有壹些好處，但是對求職者來說，這可苦了那些從大老遠過來面試的人。這時候妳可以試想壹下，妳從大老遠過來面試，妳不僅需要自掏交通費，路途遙遠妳過來還要吃壹頓飯，最後這麽壹折騰或許壹天就過去了，最終公司給妳回復壹句：您的情況我們已經了解了，接下來有需要我們會通知妳。妳還在真切等待對方給妳的回復，也發郵件催了，但是或許他們永遠都不會通知妳。對此，當知道真相的妳會不會感到很崩潰？2.收集同行業情報有時候公司想了解競爭對手情況或者同業情況，最好的辦法就是放出相應的崗位，然後在面試候選人的時候提問，獲取相應信息。由於公司考慮業務擴張或者轉型涉及新領域，對涉足新領域的行情不太了解，邀候選人來其實就是通過面試了解更好業內信息，探底，實際未必招人。假招聘真收集情報。他們收到簡歷後只讓競爭對手公司員工進入面試環節，面試時問題大多數敏感的，如妳們公司銷售額是多少?妳的績效考核有哪些?top客戶情況等。可以發現面試官不停的在記錄，這就是典型的搜集情報式招聘。很多公司的中低層員工不但沒有保護雇主秘密的意識，甚至面試時為討好面試官反而會和盤托出……
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