壹、壹些教訓和存在的問題 1、 急功近利 ---- 企業中具有條件的部門客觀上不可能完整的設計整個系統的管理信息系統MIS，僅從本部門的利益出發率先實現了計算機管理。就企業的整體MIS而言是重復投資，造成人、財、物極大浪費的直接原因。 2、 貪大求全 ---- 許多管理信息系統MIS設計的非常完善，項目完成後確難以發揮作用而成為失敗的例子，其原因忽視企業的當前實際情況盲目追求高新技術。 3、 重復開發 ---- 重復開發不僅浪費時間和人力、物力，而且重復開發的系統經常性的處於修修補補的完善過程中。 4、重‘硬’不重‘軟’ ---- 企業使用不懂管理信息系統MIS的人員搞MIS的工作。這些人被戲稱具有‘電燈泡‘思想，只重視購買設備而不了解‘軟件’才是管理信息系統MIS的根本內容。 5、 只重開發不重維護 ---- 許多管理信息系統MIS花費了巨大的人力和物力，但投入使用運行後不久就夭折了，原因在於嚴重忽視軟件工程的最後壹個也是最重要的壹個環節-維護而導致MIS的失敗。 二、比較成功的管理信息系統MIS的開發方法 ---- 完整實用的文檔資料是成功管理信息系統MIS的標致。科學的開發過程從可行性研究開始，經過系統分析、系統設計、系統實施等主要階段。每壹個階段都應有文檔資料，並且在開發過程中不斷完善和充實。目前使用的開發方法有以下兩種： 瀑布模型（生命周期方法學） 結構分析、結構設計，結構程序設計（簡稱SA—SD—SP方法）用瀑布模型來模擬。各階段的工作自頂向下從抽象到具體順序進行。瀑布模型意味著在生命周期各階段間存在著嚴格的順序且相互依存。瀑布模型是早期管理信息系統MIS設計的主要手段。 快速原型法（面向對象方法） 快速原型法也稱為面向對象方法是近年來針對（SA—SD—SP）的缺陷提出的設計新途徑，是適應當前計算機技術的進步及對軟件需求的極大增長而出現的。是壹種快速、靈活、交互式的軟件開發方法學。其核心是用交互的、快速建立起來的原型取代了形式的、僵硬的（不易修改的）大快的規格說明，用戶通過在計算機上實際運行和試用原型而向開發者提供真實的反饋意見。快速原型法的實現基礎之壹是可視化的第四代語言的出現。 兩種方法的結合 使用面向對象方法開發MIS時，工作重點在生命周期中的分析階段。分析階段得到的各種對象模型也適用於設計階段和實現階段。實踐證明兩種方法的結合是壹種切實可行的有效方法。三、意義提高科學管理水平首先要提高科學管理的意識，進行管理信息系統MIS的開發首先要具有科學的開發方法。成功管理信息系統MIS的基礎是科學的管理加上科學的開發方式。企業的MIS開發必須結合實際，嚴格按照軟件工程的思想進行才能保證管理信息系統MIS的高成功率和高效率。
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