壹是企業對物流管理的作用認識不足。長期以來，企業對物流管理的作用認識不全面、不深刻，使得物流管理在降低企業生產經營成本方面作用不大。嚴重忽視了物流管理最重要的職能，降低企業運營成本，高層次滿足客戶需求，提高企業經濟效益。二是企業物流管理模式落後。物流管理的體制結構不合理、不科學，物流職能分散，忽視供應鏈的整合。客觀上，企業的物流仍然是壹種分散的、初級的、低效的流通，導致中間環節過多，浪費嚴重。具體來說，企業物流管理不暢，時空浪費，物流混亂，重復搬運，流動路徑不合理，產品供應周期長，廢棄物回收不力。三是企業物流管理手段落後，企業物流信息化水平低，缺乏現代信息技術的應用，導致企業物流運作效率低、成本高。企業物流設備及其管理手段投入嚴重不足，設備陳舊落後，物流信息管理手段落後，信息反饋速度和準確率不高；內部信息整合和* * *享受差。第四，企業物流管理系統社會化程度低。在企業物流系統的設計和運行過程中，企業物流社會化程度低，缺乏合理利用企業外部社會資源的意識。國內很多制造企業傾向於利用自己的資源，通過自己的運輸部門和在各地區開設銷售公司和辦事處來完成產品的運輸、儲存和銷售。對於這種高度專業化的物流管理模式，人力資源的特殊性導致整個渠道體系的靈活性較差。5.企業缺乏物流專業人才和物流理論支撐。物流作為壹門新興的管理技術，涉及的領域非常廣泛，這就要求物流管理者不僅要熟悉整個流程，還要精通物流管理技術，掌握企業內部的物流以及向外延伸的整個供應鏈的管理。然而，我國具有全面物流知識的管理和技術人才嚴重缺乏，不能滿足企業物流現代化的需要。最好的杭州物流公司，杭州運輸公司，杭州貨運公司，杭州海運公司，杭州郭昶物流公司為您提供安全的杭州貨物運輸服務，包括杭州家具托運，杭州行李托運等運輸服務。
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