1，ERP和MES定位不同。
(1)傳統ERP的定位是公司計劃。主要是對於管理者來說，管理的數據是基於周和天的時間段的。當ERP發出的工單到達生產現場時，ERP無法對現場進行有效的實時控制，在工單執行過程中會出現“信息黑洞”。
(2)MES系統處於實施層面。它從ERP接收工作指令，並實時將它們發布到生產線。通過現場數據采集，直接為壹線操作人員和車間管理人員提供生產支持。被管理的數據使用當前和下壹個小時作為時間段，從而為站點管理者做出決策提供實時信息。
2.ERP和MES管理的功能範圍是不同的。
(1)ERP主要管理計劃級功能，如采購、財務、銷售、生產訂單管理、運輸管理、成品倉庫控制等。
(2)MES主要提供執行層功能，如車間工單發送、過程防錯、產品譜系、SPC質量分析、設備數據分析、過程追溯等。
3.MES和ERP系統有不同的技術要求。
(1)ERP主要處理少量計劃數據，不需要與底層硬件交互，易於集中管理。此外，在實施ERP時，計劃流程是相對固定的。
(2)MES數據量大，與工廠流程、車間管理流程、自動化程度密切相關，需要不斷適應車間管理模式的變化。所以，支持團體推廣的靈活性和能力。此外，MES系統直接記錄生產過程數據，因此對系統可靠性和穩定性的要求高於ERP。