什麽是物流活動？

物流活動(物流活動)

什麽是物流活動？

物流活動是指物流職能的實施和管理過程。物流活動包括材料包裝、裝卸、運輸、儲存、配送加工、配送和物流信息。上述構成通常被稱為“物流活動的基本功能”。

物流活動的要素

企業物流活動有六個要素，其中實現物料和商品空間移動的運輸和及時移動的庫存是兩個中心要素，另外四個要素是由於包裝物流的順利進行而進行的搬運、配送加工和信息，它們對物流的順利進行起著非常重要的作用。

1，運輸

運輸是使用設備和工具將貨物從壹個地方運輸到另壹個地方的物流活動。它包括收集、分配、處理、運輸、裝載、卸載和分散等壹系列操作。

1)決定運輸的因素

從物流系統的角度來看，有三個因素對運輸非常重要，即成本、速度和壹致性。

運輸成本是指在兩個地理位置之間運輸所支付的費用、管理費用和運輸周轉過程中所需費用的總和。物流系統的設計應采用能使系統總成本最小的運輸方式，因為成本最低的運輸不壹定產生最低的總運輸成本。

運輸速度是指完成壹次特定運輸所需的時間。

運輸的壹致性是指在若幹次裝運中執行壹次特定裝運所需的時間與原時間，或前幾次裝運所需的時間之間的壹致性。它是運輸可靠性的反映。如果假設壹個運輸服務第壹次需要3天，第二次需要7天，就會出現嚴重的物流問題。

2)平衡質量和成本

在物流系統的設計中，必須準確地保持運輸成本和服務質量之間的平衡。在某些情況下，低成本和慢運輸將是令人滿意的；在其他情況下，快速服務是實現工作目標的關鍵。探索和管理預期的低成本、高質量運輸是物流的基本職責。

第二步:儲存

保護、管理和儲存物品。

商品流通中的庫存行為，就是調節生產和消費的時間差。比如我們的主食大米，秋天收獲，消費者天天吃。為了調節集中生產和平均消耗的時效性，必須放在倉庫裏。因此，生產與消費(或銷售)或多或少存在這樣的時間差，供需之間的時間調節是庫存活動的主要功能。其他方面，比如提高商品時間效用的功能，也是庫存的功能。相反，提高商品的場所效用才是運輸的功能。也就是說，提高商品即運輸和庫存的場所效用和時間效用，已經成為物流活動的支柱。

理解倉庫管理和庫存控制的定義

倉庫管理:“儲備”本身的運作(對庫存和在途貨物的數量和質量的管理，以防止貨物短缺、質量變化和勞動生產率的提高)

庫存控制:改變和管理庫存數量和結構的物流活動。

3.包裝

包裝是為了在流通中保護產品、便於儲運和促進銷售，按照壹定的技術環節所采用的容器、材料和輔料的總稱。也指在使用容器、材料和輔助材料的過程中，應用壹定的技術方法，以達到上述目的的作業活動。

包裝與物流領域有著直接的關系。這種包裝稱為工業包裝，也稱為運輸包裝或外包裝。運輸包裝是以滿足運輸和儲存要求為主要目的的包裝。具有保證產品安全、方便儲存、運輸、裝卸、加速交接、抽查等功能。與商品零售相關的包裝稱為商品包裝或零售包裝和消費包裝。銷售包裝又稱內包裝，是直接接觸商品，進入零售點，直接與消費者或使用者見面的包裝。

4.處理

搬運是壹種物流操作，主要是在同壹個地方水平移動物品。搬運是運輸和儲存產品的企業。

物料搬運是倉庫管理中的壹項重要活動。產品必須由專人接收、分揀和組裝，以滿足客戶的訂購需求。投資於物料搬運設備的直接勞動力和資本是總物流成本的主要組成部分。產品搬運的過程越少，產品損壞的可能性就越小，同時存儲的整體效率也會提高。實際上，各種機械化和自動化設備也用於輔助材料處理。事實上，每個倉庫及其物料處理能力反映了整個物流過程中的壹個微觀系統。

5.分銷加工

配送加工是包裝、分割、測量、分揀、標記、貼標、組裝等簡單操作的總稱。貨物從生產地到使用地的過程中。

流通和加工的概念不屬於同壹個範疇。加工是改變物質的形狀和性質，形成壹定產品的活動；另壹方面，循環改變了物質的時空狀態。配送加工是為了彌補生產過程中加工的不足，更有效地滿足用戶或企業的需求，使生產和需求雙方更好地對接，在物流過程中完成這些加工活動，成為物流的組成部分。配送加工是生產加工在流通領域的延伸，也可以看作是流通領域為了更好的服務，在功能上的拓展。

6.信息

所謂信息，是指能夠反映事物內涵的知識、資料、文字、情報、數據、文件、圖像、語言、聲音等。信息是事物的內容、形態和發展的反映。

物流信息是指物流活動過程中所必需的各種信息。快速準確的信息交流可以改善物流，做出新穎獨特的物流解決方案，使物流發揮前所未有的作用。

然而，這項技術與信息質量密切相關。信息質量的缺陷會給物流運作帶來很多問題。信息質量的缺陷主要分為兩類:

1)收到的信息在趨勢和事件方面會不準確。因為大量的物流發生在未來需求之前，不準確的判斷或預測會導致庫存的非正常損失或過剩，而過於樂觀的預測會導致庫存定位不恰當。

2)如果關於訂單的信息和客戶的具體需求有誤差，處理錯誤的訂單會增加物流成本。因為退回庫存的成本往往會增加物流成本，即使有其他銷售機會，試圖為其他客戶提供所需服務也會再次產生成本。

可見，信息需求環節的每壹個失誤，都會對整個供應鏈產生潛在的隱患。

信息快速流動的好處直接關系到工作程序的平衡。舉個例子，對於壹個公司來說，有兩種方式可以實現快速發貨:在當地銷售辦事處積累壹定數量的訂單，郵寄到地區辦事處，批量處理訂單，配送到配送倉庫，然後空運；通過電子數據交換(EDI)從客戶處隨時獲取提單，然後利用速度慢、成本低的水路運輸。

因此，信息的首要任務是平衡物流系統的各個組成部分。預測和訂單管理是兩項依賴信息的主要物流工作。物流預測就是試圖估計未來的需求，從而指導庫存定位，滿足客戶的預期需求。在預測中，物流運營商對跟蹤記錄不以為然。因此，他們想利用信息來達到主動控制物流運作的目的，從而對物流活動中各個環節的問題做出準確及時的反應。這些控制方法既能使物流運營者主動控制物流，又能彌補預測的不準確性。隨著最近信息技術的發展，所有這些方法都是可能的。

因此，公司物流系統的設計越有效，它對信息的準確性就越敏感。物流信息反映了壹個物流系統的動態，信息不準確和運作過程中的延誤都會降低物流管理水平。因此，物流信息的質量和及時性是物流運作的關鍵因素。

生產企業物流活動分析

1，企業采購物流

采購物流位於生產企業生產活動的開始階段，企業采購物流研究的主要問題包括供應網絡、供應模式和準時化。

企業競爭的關鍵在於如何最小化企業供應物流過程的成本，這可以認為是企業物流的最大難點。因此，企業采購物流非常重要。

2、企業內部物流

企業內部物流或企業生產物流是企業生產活動的中心環節，貫穿於企業的整個生產過程，實際上是生產過程的壹部分。

企業生產物流從整體上研究企業生產的全過程，大大減少了生產過程中物流活動與實際加工之間的時間比例，從而大大縮短了企業產品的生產周期，提高了生產效率。

物流活動的風險防範

正是因為物流活動中法律適用的綜合性和復雜性，以及較強的國際性和技術性，外貿和法律專業人士認為，只有認真做好以下幾點，才能有效幫助企業規避第三方物流中的訴訟風險。

1.只要外方參與收貨和付款，就要對收貨人的經營和信用情況有詳細的了解，絕不能想當然，要有相關的違約賠償或事先與收貨人約定的賠償方式。

2.簽署有保證的訂單或合同。在簽訂訂單或其他相關合同時，要咨詢有處理物流糾紛經驗的律師，確保簽訂的合同有法律保障。否則，合同雖然全面詳細，但在發生糾紛時仍可能無法有效保護自身合法權益。