實施藍海戰略。綜合信息平臺盈利模式的關鍵點在於通過技術手段提供對稱的物流供需信息，打通物流各個環節，提高服務水平，降低或消除物流服務的中間成本，降低社會整體物流成本。信息技術在物流信息服務中的應用將越來越廣泛，並最終確立主導地位。
第二，盈利模式
1.線上盈利模式:大部分平臺為了實現盈利，實行兩套系統。壹種是會員制，不同級別的會員享受不同的服務；二是類似於雲計算中的“軟件即服務”模式，即平臺對不同的服務模塊明碼標價，有需求的用戶支付相應費用後即可使用。平臺初期，硬件租賃費占了絕大部分收入。隨著平臺的不斷發展，信息服務費的比重越來越大。
2.線下盈利模式:專註物流服務和品牌推廣。物流信息平臺線下部分是通過智能停車、預訂住宿、餐飲、財務管理等信息技術手段，提高園區的管理水平和物流配套服務。第二，作為信息平臺的線下延伸，園區各板塊重新組合，設計互動，使園區各業態健康發展，相互協調，提升園區用戶滿意度。
3.加盟模式:以園區為依托的物流信息交易平臺，可以與其他園區合作，輸出信息系統和管理模式，收取壹定的加盟費用。通過加盟或合作，整合優化各園區資源，引導貨主、承運人將相關的異地物流業務和服務放到本地網絡園區，既能為客戶提供標準化的物流服務，又能盤活園區在全網的運營，拓展整個物流網絡和平臺。