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物流信息化的四大戰略意義

1.計算機和信息網絡技術正在推動電子商務的快速發展,支持信息流的加速運動,實現物流的小批量、多頻次、高性能、高速度、低成本的運作,以滿足各種用戶的變化,適應市場需求。隨著全球移動通信、內聯網、電子數據交換、全球定位技術和物聯網的發展和應用,信息戰略在其物流戰略中的作用越來越突出。

2.當今社會,物流信息化戰略的影響也從生產層面深化到管理變革層面。因為物流的信息化必然要求企業的組織結構、業務流程和管理方式發生相應的變化,才能從根本上實現管理與信息的融合,發揮其作為生產力的最大潛力。

3.在企業戰略實施的整個過程中,信息的不對稱、不準確、不及時會導致企業做出錯誤的判斷,既定戰略的實施、評價和控制也會受到影響,最終導致整體戰略的失敗。相反,準確及時的信息有利於企業整體戰略的實現。物流信息化戰略是企業在認真分析內外部環境和內外部需求後制定的,服務於總體戰略目標。因此,企業制定的物流信息化戰略不僅要解決上述信息不對稱、不準確、不及時的問題,還要實現企業乃至整個供應鏈的信息共享。

4.總之,物流信息化戰略是現代物流發展的靈魂、必然要求和基石。信息化的戰略目標要明確,要與企業管理的戰略目標相輔相成,互為依托。正確的物流信息化策略可以促進物流信息化的發展,提高物流效率,降低物流成本,整合各種物流信息資源,實現供應鏈信息的無縫集成,實現物流信息的網絡化和實時傳輸,真正達到暢通無阻的效果。

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