1976，20歲的魏建輝進入古城Xi安謀生。30年來，他從壹個在工地上篩沙子、扛水泥的苦力做起，不斷學習進步，與命運抗爭掙紮，最終用勤勞和智慧改變了自己的人生，為社會創造了巨大的財富，完成了從壹個單純的農民到現代民營企業家的成功轉型。1995，Xi安裕華建設有限公司成立；2001，以裕華公司為核心，成立Xi安裕華建設集團，董事長為魏建輝。目前，集團擁有xi安裕華建築工程(集團)有限公司、陜西裕華房地產開發有限公司、陜西榮信房地產開發有限公司、陜西曼聯德威物業服務有限公司、xi安裕華科技投資有限公司、陜西景秀園林綠化工程有限公司、xi安裕華裝飾有限公司、Xi安裕華老年公寓、Xi安項燕陽光幼兒園、余浪文軒等經濟文化實體在同行業民營企業中，魏建輝同誌本人連續十余次被評為先進個人，2005年被評為“感動陜西十大傑出人物”。
誠信打造“裕華”品牌
魏建輝當年來Xi安的時候，身上只有6元人民幣，這是壹個能讓任何人都沒有想法和欲望的數字。然而，魏建輝沒有放棄。他有壹個堅定的信念:只要他真誠地站著，做好工作，就沒有理由不活下來。哪怕是第壹個在工地上篩沙子、扛水泥的，他也比別人認真負責。在長期的堅持和磨礪中，“誠實”不僅成為了他的個人品格，也成為了凝聚群體的信仰。在這種信念的支撐下，公司在魏建輝同誌的帶領下，十五年來以“做好、做強、做大”為經營戰略，形成了以Xi安為中心，以關中高新技術產業開發區為依托，輻射渭南、鹹陽、寶雞、陜南、陜北的市場戰略格局。先後完成了民用住宅、裝修、城市道路、汙水處理、工業廠房、城市管網、仿古園林、智能建築、水利水電等近百種建設項目。房屋建築工程竣工面積達數百萬平方米，交付使用的工程全部被評為優良或合格工程，其中多項工程被評為Xi優質樣板工程，並四次榮獲Xi建築工程最高獎“雁塔杯”。曾兩次獲得陜西省建築工程最高獎“長安杯”，“xi交大科技園管理樓”被評為“全國室內裝飾優質工程”。尤其受到業界和社會的好評，由“xi安裕華建設有限公司”承建的雁塔北廣場、Xi安圖書大廈、陜西信托大廈、Xi安高新醫院、大唐電信綜合樓、Xi安交大科技園、袁波大廈等項目，以其前沿時尚的設計理念和精湛的品質保證，成為Xi的標誌性建築，為實現將Xi建設成為國際化、市場化、人文化、生態化的現代化大都市增光添彩。尤其是在Xi安雁塔北廣場建設中，市政府根據業務實力、施工質量、信譽保證等指標，對50家施工隊伍進行了排隊，“雨花”位列第壹，成為首選。政府要求三個月內完成，他們毫不猶豫地接受了這個“艱巨”的任務，並把它上升到政治任務的高度，確保按時完成。他們不負眾望，為Xi市政府和人民交上了壹份滿意的答卷，得到了市政府的高度贊揚。裕華公司遵紀守法，照章納稅，贏得了良好的企業信譽。多年來，企業先後獲得“省級文明工地”、“誠信企業”、“守合同企業”、“先進施工企業”、“AA+級企業”等近百項榮譽稱號。壹些中央和省(部)、市的主要領導曾親自到企業檢查指導工作，並給予高度評價。時任建設部部長的余同誌在現場考察時說:“我看過很多工地，像裕華公司這樣管理工地的民營企業不多。"
放眼國際市場
隨著中國加入世貿組織，世界經濟壹體化已成為壹種趨勢。魏建輝同誌的經營理念和管理方法也與時俱進，邁上了新臺階。他不滿足於區域內的增長，而是放眼國際市場，尋找現代民營企業走向世界、參與國際競爭的機會。
魏建輝非常重視對外交流與合作，以學習國外企業的先進管理經驗，了解和掌握國際相關產業的發展趨勢。十多年來，集團先後派員赴美國、英國、法國、芬蘭、意大利、加拿大、俄羅斯等國學習考察，接待了美國、德國、約旦、泰國等國客人參觀考察，並與國外企業界建立了良好的合作關系。2006年，魏建輝隨有關省市領導去了泰國，做了大量具體工作。最終，“泰王國駐Xi領事館”落戶余浪國際，這是中國西部的第壹個外國辦事處。它不僅象征著泰國對陜西的高度重視，也成為泰國與陜西密切經濟文化交流合作的良好平臺，為陜西的對外開放和與世界接軌打開了壹扇激動人心的窗口。隨後，魏建輝同誌在中間牽線搭橋，促成了陜汽集團壹次性向泰國出口2500多輛汽車的國際貿易，總交易額超過6543.8+0億人民幣，是目前中國汽車出口的最大訂單。通過此次交易，陜汽集團還與泰國有關方面達成了在泰國設立分公司的意向。2006年底，魏建輝如日中天。幾經談判，與加拿大Deep Energy Technology公司合作，獲得了他們“低滲透、超低滲透油田開發增油技術”在中國的總代理權。這項技術引進後，我國主要產油區的產油量將大大提高。日益壯大的Xi安裕華建設集團正展現出現代民營企業參與國際市場競爭的勇氣。
關註企業創新能力
15年來，在魏建輝的帶領下，Xi安裕華建設集團秉承“以人為本、科技發展、誠信務實、造福社會”的經營理念，不斷開拓創新，狠抓以質量管理為主線的全面建設，樹立了良好的企業社會形象。
集團註重用正確的思想教育人，用科學的制度管理人，用先進的文化引導人，積極開展豐富多彩的企業文化建設活動，增強企業凝聚力，提高企業素質。嚴格遵守施工現場的各項規章制度，以標準化促管理，以管理求質量，以質量求發展。秉承科學發展觀，集團高度重視員工的業務培訓。集團本著“學妳所需，補妳所不足”的原則，采取走出去、請進來的方式，進行培訓和嚴格的資格審查。主要業務培訓60余項，培訓各類專業人才2600余人。裕華集團不斷學習和拼搏的企業作風也培養了壹批具有現代創新意識和務實作風的民營企業家。現在，他們正在Xi、渭南、寶雞、陜南、陜北等地大展身手，創造佳績。
愛回歸和諧社會
魏建輝是壹個農民的兒子。無論他的身份和地位發生了怎樣的變化，單純、善良、守信的本質從未改變。當他的事業成功時，這種行為就變成了同情。雖然他的生活很簡單，但他以回報社會、關註弱勢群體和盡力改善他們的生活環境為己任。他熱心社會公益事業，以替黨和政府分憂為己任，為構建社會主義和諧社會貢獻自己的綿薄之力。2002年，他投資近600萬元建成“裕華老年公寓”。公寓設施完善，環境優雅，配備專業醫護人員，能為老年人提供良好的生活照料、醫療保健和健康服務。在過去的四年裏，500多位老人在老年公寓度過了他們的晚年。2005年，老年公寓被評為國家三級養老機構，受到省市政府表彰獎勵。2004年3月，裕華集團向省委黨校捐贈50萬元，用於支持黨校領導幹部培訓。魏建輝致富後，始終不忘鄉親，積極為家鄉的社會主義新農村建設貢獻力量。2001年，他捐資1余萬元在家鄉建設“富平縣梅園鎮陳光小學”；同時，他還捐資60多萬元，在家鄉修建了街心公園，為壹個偏僻的小鎮增添了美麗；為了幫助貧困大學生，Xi交通大學於2002年設立了育華獎學金，資助40名品學兼優的貧困大學生。他的企業安置了數萬農民工和下崗工人，為政府排憂解難。而且公司非常重視信譽，信守合同，從未出現過拖欠農民工工資的現象。5438+065438+2002年6月10月，魏建輝夫婦收養了壹名被遺棄的外國女孩，受到社會廣泛好評。現在這個12歲的女孩在Xi安的壹所小學上學，在壹個社會主義大家庭裏快樂地成長。魏建輝同誌的善舉得到了社會各界的好評，體現了現代民營企業家自強不息、愛國為民、濟世為民的寬廣胸懷。
魏建輝的成功體現了改革開放之初最早引領潮流者的勇敢品格，也鋪陳了中國民營企業家在市場經濟浪潮中壹步步走向規範和成熟的過程。在激烈的市場競爭中，他所領導的集團形成了以“誠信”為核心的企業文化，真誠以信求事，始終保持著民營企業家的優秀品質；形成了以“質量”為生命線，壹絲不茍，精益求精的企業發展理念，展現了民營企業勵精圖治的現代精神；形成了以“管理”為關鍵的企業中心理念，嚴字當頭，獎懲分明，保證了企業的長期持續穩定發展壯大。“Xi安裕華建設集團”是改革開放後西北地區第壹家壹級民營企業，也是陜西民營建築行業形象良好、素質過硬的現代化運營集團。在社會上有很高的知名度和美譽度，是在黨的改革開放政策下成長起來的民營企業典範。魏建輝的創業歷程證明了壹個簡單的道理:中國的民營企業要想實現自身的規範化、科學化、現代化，就必須順應時代要求，敢於突破陳規，實事求是地把事情做實、做實、做好；必須順應民意，敢於承擔社會責任，樸實盡責，把人民利益放在重要位置；我們必須自力更生，努力創新，努力把創業熱情與社會責任結合起來，把企業發展與企業核心競爭力的研發結合起來，把個人理想與黨和人民的需要結合起來。這是壹個有社會責任感的現代民營企業家的追求。