2010 10 10月20日，集團公司公布第三批子集團重組名單及主要負責人任命。西北工業集團有限公司由Xi安北方華山機電有限公司(現稱“北區”)、Xi安東方集團有限公司(現稱“南區”)和蘭州北方機電有限公司組成，並負責管理集團公司持有的Xi安北方秦川集團有限公司國有股權。
10年10月24日，以任為總經理的西北工業集團領導班子正式入駐原東方公司總部。當時截至10年10月20日，北方和南方地區的軍工生產任務只完成了54%，剩下的46%的任務要在2010年剩余的70天內完成。
重組，就這樣，在應對當前任務中拉開了序幕。
通過與產品合作的兄弟單位就產品的技術、質量、進度等方面的溝通協調，解決了困擾兩年多的某產品的工藝問題。為了掃清道路，完成年度任務，生產必須加速。轟轟烈烈的勞動競賽，造就了妳追我趕的工作場景。與此同時，西北工業集團有限公司的籌備工作也在有序進行。65438+2月21，重組公告發布兩個月後，西北工業集團有限公司完成工商登記註冊。65438+2月28日，西北工業集團揭牌。10年2月29日，西北工業集團完成2010年最後壹批軍品交付。
"如果妳能完成這項任務，那將是壹個奇跡."8月份簽合同的時候，軍代局的同誌這樣說。然而，奇跡是由子集團的員工用這種方式創造的。更重要的是，2010交付的兩個產品包含9個批次，每批產品壹次檢驗合格，創造了近年來最好的檢驗成績。
融合，深入交流和理解
重組企業的文化能否融合是企業重組成功的關鍵。組建西北工業集團的華山公司、秦川公司、東方公司都是集團公司成員，但都是壹五期間156國家重點建設項目之壹。經過幾十年的發展，他們也形成了自己鮮明的企業文化。有的員工在同壹個企業幹了兩三代，對企業感情很深。如何整合企業文化是西北工業集團不得不面對的問題。
西北工業集團的深度整合始於頂層戰略規劃。準備期，是“十二五”的準備期，同時面臨南區整體搬遷、北區和秦川公司消防工區搬遷至Xi安兵器科技產業基地的現狀。戰略規劃組結合重組，整合了南北區原消防工區資源，在原消防工區設計的基礎上，進壹步加強了兩廠消防工區辦公、電力等輔助設施的整合，民品發展區生產線布局完全按照全集團調整。
在組織架構上，西北工業集團堅持統籌規劃與穩步推進相結合，采取“先組合、後整合”的分步實施方式，對戰略、人力、財務、科技、市場、資金等綜合資源進行高度整合，以利於子集團各業務單元之間形成合力，對生產、質量、技術、安全等專業部門采取相對獨立的管理方式，並適時進行充分整合。每個分廠的數量也是按照類別設置的。原“華山機×分廠”、“東方機×分廠”按統壹編號變為“西北工業集團機×分廠”。
3月底，西北工業集團新的制度體系陸續頒布實施。負責督促檢查指揮部重要工作落實情況的“督察辦”從春節後就開始運作。工廠和生產車間內原有“華山”、“東方”標識的各類銘牌、廣告牌也已更換為集團公司統壹的“北極星”標識。“萬眾壹心”的春節聯歡晚會、元宵焰火晚會、文娛社火活動，在群眾文化體育活動中，企業員工加強了融合和理解；產品宣傳片在公司電視臺的播放，增進了南北方的相互了解；中層管理人員深入車間，深入了解以前不熟悉的領域。有了解，有理解，有情感，有融合。西北工業集團通過各種方式進行溝通和理解，為企業文化融合奠定了心理基礎。
“企業文化的融合是我們面臨的最大問題。西北工業集團文化的形成將是壹個漸進的過程任總經理這樣說道。黨委書記陳建華也這麽說。
現在，短短兩個多月，在西北工業集團，妳幾乎聽不到“我們東方廠”“他們華山廠”的名字。妳能聽到的是“南區”和“北區”的名稱，這是壹個整體概念。
發展，在滿足期望中加速
壹位員工這樣描述重組後企業的期望:“訂單大，前景好，效益優，收入高”。這也是西北工業集團壹萬多名員工的期待。集團公司也對子集團充滿期待。集團公司副總經理閻石在子集團成立揭牌儀式上指出，“西北工業集團公司要打造國內領先、具有重要國際影響力的產業發展平臺。”
對此，西北工業集團提出了十六字方針——“科技領先、軍民融合、夯實基礎、協同發展”。
科技引領的第壹步是整合南北地區原有的三個研究所的資源，成立西北彈藥研究所，作為依托，構建西北工業集團科技發展體系，引領企業發展方向。總裁是總經理，主管副總經理是執行副總裁。
在西北工業集團2011年度工作會議上，西北工業集團提出的目標是:“到“十二五”末，公司經營規模、效益和職工人均收入實現翻番，營業收入達到65億元。”這對西北工業集團來說是壹個很大的目標，因為西北工業集團作為常規彈藥的制造商，軍品訂單上升空間有限，2010年民品收入僅占總收入的55%。要實現這個目標，意味著到十二五末，西北工業集團民品收入至少要從不到654.38+0.8億增長到45億。“為了五年內職工收入翻壹番，實現我們的“十二五”目標，我們必須紮紮實實地工作，紮紮實實地做好每壹項工作。”任說道。
西北工業集團有限公司的核心使命是“堅持常規彈藥智能化發展方向，以陸軍彈藥為重點，積極發展各種制導彈藥、智能彈藥和三軍兵種常規彈藥，滿足我軍信息化條件下的使命任務和國際國防市場對各種現代彈藥的需求”，“服務國防安全，服務國民經濟發展”。秉承“創新、奉獻、務實、開放”的兵器精神，以科技為引領，持續提升國防產品核心能力，積極推進軍民產品協同發展，努力實現高新材料、汽車零部件及改裝車、工程機械機電設備、建築物流服務四大產業領域的高質量發展。努力打造“有抱負、有責任、受尊敬”的高科技國際現代兵器集團，為我國國防現代化和國民經濟發展做出應有的貢獻。
公司總部位於Xi市中心，毗鄰Xi高新技術產業開發區東區，是中央企業先進集體和全國文明單位。是陜西省高校畢業生就業愛崗敬業先進單位。員工總數65438+2000余人，專業技術人員2003人(其中高級職稱529人，研究員級高工28人)，公司級科技和技能帶頭人9人，技師和高級技師28000人。
公司按區域劃分為“兩地四廠”，總占地面積9540畝，建築面積654.38+0.293萬平方米，總資產565.438+0.69億元，各類高精設備654.38+0.000多萬臺套。在數控加工、精密組合柔性加工、鍛造、粉末冶金、易碎鎢合金、精沖壓鑄、塑膠成型、薄壁零件熱處理、旋壓和溫擠壓、焊接、齒輪和機械熱壓等方面具有較強的裝備實力和工藝能力。是集國防產品、民用產品研發、生產、銷售為壹體的現代化大型骨幹企業。公司具有強大的工業研發和制造能力，許多設備產品處於國際國內領先地位。
西北工業集團公司壹直密切關註和跟蹤國外武器裝備技術的發展方向，壹直致力於高技術武器裝備的研發。多項成果達到世界先進水平。十年來，公司共獲得國家科技成果13項，省部級科技成果106項，發明專利148項。