團隊領導的個人年終總結

不知不覺壹年就要結束了。在這將近壹年的時間裏，我們通過努力工作有了壹點收獲。該靜下心來寫年終總結了。想必很多人都在為如何寫好年終總結而發愁。以下是我幫妳整理的組長個人年終總結。歡迎閱讀。我希望妳會喜歡它。

組長個人年終總結是1 20XX年。在各級領導的正確領導下，從個人工作業績和團隊建設兩方面完成了年度工作目標，取得了良好的成績。關鍵績效完成匯總報告如下:

第壹，個人工作:

1，擁護黨的領導，擁護國家政策，遵守公司規章制度；

2.堅持思想工作理論學習，不斷提高自身綜合素質；

3.認真履行崗位職責；服從工作命令，主動工作，認真完成本崗位的生產任務；

4、認真執行崗位安全技術操作規程，積極建言獻策，確保安全生產；

5.充分發揮生產骨幹的帶頭作用，團結同誌，共同進步，做好青年工人在技術和安全方面的宣傳、幫助和帶領工作。

二、團隊領導的工作:

1.認真完成工作目標，履行班組長的職責，認真執行各級領導的工作指示，認真領會上級的精神，做好領導與班裏員工的聯系，從而起到承上啟下的作用。增加團隊的凝聚力，用寶石文化陶冶團隊成員。做好溝通工作，信任和依靠本班人員，全心全意為他們服務。數控班圓滿完成了年度生產任務和班組建設的各項考核指標。

2.加強隊伍建設和管理:1 & gt；按照“五型”示範團隊建設要求，塑造團隊文化建設，管理好數控班生產現場、學習室、更衣室，增強團隊成員凝聚力。充分利用例會和班後會傳達公司、分廠、工區的方針、政策、指示和生產要求，使班組成員真正了解公司的發展要求、前景和目標，努力落實生產任務和工作目標。2 & gt積極參加班組長的培訓，同時保證組員學習和鍛煉的機會，使他們真正發揮技術骨幹和型號組長的作用，並加強NDC、中海油等生產技術的管理，組織生產骨幹搞好師徒關系，保質保量完成各項重點生產任務。努力打造以唐寶軍為代表的生產、技術、安全模範形象。

3.狠抓安全管理:1 & gt；認真落實“安全生產獨立管理小組”建設要求，加強危險源辨識和風險管理，充分利用每周安全會議時間，認真分析近壹周安全生產形勢，做好安全經驗分享和安全復述；2 & gt我們加強了對安全隊伍的檢查，及時匯報問題，配合安全要領的演示，限期整改，大大減少了安全隱患，確保了20xx年的安全生產。

三、缺點和不足:

加強專業知識的學習，提高自身工作能力，在工作中積累經驗教訓，提高處理和解決問題的能力；要多學習專業以外的知識，拓寬知識面，提高綜合素質。要認真學習方針政策，緊密團結在車間周圍，認真領會車間精神，牢固樹立全心全意為班組和工人服務的思想，廣泛收集班組和工人的意見，代表班組和工人的聲音，努力為車間多做貢獻。

組長個人年終總結2隨著新年的來臨，我們已經走過了20xx年。回想起來，多少付出了壹點努力，多少收獲了壹點收獲。20xx年，在全班同學的齊心協力和齊新的配合下，在確保安全生產的基礎上，圓滿完成了各項生產任務。20xx的主要工作總結如下:

壹、安全生產:

1，年出勤率xx%。

2.隊伍體系已經修改完善。

3.嚴格執行消缺管理制度，運行三檢。有效保證設備的健康運行，為我廠安全多電源做出貢獻。

4.全年發現設備缺陷180項，其中7月份高備變開關拒動，6月份5438+00 # 1主變中性點過熱達到100度，均及時通知檢修。杜絕可能發生的設備事故。

5.配合維修完成機組的大小修及相關設備的更換。全年進行了Xx次大規模操作和xx次工作票。

6.組織全班參加廠部組織的安全考試，參考率xx，成績優秀。

7.認真開展全年“青年安全生產示範崗”活動，並通過總廠團委評審。

8.全年實現“五無”“零違章”，無不安全現象。

9.認真開展安全小組活動，組織學習相關文件和技術措施，吸取相關安全事故教訓。認真開展春、秋安全檢查，杜絕習慣性違章，發現問題及時整改，有效保證了安全生產。

10.到年底，安全小組的生產天數已達到5936天。

11，加強隊伍管理，提高執勤質量，全年無違規違紀現象。

二、培訓:

1，每月按時保質完成常規訓練，取得良好成績。

2.組織全班參加廠部組織的運輸法規考試，參考率xx，成績優秀。

3、組織學習#3機更換新更換設備知識，掌握相關操作技能。

4.定期組織學習交通法規。

5.黃健被總廠授予“100mw及以下機組電氣運行專家”稱號。

6、班組培訓出壹名合格的班長、壹名區隊員、兩名值班員。

7.2人參加了總廠組織的“200mw機組電氣操作”培訓。

8.完成了年初的培訓計劃。

三、精神文明建設和民主管理:

1，完成了總廠下達的宣傳任務，* * *投稿xx篇。特別是“5.18事故”征文和安全警示詞已被總廠采用。

2、定期開展班務公開。公布班費的收支、來源和用途。

3、定期開展主評班長活動。

4.積極抓好職工小家建設，開展工會活動，使班級呈現團結互助現象，團隊具有強大凝聚力。

5.積極參加工會組織的兩次勞動競賽。

6.我們班的“青年安全示範崗”順利通過了總廠團委的復審。

7.積極爭創總廠的“樣板隊”。

第四，做好團隊建設:

團隊是企業的細胞和基礎，團隊建設的好壞直接關系到企業的發展和生存。搞好班組管理，提高職工素質，增強班組活力，充分發揮每個成員的作用，是班組建設的基礎。

1，認真規範並及時做好各類臺賬，對所有儀表和班次數據實行固定管理。

2、認真做好團隊軟件記錄。

3、在“標準班組”的基礎上嚴格按照“樣板班組”的要求，規範班內工作。

動詞（verb的縮寫）存在的問題及措施:

1，團隊制度落實不夠。

2.新隊員的學習進度並不理想。

3.措施:

1)強化團隊制度的垂直執行，充分發揮團隊五員和骨幹的作用，各司其職，各盡所能，落實責任制。

2)加強訓練，針對不同的人采取不同的訓練方法。團隊訓練盡量多角度多方式。讓學習充滿生活氣息。

組長個人年終總結3 20XX年是跌宕起伏的壹年，在這壹波又壹波的經濟浪潮中落幕。在這壹年裏，我非常感謝公司給了我這個成長的平臺，讓我不斷磨練，逐步提高自己的素質和才能。在過去的壹年裏，在領導和同事的關心和幫助下，通過自己的不懈努力，我獲得了很多技術知識，也獲得了很多工作經驗，但仍有很多不足。通過半年生產第壹線的實踐，我深刻認識到搞好班組管理，對於搞好企業安全生產、提高產品質量、節能降耗、提高經濟效益具有重要的現實意義。在今後的工作中，我將在以下幾個方面做出更多的努力和改進:

1，提高自身素質水平

班組長是壹線生產的直接指揮者和組織者，在組織中起著關鍵作用。我的管理水平和我自身的素質最終會影響公司的經濟效益和戰略目標的實現。作為壹個團隊領導，妳首先要有高度的責任感，對妳的團隊成員負責，對妳生產的產品質量負責，對上級上傳下達的指標負責。其次，要了解生產流程，熟悉知識，技術過硬，會使用團隊中的各種設備。推動團隊成員順利完成工作指標。

2、嚴格管理團隊

在團隊管理中，要用規章制度和考核規則來管理團隊，約束團隊成員。在分工合作方面，班組要做到工作細致，責任到人，職責明確，與福利、獎金相結合，嚴格考核，使班組的各項工作都有章可循。比如我在制定效益獎的分配時，會考慮給他們更多的獎勵。工作中出現失誤，要按規定進行考核，確保責任落實，獎懲有據，清晰明確，使團隊管理形成良好的運行機制。在班組嚴管工作中，大力宣傳嚴管的目的和意義，不斷提高班組成員對嚴管的認識，統壹思想，化為自覺行動。使班組成員認識到嚴格管理是維護正常工作秩序、保證安全生產的重要措施，是對班組成員高度負責的體現。同時要以身作則，處處嚴格要求自己。工作中要求隊員做的我要做，隊員不能做的我要先做。

3、提高簡報的質量。

團隊必須每天開好班前會。班前會至少應包括以下四個方面:

壹、當天的生產計劃和作業任務；告知團隊成員當天的工作任務，做好心理準備；

b .每班的異常情況；將異常情況告知團隊成員，讓團隊成員在工作過程中有警惕感，會盡力避免異常情況的再次發生，確保人員和設備的安全；

口頭表揚團隊成員或團隊；調動團隊成員的積極性，表揚他們可以是壹件小事，但每天至少要有壹件事。團隊成員壹上班就受到表揚，覺得自己的工作能體現自己的重要性，增強自尊感，激發工作熱情，在工作過程中自覺做好工作；

d .宣傳管理文化、政策和方針、重大事件等。對團隊成員的影響。讓團隊成員加深對企業的了解，培養對企業的感情；e .加強基礎安全管理；安全是壹切工作中的大事，往往生產過程中的壹個小失誤就會釀成大禍。非法操作應堅決杜絕。對於安全班組來說，要在班組會前和生產過程中進行深入的安全教育，糾正工作中的不良行為習慣。

4、及時溝通，了解團隊成員的思想動態。

壹個團隊由幾個成員組成，每個成員因為自己的性格和背景，對工作的態度也不壹樣。比如有的人大專學歷，自持程度高，認為這些工作比較簡單，做事難免狂妄自大；有的人工作時間長，自持資歷老，會挑壹些輕活；有的人是新進工廠的，對人和設備都不熟悉，工作時難免會畏手畏腳；另外，有的人細心，有的人粗心，事情千差萬別，需要很長時間。這些小問題不解決，勢必影響整個團隊的凝聚力和戰鬥力。這就需要組長主動與成員溝通，了解他們的思想動態，根據每個人的具體情況來談問題，解決問題。比如組長可以讓細心的組員做更精細的工作；粗心的團隊成員做更粗糙的工作；對於新隊員，可以開展“帶老帶新，結對幫扶”活動，使新隊員盡快適應崗位工作；為了解決老隊員“耍花招”的問題，可以輪流換崗，同時讓隊員多學習壹些操作技巧。只有這樣才能充分發揮團隊的潛力。

今後，我將以全新的精神狀態投入到工作中，努力學習，積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度，做好本職工作。總之我會在以後的工作中多交流，多觀察，多思考。思想重視，態度端正，行動積極，方法有效，措施得力，機制創新，獎懲分明。不斷提高團隊的管理水平，提高團隊的凝聚力和運營水平，保質保量完成上級下達的生產任務，為隆基的發展多做貢獻。

組長個人年終總結4本學期即將結束。回顧這學期，我們班各方面都取得了不錯的成績。

壹、班級制度建設

本學期，我們班為實現“加強日常管理，讓學生加強自我管理”的班級管理目標做了大量工作。在這項工作中，我們主要關註三點:

1.制定了制度，使班級的管理更具操作性，提出了具體要求；

2.規範管理流程，讓班級方向由民主決定；

3.明確責任管理，落實各班委的責任。

在此基礎上，揚長避短，在穩步發展的基礎上努力尋求新的突破和新的提高。

第二，幹部隊伍建設及其工作。

明確分工後，班委可以積極工作，不定期壹起學習。經過壹段時間的磨合，班委的工作已經走上正軌。在壹起工作了半個學期，我們增加了很多默契。

三。活動

本學期領導和參與的活動有:

1.班費管理。班費由班長管理，班費支出定期向學生公布。

2.與外教的班級聚餐。

3.參加牛小麗組織的老校區話劇演出，演出話劇《雷雨第四幕》，收到良好效果。參加人員:牛曉麗、何、、顏、楊玉靜、、陳凱倫、魏壹凡。

4.團支部向開幹旗小學捐贈了81冊圖書。

5.幫助老師打掃辦公室和會議室。

6.這學期發展了四名新團員。

第四，思想方面

1.大多數學生積極進取。

大多數學生都為自己設定了壹個目標，並為之不懈努力。

3.大多數學生都有強烈的團結意識和集體榮譽感。

動詞（verb的縮寫）紀律，學科

剛開學的時候，學生上課還能認真聽講，話也不多，但是五壹之後，紀律明顯不如以前了。紀委認為，學生都是大孩子，不需要別人隨時督促。他們應該

照顧好自己，做壹個有責任心的人。學生也深刻意識到問題的嚴重性，在學期結束時能夠嚴格要求自己，明顯提高了班級的紀律性。

第六，學習

這個班的學生學風比較端正，基本不缺課、不遲到、不早退，上課認真聽講，學習態度積極，按時保質交作業，所以學生成績很好！當我來到學校，我想專註於學習。學生們對學習非常認真。下半學期因為要考數學物理化學生物，心思都在這些課程上。但是對歷史和地理的關註程度不如以前了。希望同學們下學期能好好學習，考個好成績。

七、勞動。

在勞動方面，我們班由勞動委員會有效管理。每天都給衛生隊打分，讓隊裏的每壹個成員都積極認真地對自己管理的衛生負責，讓我們班每周都能拿到流動的紅旗。

八、德育。

德育方面，我們班的德育委員兢兢業業，每次學校抽查都能保證全班及格。每次班會都可以給大家讀壹些文章，教育我們應該做什麽，不應該做什麽，凈化我們的心靈。

九、當前班級中存在的問題

1.參加集體活動不積極。唯壹壹次撿垃圾，有會員不參加。

2.班委個別成員表現差，紀律性差。

3.出現壹些小團體，影響班級的凝聚力。

4.班裏個別同學上課偶爾遲到或缺課，部分課程學習不積極，課後自主學習意識不強，成績不理想。

X.工作面

1.班級要盡快形成良好的班風，這樣才能體現高二三班的良好精神，在學校樹立良好的形象。

2.部分學生對學校的制度和紀律管理存在“逆反”心理，導致思想和行為松散，不利於班風建設。這方面我覺得班委要加強管理，落實制度，避免說壹套做壹套，及時做階段性總結。最後，學生可以提高自我管理能力。