1.不同的系統分管不同的業務領域，但相互關聯卻不緊密，形成了大量的“數據孤島”。比如采購相關的數據在采購管理系統裏，行政相關的數據在OA協同辦公系統裏，互不相連，但是我們知道數據的作用已經越來越重要，這種情況必須解決；
2.信息系統為業務服務，業務服務分布到不同的部門和崗位。以賣車和買車為例，買車的客戶使用的CRM系統是銷售跟進的。客戶下單後，就會知道哪壹款車的總需求。這個時候汽車廠就會排版生產汽車。這時，生產管理系統被使用...同樣，也有很多過程在發生。但是，由於這些流程分布在不同的人員和系統中，因此需要手動觸發。因為信息不對稱和實際延遲，產生大量流程斷點，導致客戶交付效率低，客戶滿意度差！
面對這種情況我們該怎麽辦？根據知名IT研究機構T Media年初發布的《2019 BPM行業洞察報告》給出方向和答案，上BPM流程管理平臺！借助可視化低代碼開發技術和流程生命周期管理方法論，可以有效打破數據孤島，消除流程斷點，有效整合企業各類辦公軟件，充分發揮其在專業業務領域的專業性。像田零BPM這樣的廠商，在統壹流程中心、端到端流程開放、流程嵌入式加固等不同維度和應用領域都有成熟的解決方案和實踐案例！
田零BPM平臺的價值