小本創業故事成功案例
導讀：有多想創業而不知道何從下手的朋友可以來看看我分享的小本創業故事成功案例，希望能幫到您！
現在，創業門檻越來越低，只要妳有壹定數目的資金就可以自己做老板了。可是要想創業成功，還必須學會做壹個合格的老板，要知道並非妳有了錢申請了營業執照就是壹個有模有樣的老板了，以下幾位人士的經驗之談或許可以供妳借鑒。
銷售技巧很關鍵
主角：建楓創業項目：電腦外設配件初創資金：3萬元
建楓，是做電腦外設配件生意的。他的店選址在電子產品競爭激烈的太原市青龍電腦城。按理說這裏並非外設生意的理想場所，因為同類產品和自己的產品相比，優缺點顯而易見，如果銷售的不是品牌產品的話，要想做好是很困難的。但是，據建楓說，他的銷售業績卻並不差。
把店選在青龍電腦城，建楓就考慮到了自己的周邊環境。生存在前後左右都是類似和同類產品的環境裏，聰明的商人就會避開相同點，而是打同類產品的差異化產品。建楓在這方面做了很多嘗試。他說首先要知道自己在做什麽，要知道其他產品的優劣、功能和效率，用自己的優勢進行競爭。正所謂人無我有，人有我優。
另外，作為商人，在銷售方面，也要有良好的經商能力和口才。要學會與廠家也就是供貨商建立好合作關系，也要有和自己的顧客溝通好的能力，分析顧客的心理，知道他們需要什麽價位、什麽性能的產品，而不是隨便地就給顧客介紹某壹種產品。建楓說正因為自己很懂得和顧客進行溝通和交流，來店裏的回頭客很多，在取得顧客信任的同時，自己的效益也在壹天天提升。現在商家習慣把顧客稱為上帝，建楓說他寧願把顧客稱之為顧客。只有把顧客做好了，才有可能讓顧客感受到商家的信譽，才會有上帝的感覺。
建楓說自己的產品相對於高科技產品來說，並沒有太大的優勢。但是他很懂得銷售的技巧，懂得把握周邊的環境和銷售時與顧客交流，所以他的店經營得比較紅火，起碼他能在競爭激烈的環境中找尋到屬於自己的位置，並生存下來，這才是創業的關鍵。
用親和力吸引員工
主角：蘇菲創業項目：時裝初創資金：2.5萬元
蘇菲是壹家時裝有限公司的總經理，很少有人知道如今擁有上千萬元“身價”的這家時裝公司是從壹個手工作坊壹路發展出來的。多年前，蘇菲辦制衣廠時，只請了兩個師傅和幾個打工妹，她支付的工錢不高，可蘇菲為人和藹可親，樂意幫助人。
有時員工病了，她會找車送她們看病，並為她們煎好草藥，如果她們家裏有困難，她也會先支付壹部分工資給她們應急，所以那些身在異鄉的師傅和打工妹都把她視為自己的知己和朋友，願意為她效力，有
時要加班加點也沒有壹句怨言，如果壹時資金周轉不過來，她們會讓蘇老板等緩過這陣子再付工資。
隨著生意的發展，規模不斷壯大，蘇菲對員工的態度卻沒有變化，她為員工辦了生日會，還親自去醫院看望生病的職工，她很重視與員工的溝通，與她們平等相待，使手下的員工們感受到了大家庭的溫暖，使公司的凝聚力大大增強了，闖出了自己的品牌。
“沒有好的員工，企業就難以發展，而要吸引好的員工，讓他們盡職盡責地為妳工作，就需要妳去尊重他們、關心他們，這就是所謂的人性化管理吧。”蘇菲如此說。的確，創業時我們資金有限，不可能用優厚的工資和待遇去吸引員工，但我們可以用自己的親和力去增強凝聚力，使員工樂意為妳賣力工作，而這未必是用錢就能做到的。
誠實為本，打造信譽金牌
主角：程放創業項目：裝修公司初創資金：不足1萬元
程放做過油漆工，後來組建了壹支裝修工程隊，在人們痛斥裝修“遊擊隊”種種不是的時候，他所承接的.工程卻從沒有停斷過，常常裝修完壹家，便接連幾家在等著他。有時，工人出了小小的差錯，外行人未必看得出，可程放發現後沒有馬虎，叫工人重新返修，自己賠上材料費。
他相信自己的質量，所以對客戶有約在先，裝修後負責保修，有時問題並不出在質量上，可只要有客戶向他打聲招呼，他都在力所能及的範圍內幫忙，而且他的收費比較公道，更不會漫天要價。他在與客戶閑聊時坦率地說，自己是小本生意，不可能花錢做廣告，全靠客戶推薦，這就需要有良好的口碑。經過幾年的努力，他擁有了壹家規模頗大的裝修公司，在業界和客戶裏有相當的知名度，自然生意越來越好也越做越大。
創業要想取得成功就需要在良性循環中發展壯大，在信息社會裏做廣告固然重要，可也不是萬能的，何況這需要壹大筆的費用，對小本創業的人來說是有很大難度的，最好的辦法就是珍視自己的信譽，這無疑是個讓人信服的金字招牌，會使妳的生意日益興隆。當然，良好的口碑並不是嘴巴吹出來的，而是靠誠實經營、踏踏實實的工作打造出來的。所以，誠實經營對創業伊始的人來說尤其重要。