企業的漏洞很少。我不知道妳的漏洞在哪裏，有多大。我以後再補充。
這個費用和應收賬款的問題應該是妳自己的工作範圍內的。包括原材料采購和銷售。這應該可以說是壹個必須掌握在妳手裏的生意。如果控制住了，就要自己制定計劃。
妳前面說的廠長全權負責，不好。最好是功能單壹的。生產就是生產，銷售就是銷售。但是決定權應該在妳手裏。如果妳把權力全部放開，這個工廠基本上就和妳沒關系了。妳在狼窩裏養羊。妳確定不會有事嗎？這方面妳壹定要管住，否則以後的結果都是妳造成的，不是他們想犯罪，而是妳在誘導他們犯罪。
解決方案如下:
1，生產，銷售，各自聘請自己的經理。
2.妳也要參與進來，輕松學習，不能永遠雇傭別人來管理自己的工廠。
3、收回權，讓經理提出方案並實施解決方案，與妳協商後，妳決定如何實施。
4、原材料采購壹定要自己負責，這壹點尤為重要。妳必須知道成本，否則銷售再好也沒有利潤。
5.外部就業不是最終目的，但卻是壹個很好的應急措施。妳需要在用人的過程中多學習，多收獲。以後我自己做。
個人看法，如有不合理和不對的地方請見諒。