（敲黑板！）
咳咳，小夥伴們，妳們想多了。。。。。。
招聘難，已經成為壹種行業問題，如果問壹個HR做人力工作感覺最難的是什麽？相信大部分的回答是招聘難。
能夠達到上面說的這種招聘段位的企業確實有，因為他們把招聘做成了企業口碑，當妳們的公司因為擁有非常棒的文化而被熟知和認可時，求職者會主動來找妳。
“員工說”企業自吸引力加分，雇用專業且文化契合的人才
IT時代，信息不對稱被大大消除，沒有幾把刷子，光靠忽悠肯定是不行了。所以，我們的“員工說”功能，就顯得尤為重要。企業招聘，更多的是代表了壹個公司的風格、文化，甚至代表了對人才的看法。如何把公司的最真實面呈現出來，從而吸引求職者目光，增加招聘成功率，這是我們HR小夥伴需要重視的工作之壹：企業了解求職者可通過簡歷，但求職者對企業很難了解其除產品項目外的企業人文等內部文化，而這正是求職者所看重的壹方面。
對於公司來講，真正的企業文化不是壹味的歌功頌德，更多的是在點滴之間滲透化無形為有形，從而成為有價值的企業文化。“在益企”中員工上傳的圖文更多的代表著壹個公司的價值觀和行為方式得到全員的認同， 讓員工通過自己的視角上傳自己眼中的企業形象、工作氛圍，分分鐘秒殺精美官網帶來的距離感。
現在，HR小夥伴需要做就是把“員工說”壹鍵觸發，推送給符合崗位要求的求職者，降低招聘中面試邀約的難度。通過員工說的展示，讓求職者快速了解本企業在其員工眼中的樣子，解決求職者全面充分了解真實企業的需求。
“跳槽預警”，只屬於HR的在職員工管理“密報”
“無工作並每天都在積極尋找工作，在職並積極尋找新工作或在職考慮換工作”作為職場“新趨勢”，是HR最不願看到，卻天天都在面對的問題。
以公司銷售崗為例，壹名入職三月以上的銷售人員離職，面臨的是新進員工長達六月以上的實習培養，而其工作價值的產生還是未知數。（並未計算培訓成本的支出。）
所以，在公司員工有潛在跳槽意向時，“跳槽預警”可以及時給公司後臺推送該員工求職公司的查詢消息，及時有效的掌握員工的離職意向和求職動態。益企可以做到的是讓HR通過使用“崗位預警”幫助公司管理在職員工的流動，提前壹到三個月做出人事變動預防，為公司節約經濟支出。
說到底，員工選擇離職的眾多因素之壹，是他們從得到那份工作開始便不再受到關註的事實。要想要留住員工，企業需要做的是給員工成長的機會，展示的平臺和感受到他們做出的不同所帶來的價值。
HR小夥伴們，兩個好功能妳用或不用，都以擺在妳面前，或遠或近卻不離不棄。