建設工程造價計價是：(1)在項目建議書階段編制項目建議書投資估算，(2）在可行性研究報告階段編制可行性研究報告投資估算，其投資估算是決策、籌資和控制造價的主要依據。(3)在初步設計階段編制初步設計概算，按兩階段設計的建設項目，概算經批準後是確定建設項目投資的最高限額，是簽訂建設項目總承包合同的依據。(4)在技術設計階段編制技術設計修正概算，(5)在施工圖設計階段編制施工圖預算，施工圖預算經批準後，是簽訂建築安裝工程承包合同，辦理工程價款結算的依據。(6)實行建築安裝工程及設備采購招標的建設項目，壹般都要編制標底，編制標底也是壹次計價。（7）施工單位為參加投標，要根據標書和現場情況編制施工預算，作為本企業的成本價，再根據市場情況編制有競爭性的投標報價。工程竣工並通過驗收合格後，建設單位根據各分部分項工程的結算價編制的竣工決算才是整個建設項目的實際造價。
問題二：工程管理信息化的意義是什麽？ 工程管理信息化的意義（1）工程管理信息資源的開發和信息資源的充分利用，可吸取類似項目的正反兩方面的經驗和教訓，許多有價值的組織信息、管理信息、經濟信息、技術信息和法規信息將有助於項目決策期多種可能方案的選擇，有利於項目實施期的項目目標控制，也有利於項目建成後的運行。（2）通過信息技術在工程管理中的開發和應用能實現：● 信息存儲數字化和存儲相對集中；● 信息處理和變換的程序化；● 信息傳輸的數字化和電子化；● 信息獲取便捷；● 信息透明度提高；● 信息流扁平化。（3）信息技術在工程管理中的開發和應用的意義在於：●“信息存儲數字化和存儲相對集中”有利於項目信息的檢索和查詢，有利於數據和文件版本的統壹，並有利於項目的文檔管理；●“信息處理和變換的程序化”有利於提高數據處理的準確性，並可提高數據處理的效率；●“信息傳輸的數字化和電子化”可提高數據傳輸的抗幹擾能力，使數據傳輸不受距離限制並可提高數據傳輸的保真度和保密性；●“信息獲取便捷”，“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利於項目參與方之間的信息交流和協同工作。（4）工程管理信息化有利於提高建設工程項目的經濟效益和社會效益，以達到為項目建設增值的目的。
問題三：什麽是企業信息化工程？ 中國企業信息化工程最重要的含義就是透過全面開放的應用服務體系對傳統體系進行應用模式和管理模式的改造，這是中國企業特別是中小企業在進行信息化過程當中可能最需要的，也是我們國家在整個企業建立信息化過程當中最有效的壹種實施模式。
信息化和企業的關系
很多企業不明白什麽是信息化，信息化和企業的盈利目標有什麽關系。我們認為在信息時代，現代化的企業應該是壹個智慧型的企業，就好像討論辦公樓的時候，不是智慧型的辦公樓就不是現代化的辦公樓。企業也壹樣，只有信息化企業才能有資格被稱為智慧型企業，也只有智慧型企業才能成為現代化企業。利用信息技術將壹系列構思、考慮、計劃有效串聯起來，互相配合，達到最理想效果的營運過程、這是企業信息化的壹種定義。這種信息技術包含了傳統的計算機技術，讓企業在很短時間內把數據整理好；讓企業主管和工作人員明白企業每壹分鐘的表現，使企業的決定有科學依據。
信息化代表了企業管理深遠的思維方法和態度的改變過程，配合了信息和資金投入的管理體系；達到最有效的管理和盈利的壹個過程。現代化企業不允許在沒有信息化的情況下做出建議，特別在效率與時間的要求上應該有很大的改進。
企業的信息化還包含了企業家對企業目標期望值的改變。企業家應該認識到他面對的市場是什麽樣的，他的產品需要如何改善才能去應和市場帶來的信息，如果它的商業模式已經不符合這個時代的需要，他可能需要把這個模式改變。戴爾電腦就是壹個很成功的例子，他門認為計算機應該適應市場和顧客的需要，就非常快速地把計算機組合起來讓他們得到，也因為這個原因他們能不出十年就成為計算機行業的老大。
企業信息化的四化上階段
如果說妳買了壹臺計算機，在公司裏有壹個網，這只是整個企業信息化壹個非常初步的要求而已。我們認為從業務服務角度來講，企業信息化有四個階段，第壹個階段只是非常簡單地拿到他獨有的域名，利用電子信箱作為他通訊的開始，這是非常非常初步的第壹階段。
第二個階段就是過去壹兩年我們說B2B的時候，經常談到的企業需要在網站上進行的電子交易。電子交易是大部分企業接觸信息化的壹個功能的第壹步，但是這壹部分也只是企業信息化的初級階段，采用信息化的管理才是我們真正進入應用服務把企業推向壹個全面信息化、現代化的階段，這裏面包括了對管理程序和營運架構的改造。
到最後，當我們達到智慧型企業的時候，就會發展管理與商務的程序已經全面信息化，這壹點包括很多系統的全面改造，企業工作人員在利用市場信息化，這壹點包括很多系統的全面改造，企業工作人員在利用市叮信息和公司內部的信息組合在壹起作出決定，利用信息技術向市場推廣他的產品，這是最終的壹個目標。
作為壹個智慧型企業他要在這個領域上不斷發展才會達到他企業盈利的目標。
實施企業信息化的三個步驟
企業參與和實施信息化的工作用有三個步驟，第壹個步驟，建立獨有網站作為內部和對外的聯系和溝通，並作為應用平臺的界面。網站不但介紹自己企業的產品，不單單是為讓人家好看，更重要的是作為接口讓企業工作人員和客戶透過這個接口進入到妳這個站，跟妳做業務上的交往，另外建立以電子信箱為基礎的通訊系統，作為內部通訊和對外溝通的主要工具，讓整個企業裏面所有工作人員都通過郵箱進行溝通和文檔的傳輸。
第二個步驟是參與應用服務，建立簡單銷售和行政管理平臺，包括文件管理系統。第三個步驟是全面建立信息化管理制度。
企業信息化的途徑
我們用什麽辦法變成智慧型企業，這裏面有三種方法，第壹是獨立投資進行全面信息化改......>>
問題四：為什麽信息化工程是壹把手工程？ 1、信息化關系到組織的發展戰梗，對企業的發展形成支撐；
2、信息化的投資相對比較巨大，短期收益不明顯；
3、信息化過程往往涉及到組織的管理機制和習慣的調整，會牽涉到眾多人的利益。
以上三個方面決定了信息化必須得到組織的壹把手的鼎力支持，從上面三個方面展開即可。
問題五：什麽是工程造價管理信息化？工程造價管理信息化有什麽意義 管理信息化就是利用電腦等電子產品將工程造價信息統籌，歸類，使用起來方便快捷。意義就是工作效率提升很多！
問題六：信息化建設模式有哪些 壹：滿足業務數據處理
對中小企業來說，其第壹位是滿足業務數據處理需要。因為中小企業信息化的需求的根本點是業務發展到壹定量，手工記帳、統計無法滿足老板經營、管理企業的需要。因此，中小企業才開始引入信息系統。
二：最關註投資回報率
中小企業首先面臨生存問題，其次資金缺乏，這要求信息化必須能真正解決企業的壹些急迫的問題，能夠確確實實獲得明顯的回報，因此在投資建設信息化項目時，它們會更加考慮成本收益分析，即通過信息化企業能夠得到什麽，是不是合算，信息化解決方案的功能是否齊全，是否能夠解決企業某些具體實際的管理問題。中小企業不願意承擔由信息化帶來的沈沒成本，通常它們想通過信息化降低成本，增強競爭能力，而不是降低利潤來獲得業務流程的優化，不求大而全。總之，企業信息化，它們想如何花小錢辦大事，最關註的是投資回報率――產品銷路切實的提升、生產成本的降低、市場規模的成長，不會搞壹些花瓶工程。
三：產品價格主導信息化需用
中小企業因其規模小，資金匱乏，企業生存也不太穩定，企業老總對於成本的控制相對更嚴格，普遍註重短期投資回報率，信息化投入非常謹慎，使得它們對IT產品及服務的價格非常敏感，要求的是“價廉物美、性價比高”，產品再好但價格太高也寧願放棄，因此價格是中小企業信息化建設的主要考慮因素。而那些價廉物美、性價比高的IT產品因此占據了絕大多數市場份額。
四：個性化應用需求較強
中小企業IT應用存在著行業、地區、水平上的常異，不同行業、不同規模的中小企業在信息化建設的不同階段有著不同的需求，而且每個單位都具有不同管理模式和不同流程的個性化需求，加之中小企業資金、人才的缺乏，導致了中小企業在IT產品的投資和解決方案以及信息化的整體實施上都要求實用性和靈活性，個性化的需求日益明顯，不能套用大型企業的標準化產品來實施。
五：更多傾向於全價值鏈解決方案
我國中小企業普遍存在對信息技術認識不足、專業人才缺乏、網絡應用匱乏以及信息實施過程繁雜等特點，因此為了更好地適應信息化沖擊和市場挑戰，中小企業不僅僅希望廠商能提供單壹的產品和技術，更渴望得到高性價比的全面解決之道，不但能為其提供實用易用、
性價比高的產品，同時還能提供完整良好的售後服務、咨詢培訓，以購買打包產品、增值服務為主要需求特征。當然產品的品質、廠商的口碑、服務的質量也都是選購的參考條件。
六：“傻瓜安全產品”最受青瞇
產品是否具備“簡單、易用、快捷、安全”等特點是中小企業信息化選型的重要關註點。中小企業其實並不需要配備結構復雜、使用繁瑣的“IT產品”，初次采購成本低廉、性能穩定、易用通用、容易維護的IT產品才是它們最為需要的，通俗而講就是要把IT產品做成“傻瓜機式”，壹鍵搞定。尤其面對關鍵客戶――老板，給老板服務的軟件越簡單越好，操作上越傻瓜越好。老板常日理萬機，沒多余的時間面對著軟件中滿屏的按鈕操作，那即便軟件的功能再齊全，如果不能迅速找到他想要看的東西，他也會覺得繁瑣、拒絕。
七：先做老板需要的產品
中小企業信息化工程更是“壹把手工程”、“老板工程”。要做成中小企業信息化的生意，必須伺候好老總（板），中小企業信息化要從老總的辦公桌上做起，要做老總需要的IT產品！如果老板認為不需要，那麽產品在中小企業中就很難推廣開，也談不上投資建設。因此首先要把IT（主要指軟件）做成能夠符合老板的要求，說服老板應用；其次，要保證IT建設順利推廣、被采用，搞好公關營銷非常重要，從老板身邊的親朋好友入手，做好客情關系，獲得老板的好感，其余就迎刃而解。
八：IT......>>
問題七：全國信息化工程師證有什麽用？ 獲取ERP認證資格，將使您掌握最新企業管理信息化應用技術，以便充分利用企業管理軟件為企業創造價值，提升競爭力。 企業管理信息化是帶動企業各項工作創新和升級，提升管理水平和競爭實力的有力武器，信息化管理必將成為企業主要的管理方式。ERP（企業資源計劃）系統蘊含先進的管理思想，涉及企業銷售、采購、生產、物流、庫存、財務等資源的全過程，是目前應用最為廣泛的企業管理信息系統。 在ERP系統的運行過程中，企業需要大量的應用人員熟練地利用ERP系統，對各項業務進行有效的管理，從而達到優化資源，提升企業整體管理水平的目的。為適應企業的這壹需求，培養ERP系統專業應用人才，推進企業管理信息化的普及與發展，“全國信息化工程師―ERP應用資格”雙認證，為眾多企業選拔ERP應用人才建立參考標準。
問題八：建築工程資料信息化是什麽意思? 都說的不對。。信息化的意思是用軟件做。意思就是弄成壹個系統的東西。怎麽說呢。。就是妳做的資料是咬進檔案局的。。而這些資料進了檔案局不用書面 用通信工具也可以查到。比如計算機
問題九：全國信息化工程師的網站是什麽 ncie.gov/ncae/ 全國信息化工程師
問題十：全國信息化工程師證書，這個有用嗎，有什麽優勢。急 其實，通過考試妳能學習到以下東西才是關鍵啊，考完了不會用，以後妳也沒有任何場合使用的話，勸妳就不要考了。
下面是官網說法。
項目優勢
（壹）國家政策的要求
（1）NTC、GCC是根據“國務院大力發展職業教育的決定”（國發[2005]35號）等文件要求，而開展的IT職業教育培訓認證項目。
（2）信息產業部“關於轉發人力資源和社會保障部有關文件的通知”（信人[2000]197號）文件內容
（3）信息產業部“關於轉發人力資源和社會保障部加強職業資格證書管理的通知”（信人函[2001]325號）文件內容
（4）教育部、國家發改委、財政部、人事部、人力資源和社會保障部、農業部、國務院扶貧辦《關於進壹步加強職業教育工作的若幹意見》（教職成[2004]12號）文件要求
（5）人事部、信息產業部“關於印發《通信專業技術人員職業水平評價暫行規定》、《通信專業技術人員初級、中級職業水平考試實施辦法》的通知”（國人部發[2006]10號）文件要求
（二）職業技能培訓測評對象的廣泛性及考核的多樣性（擁有系統的測評項目與課程）
NTC培訓考試（課程）的測評系統包括三大模塊：NTC測評課程、院校合作課程、行業定制化課程；根據國家相關政策要求，面向相關行業（包括行政、企事業單位）及院校（包括中職、高職、高等院校等）全面開展IT職業技能培訓測評。
（三）中立性的 *** 品牌
根據國家職業技術標準要求頒發工信部職業技能水平證書，可作為職業技能水平的憑證及從事相關崗位的任職依據。經國家職業技能鑒定機構鑒定通過後，可獲得由工業和信息化部、人力資源和社會保障部***同頒發“國家職業資格證書”，作為從事相應職業（工種）的資格憑證。
（四）專業化的市場調研
在“市場需求導向”的原則指導下，通過行業普查、建立國內壹流的、完善的IT專業技術性人才職業發展課程體系。
（五）實用性的測評內容
突出實用功能，涉及大量實際工作中的經驗性的知識和技巧，使測評內容充分體現職業應用的特點，真正反映考證者的實際職業技能。
（六）體系化的測評結構
根據我國現有信息化的發展程度和特點，參照相關產業結構、行業結構、技術結構和人員結構的狀況，把握行業發展趨勢和特點，對應用能力、創造能力、分析能力、解決問題能力進行系統測評。涵蓋管理決策層、專業技術層和操作骸用層三個層面。