成果和文件等領域，實現項目全生命周期管理。協同運營平臺-免費體驗
1.項目管理門戶：聚焦不同崗位的項目管理需求，提供業務管理功能，按照不同崗位的要求，分角色、分領域、分層以指標化、圖形化方式展現，提高項目管理和業務處理效率。
2.項目全景：建立項目臺賬，壹張卡片匯集項目進度、質量、成本、風險、相關方全部信息，項目管理及參與者均能快速總覽項目整體情況。
3.項目啟動：從項目意向申報到立項全過程在線流轉，項目周期、目標成果、投資回報、資源需求、合同信息、項目成員等明確、可查，確保項目目標清晰，避免後期出現不合理變更。
4.進度管控：層層分解項目任務，合理規劃任務計劃和責任人，加強工作進度把控，及時糾正問題和錯誤保障項目按計劃執行。
5.成本管理：實時掌握項目成本使用情況，加強項目預算、預算調整、費用支出審批，有效控制項目成本。
6.質量管理：審查、檢測項目工作成果，發現質量缺陷通知責任人整改後確認，執行獎懲措施，保障質量符合要求。
7.風險管理：及時識別項目風險，分析風險發生概率、影響程度，有效跟蹤風險及實施風險應對，保障項目順利開展。
8.相關方管理：全面記錄相關方信息，采取正確的管理策略，跟進相關方期望與達成情況，促進相關方積極參與和支持項目工作。
9.合同管理：管理項目合同與合同收付款，及時掌握合同執行情況，降低合同執行風險，助力分析項目成本與收益。
10.項目收尾：總結項目過程、驗收項目成果、分析成本收入、歸檔項目文件，確保項目目標達成，幫助組織積累項目經驗。
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