“十五”期間，薛靛民領導的陽光集團以非凡的大規劃、大調整、非凡的思維，再造了壹個全新的“陽光”，實現了驚人的跨越式發展。該集團已投入巨資在兩個大型焦爐技術改造項目。壹次重介質選煤，壹次煤矸石發電。壹大批有影響的項目，如自有鐵路的第壹和第二次擴建工程投入運營和完成。在項目建設中，薛靛民註重煤焦化的產業布局，最大限度地實現產品的綜合利用。八大產業鏈相互配合，有機互補:煤矸石用於發電，煤氣凈化後全部送兄弟企業工業用和生活用；煤焦油嚴格按照國家環保要求進行深加工，為醫藥化工行業提供原料來源；突出整體環保意識，在國內焦化企業焦化行業率先使用AO生物脫氮技術，建設地面除塵站，實現焦爐無煙裝煤，大幅提升企業環保效益。陽光人把損失和汙染變成了實實在在的利益，發展的步伐逐年加快。加快發展，做強做大，把陽光集團建設成為世界壹流的煤焦化生產基地，壹直是薛靛民堅定不移的發展目標。為此，十壹五期間，集團更加宏偉壯觀的發展藍圖正在加速繪制。總體目標是“十壹五”期間，通過大力推進循環經濟、延伸產業鏈、做大化工產業，把陽光集團建設成為具有較強核心競爭力的世界級清潔型煤焦化工業園區。多年來，陽光集團被運城市命名為“明星集團”，被山西省政府確立為“山西省三大焦化工業園區”之壹，被國家鄉鎮局授予“大型鄉鎮企業”榮譽稱號。
薛靛民因突出貢獻榮獲“全國勞動模範”、“山西省特級勞動模範”等榮譽，並當選為省政協常委、省工商聯(總商會)副主席、運城市CPPCC副主席、運城市工商聯主席。
人是企業振興的基礎，是活力的源泉。多年的經營實踐讓薛靛民深刻認識到，作為壹個大企業，要做強、做大、做久，就要吸引各類人才為己所用，充分發揮他們的聰明才智。薛靛民愛才、用才、愛才、護才，非常重視人才。要根據他們的能力和才能，科學準備，合理使用，才能充分發揮這些才能的效益。特別是從國外聘請的總經理、副總經理、各部室主任、直屬單位廠長、副廠長等中高層管理人員，不僅上崗，而且授權，全力支持他們大膽開展工作。
在陽光集團，薛靛民有壹句很溫暖的口號:“進了陽光之門，就是壹家人。”他不僅這麽說，更註重為員工做好事、實事。大家深深感受到了陽光家庭的溫暖。
陽光集團在其創業發展初期，形成了“艱苦奮鬥、勇於奉獻”的企業精神；團結拼搏、不怕困難的團隊精神；務實求真、開拓創新的企業精神。“正是在這三種精神的鼓勵和支持下，陽光人走過了艱難曲折的創業歷程。後來，隨著企業的發展，薛靛民將上述三種精神進壹步概括和升華為“自強、發展、報國”的精神。八個大字，字字深意，字字鏗鏘有力。壹旦提出，就會得到從上到下的壹致認可。
他從建立規章制度入手，從小事做起，培養了壹支思想過硬、作風過硬、技術過硬的專門從事煤焦化的員工隊伍。不到三年，壹套包括管理條例、崗位評價、四壹管理模式、標準化車間管理模式等約1萬字的管理規範應運而生。這些看似是束縛人手腳的“規章制度”的企業守則，實際上是在指導和改造人。讓每個人發揮潛能，精益求精，讓陽光集團這個龐大的“機器”始終處於高效有序的運轉之中。同時，企業全面推行員工“五險壹金”制度，每壹個陽光人都享受到企業發展的成果。私企員工也和國企壹樣安身立命，沐浴著燦爛的陽光！
他常說:“壹個企業要做大做強，關鍵在於管理和執行，嚴謹務實的作風是企業形象和品質的最好展示。”如今，擁有5000名員工，12個職能部門，6個直屬單位的陽光集團，職責明確，組織清晰，無論是壹線的生產環境，還是員工的崗位操作，辦公場所，指揮系統，甚至復雜的接待程序，處處都給人耳目壹新的感覺。
從2001到2007年，集團員工總數、利稅總額、產業規模翻了近十倍。2006年納稅額躍居全國私營企業第二位，2007年達到全國私營企業第壹位。“窮則強，不墜青雲之誌；富而思源，不失赤子之心。”這是熟悉和了解薛靛民傳奇經歷和高尚品格的人對這位農民子弟脫貧致富的傑出企業家的由衷欽佩。陽光集團近年來的輝煌業績，獲得了“全國焦化行業十大效益企業”、“全國雙愛雙評先進企業”、“省精神文明建設先進單位”、“AAA級信用企業”、“光彩企業和再就業工程先進單位”、“超級模範納稅人”等多項榮譽。這些來自國家、省、運城、河津市政府部門的榮譽，在陽光集團就達到了100多項。作為陽光集團的旗手，薛靛民因精通管理、善於決策，被國家、省、市授予“光榮事業先進個人”、“鄉鎮企業優秀管理者”、“優秀青年企業家”等榮譽稱號。
薛靛民助人為樂的例子數不勝數:1996，南方壹位長期與陽光集團合作的用戶出現資金困難，薛靛民壹次性獲利1.5萬元，使對方走出困境；當地壹個小煤礦原煤積壓，資金周轉困難。薛靛民壹次拉5000噸煤，及時回款，讓這個小煤礦起死回生；2004年冬天，由於天氣極寒，鐵路運輸困難，陽光集團的大客戶唐山鋼鐵集團有限公司因焦炭供應延遲而告急。考慮到對方的困難，陽光集團立即組織長途汽車運輸隊，不顧客觀困難和費用負擔，全天候全程運輸焦炭，為唐鋼公司解了燃眉之急。正因為如此，陽光集團與客戶的關系壹直是“鐵”的，壹直處於既是供銷關系又是業務夥伴的雙重意義上。經過多年的發展，市場從來就不是陽光的問題。薛靛民說:壹旦我們和客戶打過交道，我們就會成為朋友。誠信管理是壹個重要的概念。在考慮自身利益的同時也要考慮客戶的利益。這樣才能和客戶建立長期的關系。
作為壹家民營企業，“陽光”已經連續五年位居河津本地企業第壹。為運城乃至山西經濟的發展做出了巨大貢獻。對於社會，薛靛民壹直是“富而思源，不失壹顆赤子之心”多年來，他竭盡全力積極支持社會榮譽和公益事業。如捐資建設北部平村小學教學樓，在平陸西韓窯村發起工商聯扶貧基金會和愛國主義基地建設廣信大道、侯家莊鐵路立交橋、河津二中建設、永濟姚遠村飲水工程等。，並聯合贊助了第29屆世界小姐模特總決賽，為“5.12”。
鑒於社會上再就業的困難，他把安排好農村剩余勞動力和下崗工人，為國家分憂作為自己義不容辭的責任。陽光集團已安置農村富余勞動力2380人，下崗職工850多人。同時，企業的不斷壯大也帶動了當地農村交通、服務等相關產業的發展，惠及附近村鎮近萬農民。自2000年以來，累計為榮耀公益捐款1.259億元。為此，薛靛民近年來多次被國家、省、市授予“光榮事業先進個人”、“優秀建設者”等稱號。
壹個內心充滿陽光，全身都被陽光覆蓋的人，在自己創立的企業裏，在自己的生活周圍，怎麽可能不處處充滿陽光呢？在呂梁山下，已經規模龐大、氣勢非凡的陽光集團，毗鄰山西鋁廠，傲然屹立在黃河之濱。集團生產區的廠房裏座無虛席，焦爐在歌唱，員工在愉快地工作，鐵路專線像壹條蜿蜒的巨龍，在陽光的照耀下熠熠生輝。陽光生活區是最窄的高層建築，綠樹環繞，五顏六色的花朵在溫暖的陽光下姿態各異，溫馨優雅地點綴在建築之間。下班的工人們在綠樹鮮花下愉快地走著，臉上洋溢著幸福的笑容。