參加會議的單位有：中鋁洛陽銅業有限公司、北京礦冶研究總院、北京有色金屬研究總院、大冶有色金屬有限公司設計院、甘肅西北銅加工責任有限公司、沈陽有色金屬加工廠、江西銅業集團公司、雲南銅業股份有限公司、銅陵有色設計院檢測研究中心、煙臺鵬暉銅業公司、鋼鐵研究總院等，全國有色金屬標準化技術委員會秘書長範順科到會並發表了重要意見。
會上負責本標準制修訂任務的主要單位中鋁洛陽銅業有限公司、北京礦冶研究總院主持討論了各起草單位的制修訂草案和意見, 並就上次西安會議遺留問題（包括驗證單位等）進行了落實，對標準制修訂進度、重復性和再現性限的數據要求等進行了確定，形成如下意見：
1. 在對個別元素分析方法的測定範圍進行調整的基礎上(見附表)，原則上通過了各單位提出的標準制修訂草案。
2. 進壹步落實了起草及驗證單位(見附表)。
3. 提出精密度試驗要求
每個方法高、中、低段不得少於3個水平（視其測定範圍選擇3～7個水平）。每個水平重復性試驗做11個數據，再現性試驗分別由起草和驗證單位每家提供兩組數據，每組7個數據。采用狄克遜檢驗法剔除異常值後進行統計。（考慮到科學和嚴謹性數據個數做了調整）
註：精密度試驗中凡采用加標回收試驗方法的，起草單位應對驗證單位說明試驗步驟。
4. 各起草單位負責樣品的提供。所有參加制修訂工作的.單位有義務協助尋找提供樣品。
5. 確定標準制修訂進度
新起草的分析方法，2015年10月底前完成試驗報告，並將試驗報告和樣品寄往驗證單位。驗證單位於2015年1月底前將驗證報告返回起草單位。
重新確認、修改的分析方法2015年6月底前完成試驗報告，並由起草單位將再現性試驗樣品寄往驗證單位。驗證單位於2015年12月底前將再現性數據返回起草單位。
2015年5月完成全部起草工作，進行預審。
研討會全體會議代表 2015年4月18日
附表
研討會 會議紀要 [篇2]
會議時間：2015年12月4日
會議地點：項目管理部二會議室
參加人員：
項目管理部經 理：王妙雲
項目管理部副經理：盧時述 陳 斌
部門負責人、部門信息聯絡員、公司信息辦、計算機所等 主持人： 陳 斌
會議內容：
會議首先由綜合部做了工作匯報，介紹了信息化工作平臺建設的前期情況。隨後，計算機所就信息化工作平臺的功能及完成情況進行了演示和解說，並指出了建設過程中的重點，壹是非結構化圖檔資料的管理，二是信息化工作平臺建設的需求。目前，信息化工作平臺的建設遇到的瓶頸便是需求的獲取。接下來，與會人員根據本部門的實際情況，主要針對信息化工作平臺中各自的需求做了探討發言，提出了壹些好的建議和想法。最後，項目管理部領導做了總結發言，認為信息化工作平臺的建設非常必要，是實現項目建設“優管理”目標的重要舉措。項目管理部各部門應積極提出業務需求，為信息化工作平
臺能夠有標準、有規範、有條理的運轉奠定基礎，最終達到提升溝通質量、辦公效率、管理水平的目的。
會議經過審議，議定以下事項：
壹、信息化工作平臺要做到既為項目管理部服務，又為項目建設服務。因此，在建設過程中，要將項目管理部的管理和項目的管理整合進來，將兩者交叉結合好，不能獨立開來。因此，信息化平臺建設的責任部門應采取表格化的形式進行書面調查，更廣泛的征求各方意見，充分了解用戶的需求。
二、信息化工作平臺的建設要註重整體功能，使其建成後既是信息發布的平臺又是辦公平臺，因此該平臺要具備以下幾個方面的功能：
（1）信息展示：壹是基本信息，包括項目管理部情況介紹、項目建設控制點、規章制度等公***瀏覽信息；二是項目管理信息，包括項目建設進展情況、進度檢測、費用控制、工作量等，這些內容部分需設置訪問權限。
（2）圖檔、文檔資料的管理：在充分借助公司現有的信息化資源進行管理的同時，也應積極聯系軟件供應商，本著節省投資的原則為項目信息化平臺選擇制作壹套操作簡便、功能全面的圖文檔管理系統。
（3）項目信息化平臺應具備遠程訪問的功能，使項目管理部工作人員即使出差在外依然能夠及時掌握項目進展狀況，並且可以在網上進行文件審批等工作，以提高工作效率。
同時，設置少量的遠程監控點，對建設現場進行監控。
（4）做好項目定義：確定好標準，功能定義和角色矩陣定義。
三、為加快項目信息化平臺的建設，確保信息化平臺整體規劃、分步實施、逐步完成，會議決定成立項目信息化平臺建設負責機構，下設工作小組，成員組成如下：
組長： 陳 斌
副組長：柳建平 謝 莉 周博才 劉衛東
紀要整理：綜合部
2015年12月4日
簽 發：陳 斌
紀要呈（送）： 王妙雲 張權彬 劉建平 盧時述 陳輝華 陳 斌
紀要發（送）： HSE部 施工部 控制部 質量部 設計管理部 物資供應部
工程財務部 黨群工作部 綜合部 信息辦 計算機所