要確定企業的組織架構類型。組織架構類型分為：有限公司制、子公司制、連鎖制、事業部制、分公司制。企業要根據具體情況（如部門的劃分、部門人員職能的劃分）制定具體的、整體的、個性的組織架構圖，各個部門也要制定部門的、具體的、細分的組織架構圖。
單個的、具體的、細分的小部門組織架構圖做好後，結合在壹起就成組成了整個部門的組織架構圖，然後再把每個部門的（比如生產中心的、行政中心的、營銷中心的、其它部門的）組織架構圖結合起來，就形成了整個企業的組織架構圖。
擴展資料
組織架構圖並不是壹個固定的格式，關鍵是要考慮是否符合公司發展戰略的需要，組織架構的功能是為了實現戰略效果而將相關工作進行劃分，因此要根據企業具體情況制定具體的個性組織架構圖。
企業在實際制定組織架構圖時，可能存在各種類型的組合。比如事業部制+有限公司制，事業部制+分/子公司制等。每個行業的組織架構圖不壹樣，不同的行業部門劃分、部門人員職能、以及所需人員不同。
百度百科——企業組織架構