第壹，我們推出免費模式，這次取消20%的獎勵傭金，這不是階段性的營銷措施，而是徹底的告別，是盈利模式的改變。今後，網站將不再依靠與威客分享賞金作為收入來源來維持日常運營。當流量足夠大的時候，其實商業模式和盈利模式是自然而然的事情，這個話題我想各位朋友都和我們壹樣清楚。
第二，後續資金將圍繞壹品威客進行運作。我們能告訴妳的是，不會有任何問題。我們為項目的運作準備了足夠的“糧食”、“槍支”和“彈藥”。請朋友們放心。相信壹品威客的運營團隊會給各位朋友帶來更加人性化的服務，讓大家在這個平臺上快樂工作，快樂賺錢，賺得盆滿缽滿，日益熟練。
3.威客模式應該多樣化，向不同的方向探索。我們註意到豬八戒威客、時代財富(原威客中國)、威客理論創始人劉峰先生等國內威客領導品牌近期在運營模式、平臺定位、用戶體驗等方面的大膽探索和創新，將為中國威客行業帶來壹抹亮色。而壹品威客網也願意在壹個全民互聯網時代來臨之際，加入到這個行列中來，以後人學習探索的謙遜形式和不懈努力，探索出壹條屬於自己的威客平臺發展之路。
4.中國的威客行業有多大，中國有多少人知道和使用過威客平臺。其實除了壹些熟悉威客模式的人之外，威客概念和威客模式並沒有我們想象的那麽普及。我們壹品威客五人電話營銷團隊的日常營銷反饋顯示，對於80%以上的中小企業主來說，威客和威客模式仍然是陌生的概念，即使在福建、廣東等沿海發達城市也是如此。可見這個市場有多大。
5.威客。com只能搞壹些LOGO設計，幾十元命名之類的網站。我們壹直認為，中國的威客行業之所以沒有突破瓶頸，取得更加顯眼的成績，是因為長期以來被簡單的創意任務和設計所束縛，導致行業變成了簡單的創意作坊。Witkey.com作為創意產品交易平臺，應通過組建專業優秀的設計創意團隊，為高端客戶服務提供高水平的創意產品配套服務。這是威客網站未來發展的必由之路。