（1）生產效率：通過貫標實施後，企業的生產效率是否得到提升，生產線的生產能力是否得到提高，生產工藝是否更加合理和高效。
（2）質量水平：貫標實施後，產品的質量水平是否得到提升，產品缺陷和不良率是否減少，產品符合客戶要求和標準的程度。
（3）成本控制：貫標實施後，生產成本是否得到降低，物流和供應鏈成本是否減少，管理成本是否得到控制。
（4）創新能力：貫標實施後，企業的技術創新能力是否得到提升，是否有新產品和新工藝的研發和應用。
（5）員工滿意度：貫標實施後，員工對企業的滿意度是否提高，員工對信息化和工業化融合的認可和支持程度。
（6）市場競爭力：貫標實施後，企業的市場競爭力是否得到提升，市場份額和銷售額是否有所增長。
（7）可持續發展：貫標實施後，企業的可持續發展能力是否增強，對環境的影響是否減少，社會責任履行是否得到認可。
（8）其他效果和成果：根據具體的貫標實施情況和目標，可進行其他相關指標的評估，如資源利用率、創新產出、品牌價值等。評估“兩化融合貫標”的效果和成果可以通過定期的內部自評、外部認證機構的評估和客戶的反饋等方式進行。同時，企業可以利用相關的數據指標和管理工具進行效果的量化和分析，以便更好地掌握和改進貫標實施的效果。企業還可以開展用戶滿意度調研、員工意見收集和商業合作評估等活動，獲取更多的反饋和建議。評估的結果可以用於制定和調整貫標實施的策略和計劃，並作為改進和持續優化的基礎。同時，評估結果也可以向內外部相關方展示企業的貫標成果和價值，增強企業的聲譽和品牌效應。
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