在每年的1月至3月要召開許多應屆畢業生的供需見面招聘洽談會，這種招聘會給畢業生和用人單位壹個雙相選擇的機會，也是畢業生分配的主要形式之壹。既然是雙相選擇，就不僅是用人單位對畢業生的選擇，也是畢業生對用人單位的選擇。但由於畢業生對許多招聘單位並不是很熟悉，甚至在招聘會前根本就沒有聽說過，所以畢業生在選擇應聘單位時有時會很盲目。盲目選擇單位去應聘不僅對個人，還是對招聘單位都會帶來不好的影響。下面是畢業生在招聘會上識別企業的壹些簡單方法，希望能對各位畢業生有所幫助。
1，宣傳材料
宣傳材料最容易體現公司形象，有實力的公司都比較註意這壹點。宣傳材料包括宣傳展板，宣傳幻燈，宣傳影視片及散發的招聘材料等。仔細閱讀這些宣傳材料，可以使妳比較詳盡的了解該招聘單位的情況。當然，由於是宣傳材料，裏面可能會有壹些誇張的成分，如果妳對其中某些內容比較感興趣，可以向招聘單位進行詳細詢問。
2，企業性質
雖然現在很多畢業生已經不太將企業的性質與自己的擇業掛鉤，但了解壹下企業的性質還是有好處的。企業從大的方面可以分為：科研機關，國有企業，民營企業，合資企業等。科研機關和國有企業的各項福利比較齊全，但薪資水平稍低；民營企業和合資企業帶薪資水平較高，但福利可能不完善。了解企業的性質之後，就可以有針對性的去詢問待遇問題。對於民營企業和合資企業，還要問清楚是否有應屆畢業生接收指標（即：能否解決戶口和檔案問題）。
另外，有些單位是以總部的名義來招聘的。實際上，具體工作地點並不是在總部，可能只是某個下屬單位。這壹點，畢業生在應聘時壹定要搞清楚。
3，綜合實力
有些招聘單位的宣傳材料過於簡單，妳就必須通過詢問來了解公司的綜合實力。首先是技術實力和發展方向，這對應聘者來說是最重要的。其次是員工數和產值，人均產值往往可以體現出壹個公司的實力。有些有發展前途的高新技術企業，它的人數不會很多，但人均產值往往很高。如果有機會，妳可以再詢問壹下公司人員構成，比如各學歷的比率，技術人員的比率等等。這些對妳進行初步決策都會有幫助。
4，人事政策
企業的人事政策從某種意義上講，也決定者妳的發展前途。在應聘壹個企業之前，要了解妳應聘崗位的崗位職責，這壹點非常重要。如果招聘單位的負責人沒有辦法清楚地告訴妳該崗位的崗位職責，妳應該慎重。雖然妳可能進了妳喜歡的公司，但卻處在對妳而言沒有前途的職位上，對妳本人的發展也不利。
如果溝通較順利，妳應該詢問該崗位的薪金待遇和試用期。正規的公司，都有詳細的標準，壹般不會因為妳個人的情況而升降。如果招聘單位只是告訴妳：“我們的薪資很靈活，根據妳的能力而定”，卻不能講出公司的薪酬體系，妳要慎重。如果招聘人員自己都不知道妳能拿多錢，很難想象把自己的前途放在他們的手中會是什麽樣的後果。