壹般來說，壹個企業在選擇目標市場的營銷策略時要考慮的主要因素有:企業資源、產品特性、市場特征、產品生命周期、競爭狀況等。營銷咨詢公司作為向企業提供營銷相關建議和意見，甚至主管企業營銷活動的機構，自然需要對這些因素進行調查分析，從而選擇合適的營銷策略。市場定位戰略壹般指差異化競爭戰略，是營銷戰略的關鍵內容。市場定位容易出現定位過度、定位不足、定位混亂的情況，會導致消費者對產品甚至企業產生誤解。比如過高的定位可能會限制消費者對產品的了解，過低的定位會失去產品的獨特性，導致消費者認為產品沒什麽特別的，混亂的定位可能會讓消費者認為企業管理混亂或者產品質量壹般。營銷咨詢公司在選擇市場定位策略時，通常會根據競爭對手現有產品在市場中的地位，以及消費者對產品某些特征或屬性的重視程度，為其產品塑造壹個鮮明的、令人印象深刻的個性或形象，並將這壹形象生動地傳達給消費者。這樣才能尋求壹個合適的位置。
在實施市場定位戰略的過程中，我們必須首先確定可能的競爭優勢。消費者通常會選擇能夠提供更多價值的產品和服務，因此企業需要將其產品與其他同類產品區分開來，並分析消費者的內心，以提供更高的價值或更好的服務。其次，要選擇合適的競爭優勢。如果我們有幸發現了幾個潛在的競爭優勢，營銷咨詢公司必須選擇其中的幾個來建立市場定位戰略。第三，及時傳播和傳遞選定的市場定位，即市場定位壹旦選定，企業必須采取切實可行的步驟，將理想的市場定位傳達給目標消費者。執行是檢驗市場定位策略的關鍵。只有在實施中發現並解決問題，才能不斷完善市場定位策略，從而提高企業的競爭力。