包工頭工作總結(1)65438年6月+65438年10月+8月到公司近兩個月，在部門領導和同事的指導和幫助下，逐漸融入這個大家庭。總結我的承包商，作為前置審批承包商，我主要完成了以下工作:
(1)商業方面
1.成功補辦史聖靜園會所工程竣工驗收證書。
為了完善會所的竣工手續，自6月65438+10月已完成相關手續。由於涉及部門較多，提供的資料必須滿足相關部門的要求，項目開發部和工程部做好了資料的整理工作，多次與城建局、環保局、建管處、檔案部門進行協調溝通。經過不懈的努力，終於在6月底165438+10月取得了工程竣工驗收證書，達到了全部要求。
2.提前辦好四個預售證。
為了配合市場部分期推出預售房源，項目開發部6月5438+2月的壹項重要工作就是辦理4#樓和13#樓四期預售證。按照房產局的要求，65438年2月5日提交申請材料後，我幾乎每天都去房產局進行監督跟蹤，並積極與房產局的工作人員聯系溝通。在李總經理的協助下，終於在65438年2月24日簽發了證書。目前，4#、6#、7#、8#、11#、12#、13#樓已完成330套預售證，確保了營銷工作的順利開展。
3、協助領導做好院後土地儲備的準備工作。
新項目是集團在X年新啟動的重點項目。前期我們與區國土局、市國土局、村委會等進行了多次協調溝通。，並獲取了土地面積、地形地貌等信息，掌握了該村院落後的位置和戶數，為明年土地摘牌做好壹切準備。
4.辦理三證合壹的“兩證合壹”。
根據政府最新要求，土地證和房產證需要“壹體化”。經過協調溝通和資料準備，已完成網上報名和備案。
此外，我們還積極與新奧燃氣、城陽廣電局、市政排水等單位協調，正在辦理四期及商務港項目的天然氣建設、有線電視網絡接入、市政排水等事宜，為項目的配套建設做好準備工作。
(二)企業文化
165438+積極參加10月初第六屆集團運動會，協助會務工作；165438+10月中旬參與貴州貧困地區衣物捐贈；經過近兩個月的時間，在部門領導和同事的關心和幫助下，我們已經適應了新的工作環境，感覺我們這個大家庭年輕而充滿活力，工作高效而務實。
(3)工作經驗和不足
1，工作經驗
(1)建立各類前期數據目錄，方便查閱；
(2)統計匯總集團各個項目的開發數據，使各個項目的數據系統化，但表格還有待完善。
2.缺點
(1)審批細節不夠熟練。比如在開具預售證的支票時，開戶銀行沒有提前與房產所溝通，中國銀行的支票比信用社的晚壹天到賬；又如，領取支票的時間要經過房產局領導批準後才合適。在今後的工作中，要加快對前期的程序和收費標準的學習，做到熟練掌握。
(2)協調能力仍需磨練和提高。報批報建工作經常與政府部門接觸，對協調能力要求很高。平時首先要掌握之前的業務知識，多向領導同事請教和交流，與政府部門溝通時要註意方式方法，在實踐中不斷總結經驗。
(4)X年的重點工作
1，新項目土地掛牌及前期手續報批報建；
2.平度項目深入調研等前期工作；
3.辦理商廈項目和四期項目的市政配套手續。
項目開發部是集團房地產開發業務的“先鋒”，報建是項目開發部的重點工作。我會紮紮實實做好本職工作，加快專業技能學習，及時為領導提供政策分析和土地掛牌信息，做好在建項目的配套手續。感謝各位領導對我工作的悉心指導和幫助，並要求他們在今後的工作中嚴格要求，如有不當之處，請批評指正。
承辦單位工作總結(二)今年以來，在縣委、縣政府的正確領導、縣人大的監督、縣政府的大力支持和上級業務部門的指導下，縣規劃局按照縣委、縣政府的工作部署，認真落實科學發展觀， 緊緊圍繞城鄉規劃工作重點，進壹步加強城鄉統籌，優化城鄉空間布局，提升城市品位，強化城鄉規劃管理，加強規劃隊伍建設，服務效能不斷提升。 現將今年以來的工作情況匯報如下:
壹是突出重點，深化規劃工作
充分發揮規劃的引領作用，緊緊圍繞建設“生態武術、文化武術、活力武術、和諧武術”的目標，始終突出經濟發展“壹個主題”，牢牢把握城鄉規劃這個重點，高起點設計、高標準規劃，深入推進規劃工作。首先是修武縣城鄉總體規劃的編制(2015-2030)。委托天津大學規劃設計研究院編制修武縣城鄉總體規劃(2015—2030)。目前，天津大學設計院已編制了《城鄉人口與建設用地規模研究》、《城鄉空間綜合發展戰略研究》、《資源承載力與環境保護發展研究》三個專題研究報告。總體規劃初稿已完成，9月20日在文化藝術中心第壹會議室向縣領導做了第壹次匯報。根據會議提出的建議，設計單位現正在編制大綱成果，完善說明、文字、圖紙和專題。二是編制寧城新區行政核心區修建性詳細規劃。為加快縣城發展，拓寬城市框架，更好地建設寧城新區，按照“統壹規劃、分步實施”的建設策略和“設計新穎、風格自然、和諧親民”的建設目標，委托天津大學城市規劃設計研究院編制了寧城新區行政核心區修建性詳細規劃，力爭經過5年左右的開發建設，將寧城新區建成政務集聚發展、人居環境適宜的城市特色功能區。目前，寧城新區行政核心區規劃初稿已經完成，並召開了領導和專家會議進行論證，現正在修改完善中。三是編制修武縣基礎設施改善“十二五”規劃。為改善我縣基礎設施和城市人居環境，委托焦作市規劃設計研究院編制《修武縣基礎設施改善“十二五”規劃》，規劃方案初稿已完成。第四，制定村鎮總體規劃。按照全市設定的目標和《縣域村鎮體系規劃》的要求，已完成5個鄉鎮的總體規劃；七賢鎮核心區控制性詳細規劃正在編制中；全縣規劃中心村11個，基層村15個(要求完成率20%)。第五，編制新農村社區規劃。根據上級安排，我局委托樊華集團和浙江大學設計院對馬坊新型農村社區進行規劃設計。目前初步設計方案已經完成，準備上報縣領導。
二、加強管理，建立和完善審批制度。
堅持實行城市規劃項目逐級審批和集體把關，建立健全規劃審批制度，進壹步增強城鄉規劃的嚴肅性和科學性。壹是建立計委審批制度。為徹底解決城市建設低品位，嚴格規劃審批，修武縣城鄉規劃委員會於2015成立，實行建設工程規劃委員會審批制，嚴格審查項目規劃方案。所有重點建設項目必須提交兩個以上高水平、高質量的設計單位的設計方案，作為項目建設的最大參與和選擇，確保城市建設出精品、出精品。二是建立“壹書兩證”審核制度。始終堅持“服務內容、程序、審批依據、申請材料、承諾期限、收費標準”為公開工作方式，設立行政審批事項服務板塊集中辦理“壹書兩證”，即“建設項目選址意見書”、“建設用地規劃許可證”、“建設工程規劃許可證”，有效提高了辦證服務效率。今年以來，服務窗口* * *已出具《建設項目選址意見書》3份；核發《建設用地規劃許可證》8份，用地面積1436畝；核發建設工程規劃許可證84份，建築面積353236平方米；簽發《建設工程竣工規劃驗收合格證》1份，辦理道路、管線工程7件。在今年的縣重點基礎設施建設項目中，我局多次派員參與選址、勘測、定線等工作，為各項基礎設施建設提供技術服務。三是建立審批後管理制度。實施規劃建設項目全流程管理，加強批後跟蹤服務，確保規劃落到實處。成立了專門的規劃執法隊伍，對建築物進行巡查監管，嚴厲查處各類違法建設行為，實施嚴格規範的規劃管控，切實維護規劃的權威性和嚴肅性。查處各類違法案件* * * 20起。四是建立規劃公示制度。為確保規劃許可的公平、公正、公開，維護公眾和利害關系人的合法利益，在規劃許可前暴露和處理建設矛盾，減少建設單位在建設過程中因建設矛盾造成的損失。凡在城市規劃區範圍內涉及公眾和利害關系人的建設項目，在審批前和審批後都要進行公示，並在建設項目現場制作公示牌，公示規劃許可的內容和期限，充分征求公眾和利害關系人的意見。
三是規範管理，加強基礎設施建設
按照總體規劃建設要求，註重增加居住區、道路、給排水、綠化等城鄉基礎設施建設的規劃建設要求。，註重環境設計，努力展現我縣地域文化城市的味道。壹是嚴格按照縣城總體規劃和控制性詳細規劃對雲臺華庭、中華公館(二期)、向異董軍等居住區進行選址，並按要求進行項目報批前後的公示，做到選址定點到現場，對現場進行放線檢查。二是完成了電力局、公安局、農村信用社、交通局、移動公司等6家單位的選址工作。目前，6個單位的規劃方案已基本完成，正在進行項目的開工準備工作；完成了縣煙草局、縣民政局老年公寓、縣美國食品藥品監督管理局和城關派出所四個單位的搬遷。現該項目已建成並投入使用；實施西門村改造工程，做好舊城改造規劃服務；劇院改造工程已經實施，正在進行拆遷工作，規劃方案已經確定。
第四，加大力度，加強規劃執法管理。
首先是召開動員大會。10月20日10，在縣政府會議廳召開集中打擊違建動員大會。成立了領導小組，制定了實施方案，明確了成員單位的時間、工作重點、工作職責和要求。這次集中打擊違章建築的專項整治行動從10月20日10開始，到明年1月10日結束。* * *分宣傳動員、全面排查、集中整治和總結驗收四個階段實施。
通過集中活動，整治壹批無序建設項目，清理壹批違法建設項目，切實加強城鄉規劃管理，使全縣所有建設項目進入規範化、程序化、法制化運行軌道。二是建立聯合執法隊伍。為確保集中整治工作取得實效，縣政府辦牽頭從規劃局、住建局、國土局、公安局、城管局、電力局抽調21名精幹人員組成打擊違法建設聯合執法隊，加大對違法建設的打擊處置力度，做到發現壹起，處置壹起，拆除壹起。目前，聯合執法隊已拆除違法建築3棟，對15違法建設項目下達了《責令停止規劃違法行為通知書》。三是加強宣傳。通過發放傳單、張貼標語、印制宣傳冊、懸掛橫幅、調度宣傳車等形式，大張旗鼓地宣傳城鄉規劃的方針政策，使群眾的思想認識與縣委、政府的發展戰略有效統壹起來，在全縣營造了濃厚的宣傳氛圍，為城鄉規劃的順利實施奠定了堅實的基礎。
第五，加強培訓，努力打造壹支高素質的隊伍。
為提高規劃管理與社會的結合，我局註重黨員幹部的專業知識培訓，將每周五定為整體集中學習日，要求大家定期進行《中華人民共和國城鄉規劃法》和《中華人民共和國城鄉規劃法實施辦法》的業務知識考試，使大家精通業務，成為規劃方面的專家。9月中旬，組織中層及以上幹部參加市規劃局組織的執法業務知識培訓班，讓中層及以上幹部充分接觸和掌握執法程序，同時不定期對全局幹部職工進行法律法規培訓，做到人人精通執法程序、人人參與執法，每個員工都分到責任板塊，讓大家真正參與規劃執法，取得了良好的效果。
下壹步工作安排
1.完成修武縣城鄉總體規劃和寧城新區行政核心區修建性詳細規劃的編制，調整修武縣基礎設施建設“十二五”規劃；
2.完成全市目標設定任務，完成8個鄉鎮、34個中心村、8個基層村的規劃；完成七賢鎮核心區控制性詳細規劃編制；
3、繼續加大執法力度，嚴厲打擊違法建設和過度占用道路行為；
4、積極配合縣委、縣政府完成基礎設施建設的放線、驗線和測繪工作；
承辦單位工作總結(三)今年以來，我局在區委區政府的正確領導和上級業務部門的指導下，認真貫徹落實市城建工作和區委經濟工作會議精神，緊緊圍繞三好發展戰略，圍繞市下達的目標考核任務，以爭創全市壹流工作業績為目標，整體來看，齊心協力，努力工作，全年工作取得了較好的成績。有關情況概述如下:
壹.工作概述
(壹)、城市建設工作
1，加大力度掀起舊城升級改造熱潮。
今年舊城升級改造3.128平方公裏，涉及4個街道、1個鄉鎮和***25個社區、1個廣場，重點是老廠區、老城區、老市場等三個舊區。其中，北建祥昌，南接京廣鐵路，西至恒基裏，東至苗圃街。中影北起東風南路，南至湘江，西至龍家坪路，東至415衛校；南部北起湘江三大橋，南至華聯小區，西起華聯小區，東至京廣鐵路。10年初完成改造工作，投資3020萬元，改造區道路平整、連通、亮化、美化。其中近37萬平方米的拆遷力度前所未有，尤其是冶金街、府小裏小區、金泉路，不僅拓寬了路面，還開辟了多個消防通道。
同時，根據市住建局的安排，我局將安排專業人員聯合街道社區，對市區需要建設五小設施(小綠地、小廣場、小停車場、小公廁、小健身場)的情況進行詳細診斷，並建立臺賬。高標準高起點統壹規劃設計，突出朱暉特色，涉及粵漢、東風、冶金、粵東、苗圃五個街道***21，改造面積4930平方米。錦上添花，大大豐富了城市基礎設施升級改造的效果。
根據市政府進壹步完善城市基礎設施建設的工作安排，8月份，我局組織專業人員對湘江東路、東風南北路、東風支路、湖北路、光明街、臨江路、湖南路、玉林路、粵漢路、廣西路、廣東路***11的人行道進行了多次詳細勘察，核實主次幹道人行道的維護改造情況。9月，東風北路距離屈原餐廳近80米的人行道進行了全面提升，效果得到了市政府的充分肯定，為我區人行道全面提升提供了樣板。目前，東風支路、湖南路、玉林路、粵漢路、廣西路已完成改造，湘江東路、湖北路、光明街、臨江路、廣東路正在建設中。除東風南北路外，預計10年底全面完工。
我局在駐區走訪中，針對17待解決的重大城建問題，結合其他走訪收集的城建問題，安排專業實地調研，形成針對性解決方案。在區政府的部署下，我們安排了專業施工隊伍進場施工，5月底全部解決，得到了居民的熱烈感謝。
2.全面出擊，打造環境優美的宜居城市。
在今年年初的城市綠化周中，結合通道綠化活動，在我區茶金路、海聯路、東木路、白鷺湖路等鄉鎮主次幹道和原107國道周邊，每隔5米種植直徑12厘米的香樟樹5000余株，種植面積120公裏，投資500萬元，完成了在金彩理工學院種植了540棵桂花、320棵樟樹、260棵桃樹、340棵櫻桃樹、210棵柳樹、203棵楊樹、310棵石南樹和灌木。舊城改造中，東陽都華興小區投資97.8萬元，綠化面積9600平方米；五小設施投資1.2848萬元，綠化面積1.09萬平方米。
3月初，針對全市7個街道的枯樹、危樹、廢棄樹種，我局進行了全面排查。通過社區報告和綠化局現場核查，初步認定樹木88株，其中苗圃街道81株，東風街道4株，粵漢街道2株，廣東路街道1株。這些樹大多是居民區的枯樹，被蟲子等原因啃食，造成死亡，隨時可能倒塌，對周邊居民的安全造成極大威脅。局領導高度重視，召開專題會議研究部署工作，88棵危樹於5月底全部清除。
5438年6月+10月，我局對全區主次幹道兩側綠化帶進行了全面調查，擬對土壤質量進行改良，對空曠、貧瘠、少花的花壇進行補植，面積約8926.488+03平方米。目前，東風北路200多平方米的綠化帶提升已經完成。設計方案經市政府批準後，將全面推廣，預計165438+10月20日左右完成。
3.采取措施確保住房保障的全面覆蓋。
今年年初，我局繼續做好新增廉租住房租賃補貼對象的數據核查和審批工作，為承租對象辦理了《城市低收入家庭住房保障證》，並對此前辦理的租賃補貼數據進行了全面審核清理。對信息不全、住房收入超標的對象壹律取消，嚴格執行廉租住房租賃補貼準入退出機制，實行審批把關。截至第三季度末，全區已發放廉租房補貼3369戶，新增補貼301戶。提前完成了3250戶和65438000多戶的任務。
加快廉租住房和公共租賃住房建設。市本級位於我區的廉租房和公租房項目有兩個:住安家園和恒洲家園，為在建和續建項目。朱安宅基地征地拆遷已完成，恒洲宅基地征地已完成。壹標房已拆遷，二標房正在洽談中，不會直接影響項目建設。兩個項目的建設由市城建投資負責。目前，住安嘉園20套房子已經完成立體化；恒洲家園鉆孔、土地平整已完成，規劃設計調整到位。下壹步將啟動住房基礎設施建設。
農村危房改造進展順利。6月初，全區農村危房改造職能正式從區民政局劃轉到我局。經充分調研，今年100戶農村危房改造任務指標如下:和平鄉:2戶；蕪湖鄉:18戶；東陽市杜鎮:58戶；茶山腦鎮:13戶；金家嶺農場:1戶；衡州路街道:10戶。100戶中，五保戶4戶，低保戶26戶，貧困殘疾人4戶。其中新建91戶，維修加固9戶。目前已全面完成100戶。
在全區範圍內開展廣泛調查，深入了解舊城區和棚戶區改造的現狀和難點。根據確定的改造思路，我局編制了全區直管公房分布表和棚戶區改造項目庫。待市政府的改造規劃和政策出臺後，我區將對舊城區和棚戶區改造給予充分、充足的優惠政策，盡可能提高新建小區的環境質量，提升我區形象。
(二)、主要做法和成果
1，領導親力親為狠抓責任，為整體工作定調。為了做好每年的綠化工程、住房保障、舊城提升改造工作，區委區政府統壹部署，NPC、CPPCC監督支持。都成立了區黨政壹把手負總責的工作領導小組，研究制定工作實施方案，明確責任分工。特別是在舊城升級改造中，為層層夯實任務，落實責任，確保各項工程高標準、高質量完成，實行聯合領導責任制，每個標段由壹名局班組長、壹名施工員具體負責，全天堅守崗位，負責矛盾協調、質量監督、進度監督，切實做到壹個項目、壹個班組、壹抓到底。同時，他們會在每周六定期召開簡報會，不定期召開調度會。
2.整合各方力量科學監督，確保工程質量。在舊城升級改造過程中，區委區政府堅持把小項目當大項目，嚴格按程序辦事，緊盯質量，真正做到民心工程、精品工程、形象工程，讓改造成果惠及千家萬戶。壹是嚴格執行工程招投標。招標小組的成立由區紀委、監察局、審計局、財政局、發改局、住建局進行監督。經過嚴格的考核，挑選出合格的、有資質的、專業的施工隊伍。二是嚴格執行施工標準化。由區住建局牽頭，主管領導和施工員現場監督施工單位。必須嚴格按照施工設計圖紙規範施工，確保工程實體厚度、水泥標號、路面平整度、坡度符合改建標準，對違反施工程序、質量達不到要求的改建工程堅決要求返工。三是嚴格做好驗收工作。邀請CPPCC、NPC人大代表、群眾代表等人員組織成立檢查組，嚴把工程質量關，不定期監督施工作業，參與竣工驗收，從不同角度審查工程合格率和滿意度。
3.全力打造優質示範區，為以點帶面奠定基石。在今年的舊城升級改造中，基本策略是突出重點，以點帶面，做到工作有重點，任務重，成效亮。建成了華新小區、冶金、府小裏小區等樣板工程、亮點工程，舊城改造項目進入拆遷戶安置區、企業生產區、鐵路居住區、舊城居住小區。改造中充分考慮了小區居民的日常需求，本著以人為本的原則，根據部分改造區域的實際情況，在小區內增設籃球場、健身場、休閑區，讓居民在幹凈的環境中又多了壹個健身休閑的好去處。
4.努力滿足群眾的合理訴求，樹立民生工程的良好口碑。在升級改造工作中，要堅持人性化設計與文明施工相結合的原則，既堅持工程設計標準，又積極照顧社區居民的訴求。壹是施工前主動征求並采納群眾的合理建議，改造通往居民門口的路徑，方便居民出行。比如安居利路、安全巷把水泥路面直接鋪到每家每戶的門口；二是在施工過程中，盡可能考慮人們的生活和出行需求，設置安全警示標誌，合理控制施工時間，避免使用大功率、高分貝的儀器，做到安全生產、文明施工，如荷花坪的下水道改造。由於道路挖掘深度為4米，為確保安全，應在整個路段設置隔離帶，懸掛警示燈，並安排專人早晚巡邏，確保不發生安全事故。三是幫助解決壹些方便群眾、力所能及的配套建設，滿足社區居民對改善社區環境的要求，如泉溪村道路、居民煤房周邊粉刷墻壁，重新整理社區花壇等。此外，積極向市政府反映需要解決的熱點、難點和問題，爭取資金，盡力幫助和解決。如投入33.8萬元對東風南路茅坪糧庫、實驗小學門口、泉溪村小學路口、東風北路14號、安居裏58號等未規劃下水道進行疏通改造；投資35萬元徹底改造健翔路(計劃外)，* * *鋪瀝青300米，安裝路燈20盞，徹底改善了路況，打通了通往健翔廠、氣象任務、衡器的道路瓶頸；爭取市政府為未納入規劃的和平區、苗圃路安裝路燈24盞，投資50萬元。通過建築工人夜以繼日的辛勤勞動，人民面前的路鋪好了，窗外的燈亮了，堵車停了，雨也不積水了，城市變美了。人民群眾紛紛交口稱贊，積極支持改造工作，多次送來錦旗、喜報感謝區委區政府。
二、存在的問題及建議
(1)管理體制上的問題。
1，鐵路地區權責明確的問題。我區苗圃街道面積4.76平方公裏，社區11，常住人口5.9萬人，其中鐵路職工及家屬約4萬人，占總人口的70%。是我們區的壹條大街，也是典型的鐵路街。隨著鐵路系統的整體重組，鐵路分局和鐵路辦公室相繼撤離。這條街的基礎設施建設嚴重不足，城市管理大大弱化，尤其是光明街的管理。雖然市政府在幾年前已經對這條道路進行了徹底改造，但是苗圃區的城建管理職能不明確，導致這條道路後期缺乏維護管理。目前，居民已經向當地政府反映了路面破損、下水道堵塞、井蓋缺失等需要維護的問題，要求政府解決。但該區域的權屬主體屬於鐵路部門，市政設施的管理和維護由地方政府負責，權屬和責任不統壹。而且在提升苗圃區的過程中，居民不理解，不配合的情況時有發生。為解決這壹混亂局面，全面優化人居環境，建議將苗圃區的城管、環衛等職能盡快交給地方政府，理順管理體制，徹底改變苗圃區的現狀。
2.排水設施建設和管理中存在的問題。近年來，由於排水設施不完善，下水道堵塞和淤積的問題很多。在改造維護中，由於監管不到位，開發商對配套設施建設重視不夠，部分開發項目排水設施功能不完善，與周邊排水系統不協調，容易造成下水道堵塞，給居民生活帶來不便。本來問題應該由開發商來解決，但是因為有些項目時間長了，開發商找不到，或者找到了，老百姓只好找當地政府來解決，這就給我們的工作增加了難度。因此，我們建議城市政府能否在城市建設項目的開發建設中發揮其作用。規定區住建局協助市住建局、市規劃局對珠暉區開發的所有建設項目進行排水設施管理。待項目完成後，確認市住建局簽署意見後，再提交市政府相關直屬部門審批。這樣可以更好的保證新項目的配套，減少各種矛盾給區政府帶來的壓力。
我慎重推薦。